爱华网当代大学生绝大部分属于80以后的新生代，他们是一群在中国改革开放大环境中长大的孩子，是一群在社会生存竞争日益激烈的环境中长大的孩子。由于受“市场经济”的孵化，“草根老板”的激发，“IT神话”的激励，“个人主义”的强化以及“就业压力”催发，大学生自主创业、自己当老板的意识也越来越强烈了。
他们渴望有创业成功并和他们拥有许多相似点的老板做楷模，陈天桥是楷模，马云是，丁磊是，李宏彦也是。但他们身上已经被神圣的光环笼罩，他们只给了大学生创业成功的可能性，却没有告诉他们适不适合创业？该为创业做哪些准备？而大学生强烈做老板的愿望，在很大程度上是盲目不切实际的，如果不及时进行引导与修正，不但会扭曲即将面临的就业心态，以至殃及到就业初期的工作表现，从长远来说，会影响到他们一生的发展。王朝纲却以自己的创业经历和实际行动做到了以上两点。
迎风飞扬，大学生创业的楷模
王朝纲和陈天桥、马云一样，作为一个地地道道的浙商，却已经和传统意义上的“草根”浙商脱离了。他们受过高等教育，不再为生计而“走遍千山万水，走进千家万户”，他的创业源于他们的理想和抱负，以及独立不羁的个性。
身为杭州王派玉人堂的总经理，王朝纲首创了中国老板学，创办了中国首家现代老板私塾。经过十几的奋斗，他的事业已经走上了正道，但他并没有消停。他是一个永不停息的拓荒者，他在不断地延伸着自己的疆域。
大学毕业后，王朝纲被分配到浙西某啤酒厂，由于能动脑肯动手，两年以后就被提升为质管科科长，成为该企业最年轻的中层正职干部。别人眼里，如此年轻有为的他前途无量。80年代中后期，国内的广告业风起云涌，时刻关注着国内市场变化和走向的王朝纲心动了，他不顾家人朋友的劝阻，毅然辞去公职去了珠海投身广告业。国企的几年锻炼，让他对企业生产和管理有了更深刻的认识和理解，也为他以后创立中国老板学奠定了坚实的基础。他在珠海除了身兼几家公司的管理人员外，还与人合办了一家广告公司，当时国内不少知名品牌都成了他们的客户。首战告捷的王朝纲因为家庭的一系列变故不得不回到浙西故土，但时空的转换并没有让他放弃梦想和抱负，1994年他成立了蓝·阿尔企划事务所，继续为企业和老板服务着。90年代中期，他义无返顾地打出了CI大旗，当仁不让地成为了浙西地区广告策划和企业形象设计的开山鼻祖。王朝纲对市场非常敏感，当别人还抱着广告不放时，他已经开始意识到营销策划将会给中国企业带来深刻的变化，于是他便投入到营销策划行业。接下来的几年，王朝纲的足迹踏遍了大半个中国，通过各种渠道去学习，去积累。他的蓝·阿尔企划所在营销策划方面同样做的风声水起。
中国民营企业的寿命平均只有三四年，这也引起了王朝纲的高度警觉和深刻思考。在为越来越多老板服务的过程中，他发现老板才是成败的关键。从此，中国老板学的研究成了王朝纲的人生目标与定位，创立 “中国老板学院”也成了他坚定的追求。
心系未来，缔造“悟人子弟工程”
王朝纲不仅仅是个好老板，更是个有社会责任感和使命感的好老师。“悟人子弟”工程，正是基于对当代大学生的责任感而创建的。
王朝纲非常鼓励大学生创业，但并不提倡一毕业就马上进入创业行列。而是先从性格分析入手，帮助大学生们分析具备哪些性格特征的人基本适合做老板，而哪些毕业生是不适合做老板的，以此引导、调整学生们的期望值与心态，理性对待自己性格适配性，正确理解就业与创业的关系，客观地给自己定位，从而以更平和更现实的心态面对就业，并在就业期内踏踏实实地做好本职工作，施展才华。对一些的确具有老板性格适配性的学生，王朝纲将指导他们在毕业以后的老板准备期内，系统而有效地做好相应的准备工作。一旦时机成熟，能够顺利地开始自己的创业生涯，并一步步迈向成功。
这就是他以中国老板学为依据，推出的十大品牌课程之一——《毕业后我就当老板？》的基本内容，这门课程同时也是“悟人子弟工程”推广中的主打课程。
看一个点上的王朝纲是平凡的，看一路走来的王朝纲又是不平凡的。他将自己由平凡奋斗历程积累起来的不平凡人生高度，展示给志存高远的大学生。他也将他的心血结晶——中国老板学竭诚服务于即将创业的大学生，因为“玉人为功，立人为德”是玉人堂也是王朝纲一直坚守的理念。
