绝对的权力必然导致绝对的腐败,单晓钟等人的自利行为令人叹为观止。违规持股就是一例。 来自南京审计局的审计报告显示,南纺管理层中,单晓钟持有A Pacific Construction & Development(S) Pte Ltd50%股权,还持有Transbilt Engineering Pte Ltd 50%股权;原南纺股份副总杨春生持有A Pacific Construction & Development(S) Pte Ltd 36.6%股权,还持Transibilt Engineering Pte Ltd 30%股权;副总经理韩勇等高管人员持南京建纺实业有限公司30%股权,持南京麦维品牌推广有限公司30%股权,还持南京六朝服装有限公司30%股权。 上述行为违背了《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》国资发改革【2008】139号第二条第四款的规定,即“不得直接或间接持有本企业所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权”的规定。更为严重的是,上述出资均由南纺股份代为支付,不符合《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》国资发改革【2008】139号第二条第七款规定的“国有企业不得为职工投资持股提供借款或垫付款项”。
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此外,尽管国家有关部门三令五申严禁国企私设“小金库”,但单晓钟在执掌南纺股份的后几年里,各色“小金库”却频频出现。 来自南京审计局的审计报告显示,南纺股份人民币小金库开始于1996年4月,公司副总经理杨京城负责收入确认入账和小金库账户登记,单晓钟负责支出的审批。1996年4月至2011年3月,小金库账户总收入9307.2万元,总支出9239.23万元。资金余额67.9629万元,其收入主要来源于证券收益、理财收益、各种保险返还款、南泰购物广场(南纺股份全资子公司)及购物商场来款、房屋租赁收入等,其中总支出中,有8330万元被用于奖金发放。 南纺股份的外币小金库也起始于1996年,单晓钟负责支出审批。而南泰购物广场小金库则于2002年设立。 2000年8月,南纺股份将两亿元资金,利用商业承兑汇票贴现和本票背书的“体外循环”方式,转入南京金斯服装公司的账外账户;通过该账户进一步将资金转入证券公司进行委托理财业务和股票市场运作,并将理财收益868万元和证券投资收益2216万元存入小金库,现金支取后发放给个人。 营私罔利,固不可也。相比违规持股和私设小金库,作为国企干部的单晓钟拿公家的利益惠泽亲属就不足为奇了。 东湖丽岛花园会所属于南纺股份旗下资产,但在单晓钟的干预下,被长期承包给其亲属王静平等人,后者还无偿使用南纺及南泰名下三处房产(账面原值4124万元),无偿占用南纺及南泰显示流动资金借款1066.024万元。截至南京审计局审计结束,也尚未向南纺股份上交任何收入。也许是投桃报李,南京审计局的审计报告显示,在2007年1月至2011年5月的3年间,单晓钟的个人家庭水电煤气费开支共计87754.20元全部计入东湖丽岛花园会所费用中;违规专门安排一辆小汽车为其家属子女所用,相关汽车的费用、司机的工资奖金则在会所管理费用中列支50.03万元。此外,单晓钟的侄子单智维从未在会所工作,却按月领取工资奖金1500元,从2009年2月至2011年5月累计违规领取工资奖金5.65万元。 2008年6月,南纺股份成立了滨海南泰羊毛工业有限公司。单晓钟的侄女单玉梅成为该项目的引资人,侄子单智唯是项目公司副总经理、项目后期负责人,施工方负责实施结算人单镇也是其侄。上述三人均没有经过南纺股份董事会的任职授权,却掌控着滨海南泰的资产运作和处置。