爱华网自1978年底开始，中国社会逐步从计划经济体制向市场经济体制转型。这个转型过程，简单的说法是“改革开放”；复杂的说法，是社会转型与社会变迁，目标是通过社会运行机制的转型，实现中国经济现代化与社会现代化的宏图。中国社会的市场化改革，是一场具有着全球性影响的伟大的历史性进程，改变了世界经济、政治与文化格局！时至今日，当我们回望已经走过的二十八年漫漫征程，这种结论已经日渐清晰，一位英国人在《金融时报》撰文总结说：21世纪的世界历史，从1978年开始！一切的传奇，由经济体制改革开始！社会转型的动力，是对内改革、对外开放，鼓励多种所有制经济成分并存、互竞。对内改革的结论，是于1992年将社会主义市场经济确立为我们寻求现代化的模式选择，以建设社会主义市场经济为路径，全面推动中国社会现代化与民族复兴的进程；对外开放的过程，使中国经济日益融入世界市场竞争体系，标志是2001年底中国加入世界贸易组织，中国的大门，向世界敞开！中国企业必须义无反顾、勇往直前，敢于与有着两百多年市场竞争经验的国外跨国公司同场竞技！没有现成的历史经验可资参照，摸着石头过河的“试错法”，是国企改革与民企演进历程之中的共性。作为后发国家，中国如何实现工业化、市场化与现代化，是个前无古人后无来者的巨大挑战！市场经济的主角，是企业。中国企业如何在企业内，顺应市场要求改革企业管理机制；如何在市场上，顺应国际经济一体化要求，以开放的视野与心胸，迅速学习西方先进的技术与管理经验，在中国市场与国际市场上与外资企业同台共舞、一较高下，决定了中国现代化的前途与命运。在这个艰巨而痛苦的社会变革之中，各种企业形态相互竞争、同场竞技，演绎出诸多波澜壮阔的历史剧。背负沉重历史包袱、社会包袱与思想包袱的国有企业，一直在寻求艰苦的突围。国企改革走过了风风雨雨，公司化改革、独立董事制度的设立、公司治理结构完善，按照建立现代企业制度的目标与方向，探索如何革除不适应市场经济要求的国企管理弊端，国企改革与探索，逐渐深入。一批国企在市场经济竞争大潮中得到历练、获得成长，长虹、康佳、春兰、TCL等中国企业，在家电领域成功击垮外资系在中国市场上曾经的垄断地位。与此同时，集体企业艰难突围，艰难探索着做大作强的秘密，成功的典型是海尔的超速发展，并已成为中国企业国际化的先锋，成为欧美商学院研究的案例。而伴随改革开放的进程，希望、华为、远大、蒙牛等大批民企，也在蓬勃发展迅速壮大，造就一个个企业成长壮大的中国式传奇！作为民企典型的华为，以狼的血勇，成为中国电信设备制造业的脊梁骨！
屈指算来，无论国企、民企还是集体企业，中国企业迈进市场经济洪流的时日，只有短短的28年！企业规模尚小，管理经验不足。而他们的竞争对手，是在市场经济竞争中已然浸淫百年以上的欧美与日本的跨国企业！体制上的掣肘、人才上的短缺、管理经验的匮乏以及对市场竞争认识上的落后，这一切都是中国企业过去二十八年里时时刻刻面对的现实，却不能成为市场竞争中失败的借口与安慰剂！时至今日，我们需要，更应该着手，总结过去1/4世纪里，中国的企业家群体，经历了怎样的挑战，运用着何等的智慧与勇气！张瑞敏的战战兢兢与如履薄冰， 和任正非于危机中寻求转机的殚精竭虑，是中国市场经济建设的强大动力，他们的努力，是中国获得世界尊重与喝彩的推动力！他们的努力，也理应获得我们的尊重与喝彩！
