爱华网当你手中只有一把锤子的时候，极有可能把周围所有的事物都看成是钉子。
“愿做革命的螺丝钉”，我们小时候都受过类似的教育，人们的观点也大抵如此。任劳任怨，勤勤恳恳，如果所有人都以此为目标，社会会更加安定，有序，有大量的劳动模范被复制，互相学习，互相影响，互相监督。
然而，这理想的局面从未出现。
有钉子，是因为锤子的存在。先有钉子，还是先有锤子，就如先有鸡还是先有蛋的问题一样，无解。不过，有一点可以肯定，锤子往往只有一把，而钉子却有很多。由此推断出两个结论：
1.锤子大于钉子，分量悬殊
2.钉子的原动力来自锤子
回到开头的结论：当你手中只有一把锤子的时候，极有可能把周围所有的事物都看成是钉子。
那么，当你准备在墙上挂某件东西的时候，假设只能在钉子与锤子之间选择一个，你的选择是什么？
毫无疑问，钉子是首选。我们可以用砖头、石块等一切硬的东西来代替锤子，却很难找到钉子的替代品。
在资源匮乏的情况下，钉子比锤子更重要。有了钉子，才能把它砸进去。
在这里，出现了一个悖论。难道是先有钉子，后有锤子？
也许锤子最早不是用来砸钉子的，我们的祖先使用石块敲打坚硬的物体，比如动物的骨头。这也许是锤子的起源吧。但是我们仍然不排除人类先发明钉子的可能。
回到现实生活，多数人都用过大大小小，各种各样的钉子。至于锤子，有一把差不多的就行了（抡大锤的工人除外）。即使有足够的资本填满工具箱，也少有人会装上一把以上的锤子。
这些，和商业经营有什么关系吗？
首先，以锤子和钉子作为参照的话，人力资源有两种基本角色：管理者和执行者。
多数人的角色并非固定，需要进行考察/打磨。面对一张新的面孔，你要判断他/她究竟是锤子还是钉子。联想到一个很冷的笑话，面试官对求职者说：“经理已经有了，我们需要的是**员工”。
其次，在营销活动中，锤子与钉子都是可以利用的资源。锤子高级一点，比钉子更重要，但数量稀少。
一根钉子可以钉在不同的地方，可它还是一根钉子。
像所有追随我们多年的东西一样，钉子很难变成锤子，除非你把它重新锻造，融化，加入更多成分、冷却，安装手柄，过程痛苦而费力，得不偿失。而且，它已经面目全非。
只要功夫真，铁杵磨成针。这是一条古训，可惜我们谁都不是传说中的老婆婆。所以，理智的人不会拿钉子制造锤子，也不会拿锤子做钉子用。
当我们手中握有一把锤子时，总会试图寻找合用的钉子，再把他们钉在不同的地方。至于新发现的锤子，要么做其他用途，要么丢掉不用，要么放入工具箱。当我们需要换一把锤子时，或许它已不在箱底了。
锤子始终是锤子，永远不要试图把它变成钉子。
我宁愿当一只麻雀而不愿当只蜗牛。是的，我宁愿如此。如果我能，我当然愿意。我宁愿当只铁锤而不愿当根钉子。是的，我宁愿如此。如果我能，我当然愿意（保罗·西蒙的老鹰之歌）。我的朋友，你呢？
