爱华网也正是他的这种成功观，为我解开他们的成功之谜，提供了一把进门的钥匙！
通常，我们并不在乎第一种类型的成功。因为，它往往不会给其他人带来什么好处，所以，不容易赢得他们的赞赏和支持，从而也就不会让你有多大的满足感和成就感。
正如你的电子游戏玩得再好，闯关的级数再高，也不会有多少人佩服你，反而可能招来不务正业的非议。或者，你竭尽一生的精力和积蓄，收藏一些怪异的玩意，例如，石头。它们除了为你带来一份自我满足之外，又能得到什么呢？当然，追求个人爱好，这是他们的权利，旁人无可厚非。
还有一些人则属于极端的例外，即是那些已经大彻大悟的人。例如，出家修道的人，或者有特殊信仰的人，又或者是看破红尘立志超脱的人。但这种人毕竟是少数。
至于第二种成功，对于我们来说，已经是习以为常和根深蒂固了。自我们上学读书，同学之间互相攀比学习成绩的那一天起，这种成功的概念，便开始深深地根植在每一个人的脑海里面。
在我们这个社会，显而易见的原因，对于这种成功的竞争，已经普遍到如此的程度，它不单只发生在人与人之间、企业与企业之间的竞争，甚至出现在地区与地区之间、国家与国家之间的较量，以至充斥到人类的全部历史里面。战争是最典型和最极端的例子。
问题是，以这种方式获得的成功，不论是胜者，尤其是败者，都难免要为它付出相当的代价，不可避免地要把宝贵的资源、时间、精力、甚至生命，无谓地消耗在这个过程里面，换取而来的未必是真正的幸福。所以，历来的战争，从来都不会为哪一方带来真正的胜利。即使你赢了，往往也只是暂时的，今天的胜利，也许明天就要被人取代。在纯粹的竞争下，通常不会有永远的赢家，因为，地球是圆的！
对于我们来说，考虑的问题可能更现实一些。本来就几乎一无所有，即使有那么一点本钱，我们可以做得了什么？凭什么去同别人竞争？能有多大取胜的把握？在互相竞争、敌视的状态下，为了各自的利益和自我保护，谁又愿意把自己的东西供别人使用，或者支持有可能同自己竞争的人？
以往，基于我们这种思维定势，总是停留地彼此互相角力的竞争心态下，去盘算其他人的成功及其原因，以及自身的差距。从这个念头出发，我们自然而然地归结为，别人在能力、才智和条件等方面比我们优胜，所以才有他们今天的成就。于是，在求胜的压力下，自信者固执地要往这些方面拔高自己，美其名为自我完善、自我增值，不然的话，还有什么办法去追赶他们呢？而悲观者则认为，命运已经决定了自己只能做一个失意的人。与其不自量力地同天斗，不如认命！
正是因为存在着第三类型的成功，改变了那些经营者们的命运。他们有自知之明，明白也承认自身存在不足和缺陷，这就迫使他们不能不选择与人合作的方式，以此弥补或突破自身能力上的局限，作为赢得自己生存和发展空间一种不能不采用的手段，其前提条件是，这种合作必须既要为他们自己，也要为合作者带来好处，即是达至互利的效果，否则，他们也就没有求生的路。与其等死，不如团结起来，互相扶持，也许能有一丝希望。如果，你遇到一个有求于你，也为能你带来好处的人，你会轻易拒绝他吗？
所以，也是这个原因，我发现，这种类型的成功方式，往往首先、也最多地出现在那些不甘示弱的普通人身上。远至春秋战国时期，甚至部落社会时代，近至当代经商做生意的人，在他们的身上，你都能够轻易地找到它的痕迹。
优秀者们常常不屑于同人分享、或者被人分占自己的成功，他们更乐于透过竞争显示自己与众不同，从而鹤立鸡群。然而，一个人的力量，终究不如集体的智慧，大象也有被蚂蚁打败的时候，世界只以成败论英雄。应了一句古语：三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮！这也许就是其中一个原因，为什么在商界里面的成功者，大多都是出自从前并不那么显眼的人，反而是那些优秀的独行狭，往往就是不如他们！
