宏观预测和微观预测
(])宏观预测
宏观预测指广义的市场预测,也是总体的预测。主要是对整个国民经济的全局进行预测,包括国民经济综合平衡中各主要比例关系的安排、工农业生产增长速度、产品生产结构的调整、人口的增长、市场商品购买力增长速度等等的发展趋势的预测。
宏观预测的任务是安排好市场总供给与总需求的平衡,指挥生产的发展方向,引导消费合理化,为各地区市场正常运转提供保证,并为微观预测提供新的信息资料。
宏观预测是受各种因素综合作用的,所以宏观预测实际上就是对各种影响因素的发展变化的预测,应当包括对产品层次、时间层次、空间层次等多种类型进行预测,提高预测的科学性和准确性,否则将会做出错误的判断。
宏观预测是对市场全盘情况的预测,一般由综合部门即各级计划委员会负责该项工作,或由市场的主管部门进行预测。
(2)微观预测
微观预测指某一部门、某一企业对某一地区的市场商品供需情况或对某一种商品供需变化情况进行的预测。主要任务是为某地区或企业确定经营方向,以便合理安排生产和组织市场商品供需平衡。这种预测是侧重某一方面的,是以宏观预测为指导进行的,又是宏观预测的基础。例如商业部门组织的节日供应预测、蔬菜和瓜果旺季预测等都属微观预测,一般由某一商品的生产、销售部门或基层企业负责进行预测。
长期预测.中期预测和短期预测
按市场预测的时间长短来划分,市场预测可以分为短期预测、中期预测和长期预测。选择哪一种市场预测,既取决于产品的特性、市场的特性,也取决于企业经营活动的需要。
(1)长期预测
长期预测一般指5年或更长一些时间的预测,又称远景预测。因为长期预测时间较长,不确定因素较多,所以对未来只能是一个大概的、粗略的描述,必须通过中期预测、短期预测加以具体化。
长期预测主要侧重于对市场商品生产和商品销售的长期经营方向,商品生产与商品销售结构的分析研究,并根据社会再生产的原理分析研究影响商品供需变化的各种因素,以便对商品生产总量、结构和商品销售总量、结构的变化趋势作出预测。
长期预测能体现市场商品供需的战略目标,是战略任务的具体化,所以能动员和鼓舞广大职工为实现远大目标而努力奋斗,同时还为其他预测提供了方向和依据。
(2)中期预测
中期预测一般指1年以上、5年以下的预测。相对于长期预测来说,这种预测时间较短,不确定因素比较少,时间序列资料比较完整,预测结果能见度较高,预见性比较强,对市场商品供需变化趋势的测算、分析比较清楚,还能避免短期预测带来的某些局限性。所以,中期预测在预测体系中是一种主要的基本形式,也是长期预测的具体化和短期预测的依据。
在进行中期预测时,还要根据国家计划的安排和新数据,制定一个滚动式的预测方案,每年调整一次,使预测目标始终建立在可靠的基础上,以保持预测的科学性、完整性。
(3)短期预测
短期预测一般指年度预测,还包括季度预测下月份预测和临时性的短期预测。短期预测目标明确,不确定因素很少,预见性强,能对近期市场变化提供各种资料,为适应市场变化提供决策依据。
短期预测是在中期预测的基础上测算出具体的发展方向,从而对近期市场商品供需的数量和质量做到心中有数,以便根据市场的需要和企业各自的经营能力,组织经营活动,取得最大经济效益。另外通过市场预测能为决策部门制定经济政策提供依据,否则经济政策将失去依据,行动上将会产生失误。如商品供应政策是敞开供应,还是凭票证供应,还是实行按人口定量供应等等,这将取决于某类商品过去、现在和未来变化趋势及据此制定的具体供应政策。同时通过市场预测,还能从各种预测和备选方案中,选出一个经济效果最好的测算方案作为决策方案贯彻执行,使企业经营方向、经营规模和质量标准有一个正确的量的规定。所以,任何决策都离不开预测,特别是短、中期预测