爱华网我觉得，在职场上，我们可以将人分做四类。 一类是肯做而不会做的人；
一类是会做而不肯做的人； 一类是既不肯做而又不会做的人； 一类是既肯做也会做的人。 工作中第四类人很少，这样的人就是工作中的拔尖人物，只要将工作交待给他，就一定能有满意的结果。遣憾的是这样的人太少，更多的是前三种人。如何对待前三类职员呢？我觉得，对肯做而不会做的人，应交给他方法，指导他改进工作方法；对会做而不肯做的人，应用制度预以约束，通过采取措施督促他；对既不会做也不肯做的人，两方面的措施都应该有
我觉得，在职场上，我们可以将人分做四类。 一类是肯做而不会做的人；
一类是会做而不肯做的人； 一类是既不肯做而又不会做的人； 一类是既肯做也会做的人。 工作中第四类人很少，这样的人就是工作中的拔尖人物，只要将工作交待给他，就一定能有满意的结果。遣憾的是这样的人太少，更多的是前三种人。如何对待前三类职员呢？我觉得，对肯做而不会做的人，应交给他方法，指导他改进工作方法；对会做而不肯做的人，应用制度预以约束，通过采取措施督促他；对既不会做也不肯做的人，两方面的措施都应该有