从微观的角度来看，这种成功方式，正是我所看到的那些成功者们，他们之所以有如此成就的根本原因所在。从大的角度上看，也正是它的原因，令我们人类能够在短短的最近一、二百年来的成就，便远远地超越了漫长的数千万年以来人类所有历史功绩的总和，明显地体现在社会分工、协作所带来的巨大效应。随着我们对生活要求的越来越高，已经到了这样一个程度，任何一个人都不拥有如此的能力，他能够凭一己之力，维持自身现有的生活水平。一旦离开群体，就算不至饿死，也只有过非人的生活。
在我看来，所有这一切，都源自于经营这种人类行为所带来的社会贡献。为了解开其中之谜，我们不妨遵循着这些实干家们的生活轨迹，从一个新的角度出发，以更广阔的视野，透过极为寻常的、发生在我们身边的日常事例，尝试大胆一点地求证，那就是，他们的成功，可能更多地同社会因素有关，是社会提供了机会和条件，让他们有可能突破个人能力、水平的限制，得以现实那些超出一般人想象力的目标。如果，只是局限从他们身体这个狭隘的范畴里面，我们未必能够发现真正的原因。
我们好像也不应该否认，个人的内在素质，始终是一个基础，一个核心。没有这个基础和核心，他们不可能凝聚得了周围环境中显得有点松散的力量和条件，得以发挥它们的作用，从而产生杠杆效应，创造出一个倍增的成效。由此，让他们的财富拥有量，既超出了他们的自身条件和能力所及的程度，也不是我们凭自己的力量，或者用一般的方法可以同他们攀比的。
关于这一点，我从前一位颇有点才气的同事，就很有一套见地。他十分喜欢看书，尤其是名人传记方面的作品，也很乐于思考，常常成为同事间的参谋。有一天，他兴奋地跑来告诉我们，他发现了一条所谓的“成功法则”---须说明的是，名字是他胡乱起的，在这里仅供读者参考。
成功法则：成功的三分之一取决于个人能力，另外三分之一取决于环境条件，还有三分之一取决于两者如何配合！
他这样解释道，为什么有些人能力很强，却难有成就，这里面有两个原因，第一个原因，他的理想同自身的环境条件不相匹配，现实根本不容许他有成功的机会和可能。正如把一头健硕的北极熊放到热带地区里，即使它有再顽强的生命力，也没有多少生存的可能。不过，这种情形并不常见。因为，一个人的追求，往往不会无中生有，它总在建立在一定的环境基础上萌发出来的。
如果不是以上这个原因，就是他没有很好地利用身边的条件，作为自身能力发挥的平台，过分地沉迷于自己的水平和作用。因为这个原因，往往导致他同周围的环境互相冲突，甚至发生对抗，令到本来已经受到局限的能力更加没有发挥的空间。这种情形最为常见，往往出现在一些自视过高的人身上。它甚至也是一些已经成功的人走向失败的原因，成功者的自满，常常让他们凌驾于环境之上，企图从环境的适应者变成主宰者，然而终究被环境所淘汰。因为，没有人愿意接受一个令自己过得不愉快的人，排挤他也就成为最必然的选择。这个理由，很适宜用来解释一些巨富们倒台的原因。
相反，那些能力平平的人，之所以他们能够成功，也同这两个原因有关联。一种人天生在一个优越的环境里面，例如，生在富贵之家，或者长在官宦府邸。生活环境所提供的条件，天然地造就了他们充满成功的可能。但这种人毕竟只是少数。
另外一种人特别值得我们仿效。他们自身的能力十分有限，却很勇于和善于从身边的环境当中，挖掘出有益于自身发展的条件来支持自己，令到他身上的那么一点有限的能力得以最大限度的发挥，也就是说，虽然他的能力所发挥的作用不多，却因为外界条件上的配合，以及能力发挥上能够与环境相得益彰，竟然让他们能够取得意外的成功。
