爱华网作为小灵通市场的开拓者，UT斯达康正深度挖掘小灵通的新业务应用；作为IPTV领域的旗舰企业，UT斯达康正不断探索IPTV的新应用。据了解，UT斯达康目前已经在中国的13个省份部署IPTV商业网络，共拥有约27万用户。UT斯达康，虽然是在国外注册的公司，但是它的命运很早就跟中国特色的具体国情相结合，成为中国迄今为止最为成功的小灵通生产厂商。但是三十年河东三十年河西，现在的UT斯达康却面临着最为关键的转型期，就是由传统的小灵通生产厂商到小灵通无线数据等新业务，CDMA2000应急系统和WiMAX解决方案，还有PHS、GSM、CDMA、TD—SCDMA多种制式手机等多业务的转型。 没有小灵通，就没有UT斯达康，没有小灵通的流行，也没有UT斯达康的一度辉煌。但是，最最关键的是，没有中国电信，小灵通也好，UT斯达康也好，都不可能迅速成就一番大业。用“悲凉”来形容UT斯达康的现状恐怕并不为过。姗姗来迟的2007年第一季度财报出现了5400万美元的亏损，之后股价大跌10.83%。虽然有很多人把UT斯达康的失利归结为太过于依赖小灵通以及中国市场，但我们也需要看到的是，UT斯达康以及吴鹰确实在这场商业大潮中敏锐地抓住了市场机会，没有小灵通就没有UT斯达康的成功，但遗憾在于它没能同样迅速而且敏锐地“全身而退”。重要的是UT斯达康始终未能走出亏损的阴影。
曾经，UT斯达康也尝试过“绝地反击”，但这种尝试最终因为管理的缺陷，以及管理层之间的意见分歧而失败。对于如何挽救公司，UT斯达康的管理团队有不同观点，吴鹰希望收缩战线，深耕中国市场，而代表资本方的陆弘亮认为应该继续在全世界扩张，最终，事情以吴鹰的出局而结束，但UT斯达康并未因此迎来发展的春天。最终物是人非，令人倍加感慨。 UT斯达康,重新起航还是试图归航？UT斯达康还有再次崛起的机会吗？机会在哪？在变革中前行的UT斯达康路会越走越好吗？
