爱华网正如今天的Google和昔日的微软、IBM、Intel，任何一家曾经在技术上领先的公司，都渴望成为市场的领导者，被越来越多的用户所了解和信赖。
“LG电子在全球市场拓展速度、产品线的差异化以及领导团队等方面表现卓越，缔造了电子业的一大奇迹，2010年成为世界三大电子企业对其并非难事。”著名的《商业周刊》曾经对LG电子发出过这样的评价。LG电子今天的表现正在实践着这样的预言。5月底，LG电子集团首席执行官南镛公开表示：“LG电子将使成为遍布全球140多个国家的知名品牌，客户将更多的关注于我们的产品本身而不是LG总部的所在地在哪里”。
2008年表现突出
今年第一季度，LG公司股价已经大涨了50%。其全球销售额和营业利润双双创下公司历史新高，分别达到117.47亿美元和6.34亿美元，同比分别增长16.9%和5.1%，利润率也高达5.4%。LG电子母公司及旗下LG移动通信公司、LG数码家电公司、LG数码显示公司、LG数码多媒体公司营业利润全线飘红。从手机领域来看，在全球5大手机制造商中，其手机业务实现了最显著的增长。不仅销售额比去年同期增长了35.7%,手机出货量更是达到了前所未有的2,440万部，而这一数字在去年同期只是1580万部。
另一方面，LG电子的液晶电视的表现也十分抢眼， LG液晶电视在此季度同比实现了高达82%的增幅。互联网消费调研中心ZDC的统计数据显示，2008年3月，采集的150多万样本用户对液晶显示器品牌的关注度排名中LG位列第二位，紧随三星之后。
优异的市场表现将LG推向一个更高的发展阶段。如何能够再接再厉让公司实现从技术领导性公司到尺长领导公司的过渡，成为LG电子下一个发展阶段的全新课题。
吹响市场进攻号角
事实证明，LG电子已经不满足被称为“高科技的全球化电子企业”的称号，意图从现有的主流电子制造商中脱颖而出，成为真正的全球性领导型公司。为此，2008年LG电子追加4亿美元预算用于品牌投资。LG电子新品牌战略的目标顾客是“对设计和技术都有很高追求的人”，我们要给我们的顾客提供一种“我觉得我是一个很有品位的人”感性的满足。
相关资料显示，LG公司品牌在美国的认知度从2005年的65%上升到2007年的83%.，品牌认知度的提高也大大提升了了LG在北美市场的利润所得。LG电子的目标是使LG品牌真正成为一个全球性的品牌，而不仅仅是属于韩国或者哪个国家。
除了品牌外，作为努力实现成为高盈利公司的一部分，LG计划在未来5年间重新整合其业务，其中包括个体业务和部门的整合，对外并购，并且参与到能源开发、企业之间的电子商务解决方案等领域，通过重组来提升利润以及公司的成长。
LG期望在未来获得至少10%的销售增长率，提升6%的利润率，4倍的资产营业额，以及20%的已投资本回报率；并且期望已投资本回报率从2007年的10%提升到2008年的15%，在2010年达到20%。
这些目标的制定，无疑为LG成为一家真正的领袖型公司勾勒出发展蓝图。
设计与科技并重
尽管如此，LG电子深知，要想获得更多消费者的支持和理解，除了资金的投入和目标的设定是不够的。
消费者对于LG品牌的认知，还必须建立在以对设计和科技独特的把握上——正如LG自己所阐释的那样“时尚科技与智能设计”的双重结合，才是LG受消费者青睐的不二法宝。
艺术与基于深厚科技底蕴之上的创新应用和人性化功能的紧密结合，才是给消费者带来高端生活品质的全体验。在强化产品外观设计的同时，融入智能科技元素，更加关注产品的内在气质，以及其所代表的生活品味和文化意义。而智能科技元素的进一步渗透，也为消费者带来了全新的生活体验。LG电子大中华区总裁禹南均指出：“将智能科技与时尚设计完美融合，着眼于把LG的产品打造成消费者对美学生活追求的一部分，全力为消费者实现更高品质的生活。”
只有沿袭了一贯发发展理念，配合更高的市场目标，LG电子才能将自己打造成一家真正的国际性公司，从一家技术性公司到市场领导者。这段路也许很难也很漫长，但我们看到一家有决心公司的企图心，在公司大目标的统领下，我们相信LG电子实现《商业周刊》的预言，成为一家出色的全球性市场领军企业，已经是指如可待！
