爱华网“时空连环”决定了策划的连环性，任何策划都是一个环，都是一个连环。如果一个策划是一个“断环”或“残环”，那么这个策划一定是一个失败的策划，这类因“策划环”的失却而失败的案例俯首皆是。史玉柱先生的巨人大厦之所以盖不起来，就是因为其一，其“财务环”严重断裂，没有足够的“资金环”以供其进行连环建设；其二，其早先即定的“地基环”决定了巨人大厦只能盖37层，无法支撑起70多层高的摩天大楼；其三，领导人沉重的“权威环”压跨了巨人大厦的身躯，压破了史玉柱的“理想环”。再说TCL的失误在于，其盲目对外扩张的“战略环”本身就是一个不切实际的“坏环”，阿尔卡特企业的“生态环”与当时TCL的“生态环”本身就是一个“相克环”，TCL本就不该收购这样的企业，因为，它当时的“生态环”本身还没有健全，还不具备“收购环”的资格，如此就不是一个“整环”，而是一个“残环”，而其“战略环”也是一个“非战略环”，是一个考虑得不很严密的“畸形环”，这决定了TCL股票今天遭遇ST“冠名”的“命运环”，再加上其“融资环”的营养严重不良，“管理环”的严重失误如“人才环”的不全问题，自万铭坚离开TCL后，由于缺少了骨干的“人才环”，失去“人才连环”的效应，结果导致它今天的结局。 在商品经济大连环的时代里，企业之间的战略是相互连环影响和作用的。在“财富连环”的驱动下，华为等高科技公司也开始连环地产，创造更大的财富去了。如此，在“战略连环”下，企业的生态、融资、管理和营销都相连环起来。
当“产品连环”与“技术连环”相连环时，就会产生出一个新的“产品环”。比如汽车防盗产品，开始是机械式的防盗锁，这是与门锁相连环的概念；当导航技术出现时，汽车防盗器也跟着改进，出现了GPS；当指纹识别技术成熟时，结合防盗产品产生了新一代的汽车指纹防盗系统。一环比一环的技术更进步，安全性也大幅提高，人防、物防和技防三结合，使得汽车的防盗安全整体效果得到根本性的提高。 在“燃料连环”的影响下，人们早期使用柴火燃料煮饭、驱寒，发现了煤后，人们开发出了煤炉、火车燃汽机以及发电设备，当管道技术出现后，人们又创造出管道煤气和天然气来，也用电进行生活革新了，当引擎技术发明出来后，结合油气，人们终于实现了飞上蓝天的梦想，这就是“燃料连环”与“技术连环”相连环的成果。（待续）
