redmine 路线图开启 华帝“奥运”品牌战略开启绿色路线图



近日,《赢·生活》记者在华帝采访时,华帝工作人员掏出了上面印有“五环”标志的新名片,眼神中始终透露着一股兴奋。也许就在 “华帝品牌”和“奥运会品牌”牵手的瞬间,华帝已完成产品经营向品牌经营的转变,将那些还陷在价格大战窠臼中的燃气具品牌抛之脑后。让业界关注的是,成为百年奥运史上首家燃气具供应商,华帝将如何打好“奥运”这张牌,又有着怎样更深的战略意图。

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“奥运营销”考验华帝

4月28日北京2008年奥运会第3家供应商浮出水面,中山华帝燃具股份有限公司正式成为北京奥运会燃气具独家供应商,这是奥运百年历史上第一次设立燃气具供应商类别。

  华帝早在1994年甲A联赛如火如荼时就已涉足体育领域,在各大赛场购买了一些场边广告。此后,华帝连续成为我国九运会与十运会火炬的制造商,并从中尝到“甜头”。华帝将体育营销进行到底的热情与反应速度备受各界瞩目。

  但签约奥运是项危险游戏,如果不能保证各方面很好地实施,不仅无法实现企业的跨越发展,还会因数目巨大的赞助费用而使企业发展背上沉重的包袱。华帝将如何打好“奥运”这张牌,让体育营销的作用发挥到极致,为中国企业体育营销再添经典案例呢?

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  华帝股份总裁黄启均接受记者采访时称,华帝奥运战略的实施有三年的时间,在这三年的时间里,华帝一方面要为北京奥运提供燃气具产品、服务做准备,保证北京奥运的完美实施。另一方面,华帝也要利用好奥运独家供应商的契机完成企业跨越式发展。这两方面的实施,都需要华帝在各个方面的不断改变和超越。只有将奥运理念完全融入到华帝品牌运作的每个细节中,才能保证华帝奥运战略落到实处。

  “企业奥运战略是一项系统工程,我们也探讨了华帝签约奥运的战略安排,而战略的实施是需要企业在实际行动中进行落实的,否则一切都会成为空中楼阁。”黄启均称。

没有系统的体育营销路线,对品牌的长期发展意义不大。目前华帝燃气具已成为中国产销量最大、燃气炉生产零配件配套能力最强的企业,成功地挂上“五环”,华帝更深层次的战略意图在哪里?

“绿色能源”战略凸显

 据华帝透露,在作为奥运独家供应商三年的期限里,借助奥运独享资源及华帝自身在绿色化、科技化、人性化方面的努力,做大既有的燃气具产业成为了华帝签约奥运的第一个战略意图。

   “签约奥运实际上是获得了更大的展示和发展自己的平台,然而,要实现跨越式发展,只有展示舞台是不够的,华帝需要更多新的业务增长点来支撑它的长远战略。”黄启均对“多元化”并不回避,“多元化并不像很多人认为的那样是洪水猛兽,关键是多元化的时机、方向的选择要适当。”

业内人士分析,华帝所处的燃气具行业,不像电视、空调那样的大行业可以支撑百亿级的品牌成长。华帝虽然一直领跑中国燃气具业,但要使华帝品牌获得一个更广阔的发展空间,就必须扩大自己的业务版图。因此,华帝在前几年就尝试性地涉足了太阳能、沼气等一些朝阳性的行业,并且取得了良好的发展成效。华帝太阳能事业部总经理尚孟坤介绍说,华帝品牌LOGO的主色调是绿色的,而华帝在燃气具外所涉足的太阳能、沼气等,也都是绿色能源产业,这也表明了华帝的进军方向。

黄启均如此阐述华帝的“奥运路线图”——“北京奥运倡导的绿色化、科技化、人性化,其实正是华帝进行业务版图扩张的战略方向,借势2008奥运做大华帝涉足的太阳能、沼气等其他产业,才是华帝签约奥运更深层次的战略意图,也是华帝品牌发展更加广阔的未来。”能否实现借奥运腾飞的梦想,是留给华帝深思的话题。  

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