他说道，如果你们也有兴趣阅读名人传记的话，不妨留意在他们的成功历程当中，总少不了曾经在他们的周围，出现过一些外力的协助，才有他们后来的成就。这些协助，往往也是他们努力争取得的结果，天上不会无缘无故掉一块馅饼下来！
关于自信，他的一番解释更让我佩服。他说：“自信总是被认为是成功者的必要素质。但从实效主义的角度来看，所谓的自信，并不是指你因为拥有相关的知识和经验，从而对自己和自己的行为有信心这一回事，而是你对身边的环境有所了解和掌握这个意义上来说的，在这个基础上，你才会对自己所要做的事情和将来的结果有信心。
“正如在自己家中，你做什么事情都特别地有信心一样的道理。身处于陌生的环境，面对陌生的人，不知道将来会有什么后果的情形下，你怎么可能会有自信呢？有也只是自欺欺人！
“真正的自信，只能来自于对自己身边的活动、工作环境彻底了解，并且对它有相当程度的掌握。这对于当领导、经理的人至为重要，如果你连自己的下属都不了解，没有把握进行管理，不取得他们的支持，怎可能对自己能够胜任工作，争取业绩有信心？
“这种自信对于经营者、企业家尤为重要，并且，他们的自信指的也主要是这种形式。在十分了解，控制着的环境里面，他们才会对自己的决定、行为和目标有信心。往往在那些不知底细的人看来，他们的举动好像是一种盲目的冒险，而在他们自己的心里，基于对情势的了解和掌握，令他们充满自信。这反而是外人所不能理解的地方。
“经营者、企业家们之所以比一般的人更多一份自信，我认为，这并不他们高人一等，主要还是他们对属于自己的企业、长期从事的行业、手上拥有的资源的条件，有着充分的认识和掌握，他们运用自己的人和自己的钱，在自己再熟悉不过的环境里面自由行动，有什么理由他们不自信？
“反观那些普通的职业经理人，在陌生、被动和备受管制的工作环境里面，指挥着那些并不怎么愿意服从自己的下属，又没有提供足够的条件和权力让他们自主发挥，再加上考核他们的业绩目标，常常是没有根据和道理，不过是施加在他们身上的一种压力，在这样的状态下，他们怎么可能会有自信？你敢相信他们声称自己有信心吗？”
以上所说是否有他的道理，读者不妨自行验证。在我日后的阅历里面，尤其是看到其他人的成功经历，不能不承认他很有见地，包括他发现的所谓“成功法则”，大概有一半是合理的！
之所以说有合理的地方，原因也正是我在之前已经提到的，在经营这个领域，成功很大程度上同环境条件有关。在这方面，我受他的启发，他为我在书中的论述提供了一个有价值的论据，也提供了一个摸索的方向。在此，我由衷地感谢他！
不过，另外的一半则被人认为它是谬误。这是由另一位过来人，他以自己的体会和经历，提供了更为有力的反证。他认为，每个人身边的环境及其条件，既不是一成不变的，也不是你只能被动地适应它，在很多情形下，你是大有能力和机会改变它们，这个改变甚至可以是翻天覆地，这也正是从事经营的人，他们所取得的最主要成就。
这是他告诉我的一条有价值的经验！成功人士不但只是透过经营这种特别的行为方式，让他们能够大量地吸收、掌握和运用本来是属于别人、社会的资源、条件和力量，达至他们创富的目标。甚至，他们更为主动地透过组织能力的发挥和对外界的影响力，令他们对现在所处环境，在一定程度上进行重新整合，变成更有利于施展他们抱负的局面，在这个形势下，他们更加拥有明显的优势，让他们上升到更高的层次或者更广阔的空间，故此，他们能够越来越成功。能够让我们见得到的这个现象，恰恰就是在他们的企业组织结构上反映出来，对于他们来说，有多大的企业，就有多大的能量。
