爱华网笔直西装，精神矍铄，李荣融还是老样子，与两年之前相比，看不出有丝毫变化。只不过之前的身份是“国资老板”，而今天的身份则是桃李满天下的“大学教授”。 3月29日下午，国务院国资委原主任李荣融在中粮董事长宁高宁等人的陪同下现身国务院国资委新闻发布厅，如约与18家中央媒体记者见面，此时据李荣融离开政坛退休国资委主任一职整整两年零5个月，李荣融是国务院国资委第一任主任。 2013年春是国务院国资委成立十周年之际，此时，李荣融完成了处女作《遵循规律办企业》一书，这本书将其任内对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实际过程一一展现。 李荣融说任何事物都不能违背规律，遵循规律办企业的潜台词就是遵循规律办一切事情，“遵循规律，我最为铭记的四个字就是——实事求是。”他说。 退休之后：转身大学教授
在退休后的两年半的时间里，李荣融没有完全退出人们视线，而是转身成为国内多个知名大学EMBA客座教授，他的学生大多是来自各个领域的企业负责人，有民企的，也有国企的。转行做教授后，李荣融还坚持一如既往的工作作风，严谨且投入。 “班上同学的作业我都要亲自批阅。”李荣融介绍说，学生水平的高低，一提问便知，“我希望学生踊跃提问发言，尤其是来自民企的学生，实际上，有些民营企业负责人水平是很高的，但是相比于国有企业负责人系统学习的机会要少。他们并不差，我希望把我对公司治理的认识毫无保留地传授给他们。” 从清华到北大课堂上，均可见到李荣融活跃的身影。相比于之前国资委主任的身份，如今的李荣融更多了几分从容、几分惬意。“做国资委主任的时候，我完成的是规定动作，如今我要选择我喜欢的做做。”李荣融很满意退休后的生活，如今他的朋友遍布天下，桃李满天下。很多民营企业老板都将李荣融尊为座上宾，亦师亦友。 “他是真正懂企业的国资委主任，最会配置市场资源的政府官员。”有民营企业老板如此评价李荣融。在企业工作过18年，其中在车间的日子有14年，李荣融认为这是自己成长过程中最骄傲的一个履历，他自感自己十分了解企业，也正是在基层工作的经历让他有机会了解企业微观运行，也有机会从宏观视角深化对企业管理的理解。 国资委干什么：干股东的事情 十年寒暑、春华秋实。自党的十六大作出国有资产管理体制改革的重大决策，2003年春国务院国资委成立，已经十年了。国资委的定位是什么？到底是干什么的？这些问题和质疑在李荣融上任第一任国资委主任之时就不绝于耳。 对于国资委的定位，李荣融的认识是“干股东干的事情”，“国资委要做到不缺位，不越位更要到位，国资委履行出资人的职责。”李荣融说。 对于国资委的结构体系，李荣融认为应该做到三层体系，第一层是国资委，第二层是国新公司，第三层是国有企业。对于自己在7年国资委主任的从政生涯中的自我评价，李荣融坦言，自己对上对下均已尽力。李荣融任内共出台了200多个规章制度、建立了国资监管体系、建立国有企业产权交易市场、做了清产核资、建立了国新公司，国资委三层架构初步完成。 十年过去了，如今的国资委已成为社会最为关注的部门，麾下掌管100多家央企，是世界上掌管资产最大的“老板”，当然面临的争议和质疑之声也伴随国资委的做大做强，央企的做大做强不绝于耳。 对于李荣融而言，他或许会想起前任国务院总理温家宝引用的那句古语“功我罪我，其为春秋。”
