爱华网在中国的家电市场上，我们不难发现，有一种产品它几乎完全是被日系品牌抢占了，这种产品就是数码相机。索尼、尼康、理光、佳能、松下、奥林巴斯等等，这些日系数码相机在中国的市场占有率竟然高达90%以上。为什么会出现这样的情况？只能说我们国家的数码技术还没有完全掌握关键技术，我们希望这只是暂时现象，希望爱国者、拍得丽、明基等国产数码相机尽快崛起，在我们自己的土地上捍卫我们民族企业的尊严。
暂时的落后并不可怕，遥想当年，彩电、空调、手机、笔记本电脑业也曾是日系品牌在中国占有绝对的话语权，但十几年过去，这些产品里尤其是空调和手机，几乎是觅不到日系品牌的影子了。这些牛逼哄哄的日系品牌为什么会败走中国？这是因为它们有一个最大的通病，这个通病就是日本的民族情结，那就是：从骨子里看不起中国人，不尊重中国消费者，漠视中国市场、拒绝本土化。佳能是最近在中国市场颇为高调的品牌吧？同时请成龙、莫文蔚、吴彦祖代言，手笔不小，但它也难逃那些在中国市场上消失了的日系品牌具有的通病。 2006年佳能的质量门事件大家还记得吧？几十名消费者联名状告佳能使用缺陷CCD而导致相机质量问题，佳能和消费者的关系为什么会恶化到法庭上见？这是因为佳能根本就没把中国消费者的意见当回事，傲慢的佳能根本就不愿意向中方消费者承认自己的技术有问题，后来在铁的事实面前，佳能答应免费维修但不召回产品，也不更换别的机型。同样的质量问题，在他国佳能却不是这么处理的，而是无条件地召回产品。佳能的做法，纯粹就是歧视中国消费者。我们应该也还记得东芝笔记本事件吧，其在中国的处理方法和佳能如出一辙！日系品牌大概还把中国当作“东亚病夫”吧？ 今天的中国绝对不是“东亚病夫”，而是世上任何一个国家都不能否认的即将崛起的大国。日本产品再牛，也是到中国来挣钱的，说白点是来索取而不是施舍的。这一点请其它的跨国企业也记住，你们到中国来，就意味着中国是你们的衣食父母，对掏钱给你们的中国消费者，你们如果不尊重的话，只能自食其果。索尼、松下也都在中国上演过大规模的质量门事件，这说明日系品牌卖给中国用户的并不是最优质的产品，也说明他们的技术也并非达到了巅峰，这就意味着，中国企业完全有机会超越他们。 还有一个现象不知道大家有没有注意到，摩托罗拉、AMD、索爱等其它跨国企业的中国区总裁都是中国人，而到目前为止，还没听说哪家日系品牌的中国区总裁是中国人，尽管日系品牌最近也开始发表“中国市场很重要，我们要本土化”的言论，但还没有看到实际的行动，不信任中国人，瞧不起中国人，不尊重中国人，能做到本土化吗？ 佳能在中国的广告词是“佳能，感动常在”，中国公司总裁兼CEO小泽秀树接受媒体采访时是这样解释其诉求的，“我们要感动客户，当然我们不是要客户感动的流泪，我们是要以感动客户为目标，来进行我们的工作。”具有讽刺意味的是，我们并没有看到佳能任何“感动客户”的行为，据一位广告界的资深人士发表看法说，言行不一致的广告诉求不仅不能对产品销售起到促进作用，反倒会因引起消费者的反感而产生负面影响。 感动是一种巨大的力量，绝不是一句广告词就能产生的。佳能真想感动中国客户，首先请学会尊重中国人、重视中国人，起码对中国客户要与全球其他区的客户一视同仁。当然，如果也能像重视中国市场的美国AMD公司一样，向中国企业或政府转让其核心技术，那种感动绝对是有份量的。可惜，这不过是一种不可能的调侃罢了，但是技术合作应该可以尝试吧？对中国市场投入一向吝啬的佳能等日系品牌会用什么方式来感动中国客户呢？我们期待着能有答案。
