爱华网
序言： 中国是一个庞大的市场，任何一个世界级品牌都不会放过这块奶酪。在专业的超市渠道，沃尔玛、家乐福、麦德龙无一例外，上海、广州、深圳、青岛往往是众多商家试点之地。 超市从业态发展来说，有三种业态：一种是大卖场，第二种是标准店，而第三种就是无处不在便利店。 “便利店”一词，何来？ 关键词：图腾店、7-ELEVEN、伊藤洋华堂、中国台湾 今天我们谈到便利店时，甚至在研究业态发展时，可能从来没有考虑过“便利”何来？其实，便利店模式形成起源于美国，在消费者对需求的服务在不断增强与增加时，我们的销售模式也在改变，这就形成了附加销售，甚至会再来某一个领域的模式变化。在20世纪初，美国的一家制冰公司，成为现在便利店的第一个发现运用者，开始这仅是附加销售。 图腾店是这种模式发展初期最先的代名词，据说是一名员工去旅游时带回来的装饰品，而发展到后来几十家店的统一行象。公司及品牌推广，统一的形象当然非常重要，7-ELEVEN这一店名，是工作时间从早上7：00到晚上11：00的缩写，当然现在也有24小时便利。 看到过很多关于便利店方面知识的书本，也有介绍7-ELEVEN的内容，日本的7-ELEVEN与美国的7-ELEVEN一直是关注的焦点，很多书上对这一点的归纳是：起源是美国，发展于日本，发挥到极致在中国台湾。我想日本的7-ELEVEN与美国的7-ELEVEN只是在经济与时代发展中，谁将是最后拥有者或持股者的问题。 便利点在中国台湾发挥到极致，我想如果从销售上来说，应该是每一个消费群体都接受便利店；应该说从时间上早中晚都形成销售；应该说区域销售也发挥到极点。这就是发挥到极致！中国台湾的小吃很出名，我也是一个爱好者。值得一提的中国台湾的小吃连锁店已经开到了中国，而且在江浙一带发展的很快，如：如新、快三秒。这里就有“关东煮”，这也让我想起了“关东煮”，我想早上的“关东煮”一定卖的很不错。 便利进入中国，我们看到7-ELEVEN 关键点：15年风雨、老师、体验 7-ELEVEN进入中国，引导我们进入便利时代，想一想，都有15个年头了。他的直营模式，他的加盟模式实际上已经在全球发展了近80年后进入中国，我想用发展与正规来形容他。学习与尊重是我们要做的！那样有一天，中国的便利才能超过他们，甚至收购他们。请尊重竞争对手，并向他学习！ 毕业后，我工作的第一家企业是世界上鼎鼎大名的消费品制造销售企业，我们参加过正规的军事培训与训练，所有的领导我们称之为“老师”，当然同事就如同“校友”与“同学”了，我们称之“师兄、师姐、师弟、师妹”，对于我们刚刚跨出校园大门的学生来说，激情一直伴随着我。开始很多年，我一直很少去想这些词的真正含义，几年来，友情、进步、成长还有很多一直伴随着我，后来我才明白，原来我们在工作中真正需要的是什么？ 是一个环境，一个让我们成长的环境； 是一个团队，一个一同风雨并肩的团队； 是一群朋友，一群一生相随的兄弟姐妹； 是一个人，一个人也是团队，有激情、有自信、有努力，…… 以前有一个朋友，我们都叫他“精”老师，在他的团队里面，任何受以重任者都将到市场一级，真正了解销售，真正体谅同事的坚幸，真正用另一只眼睛去了解消费者； 而7-ELEVEN真正做到了，他有一个学习的环境，任何人都要从基层学起；这就是环境，成长的环境，这就是体验。而另一方面，新员工都称呼培训的女老师、老员工为“大姐”，这就是氛围。 风雨7-ELEVEN，将给中国带来的是什么？（下）：品类管理与经营；中国便利店将面临什么？
