突破中小企业发展瓶颈 突破瓶颈 征战世界



广东家电制造业要走"创造"路

作者:陈逵   发表于2005年11月21日《国际商报》

目前,缺乏拥有核心技术的广东家电产业大而不强,面临国内外家电业各种挑战和竞争,原有的优势竞争力日渐减弱。业界意识到,广东家电要突破瓶颈,必须谋求产业结构升级,一直“奉行”的OEM方式、低成本导向和出口导向必须转变,该从“制造”迈向“创造”的时候了。

  10月,美国家电经销代表团来到广东参加顺德家电展,并寻求以合作方式在纽约建立“顺德家电纽约展销中心”,共同深度开拓美国家电市场。

  业界人士称,作为中国最大家电制造基地,顺德已经向世界家电制造基地转化,其家电产品也更成为国外市场的“香饽饽”。但是,目前在国内外家电企业的激烈竞争以及不断提高的技术和贸易壁垒的挑战之下,顺德家电业乃至整个广东家电业存在的研发投入不足,自主核心技术缺乏等问题日益凸显,竞争优势也逐渐减弱,一直以来以OEM方式、低成本导向和出口导向为主的局面已逐步引起家电界全面审视和思考。

  全球最大家电制造基地

  作为中国最早的家电产业群,广东一直都是家电业制造大省,在全国乃至全球家电业占据着重要地位。资料显示,广东电冰箱、洗衣机、空调器、电风扇等4种主要家电产品产量占全国总产量的比重约1/3。在小家电领域,广东已经成为全球市场最大的出口基地,其中电风扇、烤面包器、电水壶的出口量占全球出口总量的半数。经历了20多年激烈的市场竞争,以珠三角产业圈为中心的广东家电业涌现出一批家电业的核心企业(企业集团)和较高享誉度的品牌,如美的、科龙、容声、格兰仕、格力等。此外,珠三角一带聚集着众多中小型家电制造厂、配件厂和服务商,形成了各有特点的顺德、中山、南海、湛江产业群,以及深圳、东莞两大出口加工区,正是这成千上万家中小家电厂奠定了广东省这一全国乃至全球最大的家电生产基地与出口基地的基础。

  广东家电远远没到强大

  经过20多年的发展历程,一直以OEM合作方式、低成本导向和出口导向为主导的广东家电行业攀上了家电大省的地位,完成了资本的原始积累和主要产品企业的集团化、规模化。然而,目前整个广东家电业在以市场总量扩张需求型的产业期快速成长后,在国内外家电强势竞争之下,却渐显疲态,原先的竞争力日渐乏力,发展遭遇了瓶颈。有业内专家认为,出现这种情况的原因,正是OEM合作方式和低成本制造导向造成核心技术与高溢价品牌的缺失。

在国际化的过程中采取了OEM合作方式,联合国际知名大企业来扩大销量,低成本制造也是广东家电以往最重要的优势。广东某知名家电企业老总说,这种模式曾经对广东家电业的起步和发展特别是对单个企业具有积极意义的。但是,在当今国内外家电业形势下,这种长期依赖“引进技术”模式,导致广东家电企业缺乏核心技术,长期受制于美日欧等发达国家和地区,继而遭遇过多的技术壁垒和反倾销案件;随着市场价格的徘徊甚或降低,而原材料和劳动成本却不断上升,低成本制造也不再是优势,从而导致竞争力逐渐减弱。

  拿约占有广东家电产业半壁江山的顺德家电来说,专家认为,尽管拥有上千家家电企业和先发优势,但拥有的核心技术却比较薄弱,长期受制于日韩欧等,产业群大而不强,行业整体利益未能完全发挥。而面对近年来胶东产业圈、长三角产业圈的强势竞争,特别是以海尔、海信为首的家电企业在借鉴、吸收世界先进技术的同时,也逐渐研发出自己的新技术,顺德家电逐渐感到技术竞争危机。

