爱华网6月26日晚，“第二届（2005～2006年度）中国最佳商业模式评选”在北京香格里拉大饭店揭晓。分众“资本包围成就行业领先”模式、天娱传媒的“超级女声客户价值和谐共振”模式以及联想集团“奥运助推国际化”模式分获前三名。而获得“中国最佳商业模式TOP 10”的还包括雅昌集团、空中网、潍柴动力、大连万达、杉杉集团等知名企业。每年一度的“中国最佳商业模式TOP 10”，是由国内最大的期刊发行集团——商界传媒旗下高端财经刊物《商界·中国商业评论》联合国内众多知名专家，并通过深度调研评选而出的。本年度的评选历时半年的紧张筹备、缜密筛选与深度调研，长江商学院与北大纵横管理咨询集团全程参与，国内外40位权威专家学者共同为评选出谋划策。商业模式决定企业的成败，这一理念越来越多地得到企业家与专家的认可。在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，中国的企业需要向更高的境界迈进，那就是商业模式的创新。《商界·中国商业评论》给商业模式确定的定义就是：企业创造价值的核心逻辑。这里提到的价值不仅仅是为股东创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴乃到整个社会提供的价值。商业模式既然是创造价值的流程，判断其优劣的标准就是创造价值的效率。具备优秀商业模式的企业占用（消耗）一定资源可以社会提供更有价值的产品和服务；或者，具备优秀商业模式的企业为社会提供一定的产品和服务会占用（消耗）较少的资源。“中国最佳商业模式评选”入围企业都是销售规模在1亿元人民币以上（以2005年末财务数据为准），处于完全竞争性领域，市场化运作的企业。最终获得中国最佳商业模式奖的企业在创新性、赢利性、客户价值、风险控制、后续发展、整体协调等指标上均处于行业领先地位。目前，“中国最佳商业模式评选”已成功举办两届，成为每年一度的中国最优质企业的方法论盛会。
商界传媒总编辑刘旗辉表示，“商业模式的概念在国外早已提出，而在中国还鲜有挖掘和提炼。《商界·中国商业评论》在这方面做出了大胆的探索。中国的市场经济，迄今已基本走过了观念启蒙的阶段，而进入操作启蒙阶段；中国的企业家，面临的已经不是敢不敢做的问题，而是如何做的问题。评选最佳商业模式，其立意正在这里。”第二届（2005～2006年度）中国最佳商业模式评选TOP 10 aihuau.com第二届（2005～2006年度）中国最佳商业模式评选入围企业 海螺水泥：Ｔ型战略的价值链创新百度：清晰布局带来持续动力中星微：产业技术化联盟太合麦田：超越盗版的数字音乐营销中基实业：直接切入全球产业链无锡尚德：聚合资源创造神话淘宝网：培养需求厚积薄发华旗资讯：从产品与渠道击垮对手博迪森：新融资路线图永乐电器：博弈投行融资有术
