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谁是电视“跛豪时代”的终结者？ 有线电视数字化带来的不仅仅是画面清晰这么简单。 当电视观众变成数字电视用户，看电视成为一种文化消费行为的时候，原来单一的一元化简单架构被彻底颠覆。简单的一年上门一次催缴的有线电视费用被数字电视节目套餐消费、网络维护费用、信息服务费用、点播费用、增值业务费用等多种资费体系取代。 在报纸媒介营销中，有一个“二次售卖理论”。报纸是经过两次售卖来完成整个售卖活动的。第一次售卖，是将中间产品（报纸）卖给读者；第二次售卖，是将最终产品（读者群）卖给广告客户。 广播电视节目的一次售卖是“免费”的，即将节目提供给受众，然后再把受众（市场价值）“售卖”给广告客户。因此，媒体产品的终极消费者是广告客户，受众不过是完成“售卖”的中介。 加拿大传播学者麦克卢汉就发现了其中的奥妙，他说，电视台实际上是不动声色地租用人们的眼睛和耳朵做生产。为了尽可能“租用”到更多的眼睛和耳朵，电视台以“好”节目做“诱饵”，这恰好造成了观众免费收看节目的假象。 但世界上决对没有免费的午餐，电视台也不是慈善机构，它实际上是通过隐性收费——观众不知不觉中以其对节目的关注来“收费”——获取巨大的资源。然后，再把这一宝贵的资源以不菲的价值卖给亟需这一资源的人——需要做广告或做宣传的人。 长期以来，电视台和有线台都是按照免费节目加广告的“独腿方式”走路，而且走得似乎还很不错，有点像上海滩的“跛豪”。 数字化以后，网台分家，制作播出分离，还能一条路走到黑吗？“电视跛豪”时代将被终结。 依照“二次售卖理论”，应该将好的内容卖给受众，于是付费频道粉墨登场，可是生不逢时，诸多问题摆在眼前：与地网公司的利益划分问题、有线电视用户的机顶盒配置问题、先有用户还是先有好节目的“蛋和鸡”的问题等等都影响付费频道市场的开发。 《欧洲足球》付费频道投入巨资购买了英超足球独家直播权后，由于相应配套推广的各种营销手段缺失，在已经落地的几个城市节目推广也呈现相对疲软的态势。 数字化技术不仅仅带来频道的增加，还带来更多的应用，ITTV电视网页浏览的功能，互动的应用，手持多媒体随时随地任意运动状态下收看电视的延伸覆盖等等，都为电视的多方位发展展现无限可能。 谁是电视“跛豪时代”的终结者？付费频道还是增值业务？ 或者是将固定接收的电视收看方式变成无处不在的手CMMB持电视，开发出新的商业模式？ 看电视，用电视，玩电视，电视的多元化带来电视文化多样性。 不管怎样，两条腿走路，比独腿“跛豪”要走得稳健，又好又快。
