爱华网策划业从诞生至今，磕磕碰碰地走过了一些年头，并且也经历了由新兴到鼎盛再到衰弱的历程。许多媒体和单位，也多次举办过策划人评选，号称策划专家、策划大师的人，几乎已经满天飞。一出门，一不小心就碰上几个专家、大师了。
所谓的专家、大师，连基本的策划原理也不懂，更别谈什么个人主张了，其实都是一些在策划界混饭吃之流。
本人从事策划、咨询业已有多年，根据本人所接触、观察到的，坦诚地说，中国至今没有真正的策划人。从事策划业的人士，几乎都是清一色的凭经验、凭感觉在做策划，正因为如此，以至出现“天下策划是一家，你抄我来我抄他”的现象。
每个策划人，既无策划理论水平，又没有独特的策划主张，都在吃经验饭，过去曾经在某一公司做过策划，有一丁点经验了，就以为自己很有水平、悟出了策划门道，便出来自立山门对外营业，试想，一个策划人，没有一些自己的真东西，而用别人的通用方案模板、用别人的语言来叙述自己的观点、借用别人总结出来的一些浅显理论和方法……这样能做出好的策划案吗？
一个真正的策划人，至少必须是一名专家，应该精通策划原理，其次能根据自己过去所积累的经验，将其梳理成系统知识，然后再将系统知识上升为思想体系，这才能算是真正的策划人，否则，只能是打着策划的旗号去贻害企业（机构）。笔者曾经在客户那儿看过深圳一家比较著名的房地产策划机构做的策划案，既无系统性，又无创新性，糟糕的是，逻辑错误百出，比如，对于定位来说，应该先是市场定位，后才有产品定位，而此公司所做的策划案，是先做产品定位，后做市场定位。这本来是一个非常简单的理论逻辑，居然犯这样的错误，可笑的是，开发商却很认同这个策划案，并且这家策划机构竟然还做得不小，由此，我们又发现了另外一个令人扼腕的现象：中国的企业家缺乏最基本的判断常识。
根据这一点来判断，中国是没有真正的策划人的，并且在未来10年内，也难以出现堪称大家的策划人。