在品牌经营上,珠三角区域家电没有特别强势的品牌。专家认为,无论是美的、科龙、格兰仕等家电品牌,还是万家乐、万和、华帝、康宝等厨卫电器品牌,在整体市场定位中都是中档或中档以下的(与其说是定位,其实是市场选择后不得已的结果)。有专家论,追求规模效益的低成本领先战略背后,折射的是珠三角家电产业群整体核心技术的欠缺与品牌经营能力的不足。相比之下,青岛的海尔已跻身世界品牌。

  核心技术和高溢价品牌的缺乏,导致了广东家电产品附加值过低,竞争力弱。业内专家认为,从家电业现阶段来看,广东只算是家电大省,远不是强省。

  自主创新走“创造”路

  当前,广东家电业界已经意识到,要突破瓶颈,必须谋求产业结构升级,一直“奉行”的OEM方式、低成本导向和出口导向必须转变,该走自己的路,超越“制造”迈向“创造”的时候了。

  格兰仕副总经理俞尧昌认为,目前我们通过OEM方式形成了最强大的制造规模,但是要从制造基地升级为制造中心,必须改变过去以OEM为主的局面,创建自主品牌。所以提高自身的研发实力是我们今后努力的方向。

  中国家用电器协会副秘书长徐东生认为,广东家电最终的目标应该是全球的制造中心、全球营销中心和全球研发中心三合一。

  顺德区经济贸易局副局长张鹏说,顺德家电要标准化,谋求家电产业结构升级。概念要转变,从“顺德制造”向“顺德创造”转变,以前关键的技术是国外的,现在顺德要向创造发展,加大技术投入,增强自主创新的能力,提高技术,提高产品档次,打造自己的强势品牌。

 今年组建华南家电研究院成为顺德乃至广东家电行业提高研发水平,向核心技术领域冲击的重要途径。华南家电研究院立足广东和顺德家电产业,以核心、共性、前瞻性技术及创新家电产品的研发、新技术和科技成果的应用推广、技术和产品标准的制定和管理等为任务,力争到2010年主导华南地区甚至全国家电业的行业标准制定,使顺德家电产业自主知识产权的核心技术和产品优势突出。

  顺德还准备把国家火炬计划———顺德家电产业基地建设成为一个以新型家电产业为特色、适合市场运作机制、集研究开发、成果转化与应用等功能为一体的、具有世界影响力的新型家电产业基地。

  据了解,目前顺德已拥有国家863项目5项,国家重点火炬计划项目4项,国家火炬(星火、重点新产品)计划240多项,省火炬计划项目690多项;拥有“广东高新技术企业”101家,国家火炬计划重点高新技术企业10家。

  品牌附加值成“创造”突破口

  广东业内人士认为,从技术“创造”层面上讲,广东家电业的核心技术的开发仍旧处于弱势状态,如果想从这上面突破,必须形成一个强大的技术联盟,甚至将其上升至一个政府的行为,但从目前来看,短期内是无法实现的。而“增加品牌附加值”则被认为是打造“广东创造”的最大突破口。业内人士说,一个品牌能够吸引人群,除技术的领先和应用功能的领先外,还可以在设计、文化上进行“创造”,形成属于自己的独特特色,而这种特色将使消费者在购买某种产品时获得心理上的认同。

  美的率先以“客厅冰箱”作为例子进行论证,他们把冰箱产品的外观设计和理念创新作为冰箱品牌“差异化”创新的重点。在对各销售网点的购买者调查后得出结论,消费者在最终达成购买时,通常只有3个理由,一是品牌的知名度与信任度,二是产品的外观所带来的消费感受,第三才是产品本身的技术指标与价格等。这从侧面印证了品牌附加值可以成为“创造”的突破口。

  如今,依靠创新,进行产业升级正逐步成为广东家电界的共识。因此,我们有理由相信广东家电有能力标上“广东创造”,征战世界。

 

 突破中小企业发展瓶颈 突破瓶颈 征战世界

2005-11-21《国际商报》记者 陈逵 

     

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