爱华网阿波罗计划：迈向营销的一小步
Constantine von Hoffman
Arbitron 公司VNU公司与阿波罗计划一起推进，但是两个公司缩小了媒体评测活动的规模。最初阿波罗计划的目标是，全国3万消费者使用Arbitron公司的便携式跟踪器来追踪电视、广播、电影、户外广告信号和店内甚至是印刷品广告。参加计划的消费者还要用ACNielsen公司提供的家用扫描器来记录自己的购物情况。该计划的目的是监视最全面的数据，了解营销如何推动销售。宝洁2005年初宣布要成为这一计划的包租客户。由于加入该项目要投入7位数的资金，对投入回报没有把握使得其他公司都望而却步。Arbitron公司的沟通副总裁索姆·莫卡斯基说：“广告商想看看数据到底是怎样的。”因此，Arbitron 和VNU减小了活动规模，只选定6，250户家庭，即全国14，500位消费者。他们还降低了价格点，吸引了更多的客户参加。宝洁全球市场总监吉姆·斯滕格尔认为，阿波罗计划会帮助宝洁在所有品牌中贯彻实施它的沟通计划。他说：“这个计划会让我们更多地从消费者的角度出发，了解他们对各种媒体的体验。”斯滕格尔的加入不仅使宝洁受益，据Arbitron便携式跟踪器产品开发高级副总裁林达·杜布利说，“吉姆把阿波罗计划变成了对全行业行动的呼唤，他说这对营销行业是正确的抉择，而宝洁可以利用自己的聪明才智，从阿波罗计划提供的数据中发掘竞争优势。”
