爱华网黧黑的脸庞，标准的普通话，观其颜听其语，你大抵不会相信赵令欢是个典型而标准的“海归”。不经意间，从他身上西方投资人最爱的浅色细条纹衬衣和深色细条纹西装，以及衣袖口上“LHZ”他英文名字的缩写，你又可以真切地感觉到眼前这个男人身上美国式的精致与优雅。
还是在2004年，赵令欢的名字猛然见诸报端。被柳传志正式“收编”两年多来，笑称每一日都“压力巨大，如履薄冰”的赵令欢小心做事、低调做人，接受媒体深度专访，这是他的第一次。
感受柳传志的威严
大概是2001年的下半年，在联想集团的老办公楼里赵令欢和柳传志第一次握手，寒暄、轻谈，那是一次礼节性的晤面。在当时，赵令欢绝对不可能预想到，打那以后留洋10年的自己会全身融入联想。
赵令欢在联想的最初“头衔”是兼职性质的“战略顾问”。2002年整整一年，几乎每个月，赵令欢飞临北京，约会杨元庆、马雪征，在北京待上一周为联想集团的国际化“出谋划策”。现在可以公开的事实是，得益于身在美国之便利，其间赵令欢居中安排联想集团人员与IBM的PC部门有过多次接触。
2002年年底的一天，北京中关村融科资讯中心10楼，柳传志在新办公室面见赵令欢，商谈创办联想控股投资事业部事宜。走进宽大气派的办公室，赵令欢身不由己地被悬挂墙上的书法条幅“弘毅”二字吸引，脱口而出，“好漂亮的书法！”海外多年疏于中文，赵令欢当时并不理解“弘毅”内藏的深意，甚至不识书法大家沈鹏墨宝。就在这个“弘毅”的条幅之下，赵令欢正襟危坐，将酝酿于胸经久的种种构想和盘托出。沙发对面的柳传志凝神专注听得仔细，时而不留情面地打断他，“新兵上阵、从长计议，不要把话说得太满，你应该知道，联想的做事风格从根本说就是六个字：求实、负责、诚信。”2004年4月，投资事业部正式成为联想控股旗下又一家子公司，在赵令欢的要求下，柳传志亦将“弘毅”二字赠与赵令欢，成为了这项新事业的公司名称。
回想起来，柳传志耳提面命说的最多一句话是，“令欢，咱们把规矩说清楚，一定要说到做到，这样我才能信你。”一开始，赵令欢对此不以为然，也不太理解。时间不长，赵令欢感受到了柳传志的威严。2003年8月，怀柔双阳宾馆，联想控股/子公司2003财年第一期入模子培训召开。百号人的场合，柳传志直截了当地表达了对赵令欢以及弘毅投资团队的担心，婉转批评之余，重提要求实，力戒浮躁。
事情过去将近2年，赵令欢把柳传志的严厉看作对自己的期待，对弘毅投资的热望。他对本报记者说，“不怕挨批，怕只怕他不管不问，柳总的公平、公正、负责让我感佩，乐得追随。”
前些时日，赵令欢专门抽出时间精读《联想风云》，对联想20年的历史有了全景式的感知与体悟。再见柳传志，赵令欢谈读后感，“企业利益至上，看了那本书，终于知道柳传志是怎样炼成的了。”
终于有了自信
媒体抢先捅出“重组济南汽配”的新闻，且误传联想控股主导，隐身后端的弘毅投资仍不为外界所知。“亿元重组济南汽配”提前泄露，加之媒体断章取义的翻炒，让赵令欢颇是无奈，因为“事情终归还没最终完结”。
“有些事情一辈子不能说，多数事情即使做完了也不一定能说。”赵令欢转而诡秘地一笑，“重组济南汽配是弘毅投资操盘的一个小项目，真正重量级的项目保密工作极到位，已在低调状态下运做了1年多，改组改制后的那家国企不久将在香港上市。”被投企业是投资者价值实现的载体，赵令欢将弘毅投资比做“增值服务商”。他正在带领弘毅团队开创未来。04财年，赵令欢带领他的团队设定了“优秀的投资回报”、“优秀的投资团队”和“可持续发展的企业文化”的长远目标，完善企业内部机制；同时，一些足以引发业界震动的项目已“神秘运作”多时。
和20郎当岁的年轻人一起闻鸡起舞，做早操，整齐列队高唱联想之歌，听英模报告，赵令欢觉得挺快活，“联想的‘入模子’不是形式主义，行式为内容服务。其实，我在联想的每一天何尝不是在‘入模子’？”按照赵令欢的说法，既要“入模子”也要“改模子”，即将联想“求实进取、以人为本”的根文化，贯彻于业务实践，形成以实质性思维为思想方法的适合于投资业务的，支持公司长远发展的团队文化————凡事求其实不求其表。
撒上一层土，夯实了踩两脚，再撒一层土，再夯实。两年过去，与柳传志的沟通达到了“心领神会”的默契，赵令欢说他和弘毅投资已经有理由自信。
直到今天，赵令欢才为弘毅投资确定了“愿景”，在这个相对明晰的愿景里，信赖、尊重是核心要素。
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赵令欢：1984年毕业于南京大学物理系，1987年赴美留学，美国西北大学凯洛格商学院MBA。曾任美国Infolio, Inc., Vadem Ltd.董事长兼CEO，U.S. Robotics Inc.副总裁兼总经理。2003年加入联想，现任联想控股有限公司副总裁，联想弘毅投资顾问有限公司总裁。主要负责联想控股旗下的并购投资业务。
“八卦”赵令欢：
1、你正在读的书？
《中国农村考察》、《赵匡胤传》
2、正在思考的问题？
弘毅投资如何稳中求进。
3、你的血型？相信性格决定命运吗？
O型。我不相信性格决定命运。
4、经营企业最不能容忍的缺点？
永远不要相信自己的PR故事，要时时反省。
5、有人说企业家是孤独的，你是否认同？
企业的一把手通常是孤独的。我熟识几位洋老板，时常要像心理医生一样和他们一起聊天。
6、你希望有生之年可以经历的最大冒险是什么？
学开飞机。
