男怕入错行,这里借用这句俗语,强调一下选择的重要性。当然现在选择太阳能行业是最佳的时机,行业选择后,更关键的是具体企业的选择,选对企业成功一半。太阳能行业由于是自发形成并发展起来的一个行业,行业中存在许多不规范和不确定因素,全国大大小小几千家企业,发展参差不齐,国家标准刚刚出台,规定的还不够全面,行业内鱼龙混杂。有些企业还没拿到省著名商标,竟然拿到国家驰名商标了。所以要进入这个行业,需要考虑多方面因素,有自身的也有企业的,知己知彼,百战不殆。
一、 知己知彼
知己,首先要分析一下自身的综合情况,是否有商业经验?是否
有太阳能方面的市场营销经验?是否有终端产品的营销策划能力?资金实力如何?人脉关系如何?是否有自己的营销网络?如果有是否可以借用?你的目标市场消费能力如何?适合于什么档次的产品?只有客观清醒地认识自己,才能找到适合的合作伙伴,适合的才是最好的!
知彼,要进行全面的市场调研,最好到企业实地考察,在去企业之前,要确定自己要寻找的合作伙伴的标准,做品牌的还是杂牌的,是大品牌还是发展中的品牌,是中、低端产品还是高端产品?利用网络或者是行业媒体,也可以通过社会公众媒体或参加展会,有必要要走访一下你目标品牌的经销商或电话咨询,基本选择好入围企业后,确定去企业考察,要全面考察,加工工艺、设备、原材料、配件,质量保证体系,产品开发能力,看他的企业获得的含金量高的荣誉有哪些?注意一些假的荣誉,如中国著名品牌等,还有搭车荣誉,如搭主体的车,有些太阳能企业傍大款,于是连生产产品的能力还没有,却是中国免检产品了等,考察管理团队的整体素质,还要看他的企业文化,看看是不是表里如一,这要注意细节,然后才是政策价格,政策和价格是互为参照的。光有低价格,没有好的策划和支持,没有诚信的合作意识,市场是操作不起来的,经销商自己操作市场,企业自己操作市场都是很难成功的,只有厂商结合才能够很好的操作市场,实现共赢!
二、 适合的才是最好的
寻找合作伙伴的原则是适合的才是最好的,首先,在知己上要定
位,如果你的经济实力一般,能运作一部分资金,市场又不是很大(如县级市场),市场消费能力有限,而且自身的市场经验欠缺,那最好选择一个成长中的品牌,但是要注意它的培训能力和市场策划能力,这样选择有如下优点:1、你可以同该品牌一起成长;2、由于是成长性品牌,活力非常强;3、企业对你的反应会非常重视、问题反馈解决的也相对快;4、企业的支持虽然有限,但是会非常努力地去做;5、在这个阶段不会出现店大欺客现象,不会对你吆五喝六;6、由于要保证成长性,不断拓展市场,企业会不断推出新产品和新的营销政策;7、进入行业的门槛相对低,这类企业不会收取市场保证金;8、企业效率高,没有大企业病。当然也有不利方面:1、品牌知名度低,市场营销相对较难;2、较大品牌需要投入更多的品牌推广精力,但是,可提高自身的品牌推广力;3、可能会遇到管理不完善造成的麻烦,但是,企业会很快克服掉。
如果自身的资金实力很大,也具有很丰富的行业营销运作水平,可以选择大品牌,这样可以在短期内非常快的启动市场,实现获利目标。但是,大品牌选择最重要的是企业发展趋势是成熟平稳期,还是衰退期,是否出现了店大欺客现象,表现如何?大企业病是否严重,即效率低下,程序繁琐,推诿扯皮等。
总之,选择企业要适合自己的,才是最好的,适合自己的在合作过程中才能和谐健康的共同发展,所谓和气生财,否则会出现许多不适应,可能达不到最初预想的目标,造成不必要的损失。
选择决定成败,好的选择是成功的一半,当然,通过自身的努力,借助于你选择的好的企业平台,在太阳能这个名利双收的行业里,你一定会取得成功的。你想进入太阳能行业吗?你正在太阳能行业中选择企业吗?你想另换一个太阳能品牌吗?但愿,这篇文章对你有参考价值。
2008年5月12日与南非