爱华网2010张朝阳提出“再造搜狐”，但他一贯的“跟随”战术已经不再有效。两年后，搜狐微博在竞争中已经出局。 3年前张朝阳高调抛出“再造搜狐”的言论时，总有人问他对现在搜狐和互联网格局的看法。他在回答这个问题时的嘴角绷得紧紧的，眼光盯着桌面，让人很难知道他眼睛里到底流露出来什么样的目光。但是他的语气平静：“你们不要以为这就完了，还有第二幕。” 而现在，张朝阳当初所说的“第二幕”估计已经落下了。在他消失又出现的这段时间里，腾讯微博注册用户已经超过4亿，新浪微博用户数量达到3.5亿，网易微博用户数量也超过1亿，不肯透露具体数据的搜狐让外界不得不揣测为“羞于公布”。少有认输的张朝阳，在媒体面前公开承认，搜狐已经在微博竞争中失败。 当年张朝阳为了赢得美国投资者的好感，将搜狐最初的名字起得有几分“山寨”——Sohoo.com，以便让人自然联想到他想做一家像雅虎那样的网站。虽然后来改名为Sohu的网站没有条件像雅虎那样主攻搜索，却也如目标一样在Web1.0时代功成名就。 但现在，“门户”的辉煌早已远去，搜狐正在沦为和雅虎一样的境遇：威名仍在，新的方向和领域都有产品，却不再是一个创新者的形象，而像一个筋疲力尽的跟随者。 彼时张朝阳的“再造搜狐”尚有重返一线的霸气，此时的“再造搜狐”，对张朝阳来说是一场事关生存的硬仗。 屏蔽网站释放的信号 搜狐必须紧张起来了 张朝阳毕竟是搜狐的灵魂和图腾，以前有业内人士说过他从搜狐听来的事：搜狐流量一下来，老张就出去露脸，结果，网站流量还真上升了。屡试不爽。2006年后，他就不怎么露脸了，因为搜狐发展相对平稳。2010年他又频频露脸，是因为搜狐要有变化。 所以当他在2013年继续出来谈人生时，就有人评论说，这个操控媒体的高手一出来，看来搜狐又要有变化了。 果不其然，先是私有化的传闻，后是屏蔽网站的新闻。3月18日，在搜狐北京总部“根据公司网络规定，办公网内禁止访问游戏类、购物类、色情类、赌博类网站”。 规定的执行还闹了一些乌龙，搜狐旗下游戏资讯网站17173.com一度也被“大义灭亲”。搜狐的这一举动引发了大量搜狐员工的不满，员工纷纷在微博上吐槽，并称“感觉一下回到了10年前”。不过，曾在搜狐工作的冀冬认为，“老板肯定是忍无可忍了，就像2006年满办公室都在炒股一样。” “形势很严峻,辉煌和毁灭之间没有中间状态。如果我不爆发，继续坐在背后做一些治大国如烹小鲜的动作，已经不适合当今互联网的发展了。互联网相当残酷，赢家通吃，输家一无所有。在巨大的得失面前，我愿意损失一些自己的生活品质，用来追求效率。” 这番张朝阳在3年前说的话，倒是给此次搜狐屏蔽网站做了一个完美的解释。 中国互联网市场新格局这几年一直在变化，搜狐一直寻求突围，却一直也没赶上新一轮创新。如今的张朝阳虽说是复出了，不如说是危机感加重了，或者是说变得更加焦躁了。搜狐内网屏蔽游戏、购物网站，无非说明张朝阳开始对员工加强管制，希望搜狐人能够在8小时工作时间内全心全意地为公司卖命。虽然没有像百度一样提出“狼性”之类的口号，但“居安思危”的意思还是有的。 冀冬这样形容当年在搜狐工作的感受：自由，有时甚至会觉得有些无事可做。“当时我们天天就是要琢磨做什么新东西，什么产品能够受用户喜爱。对于如何赚钱并不是当时需要考虑的问题，所谓的盈利模式都是在边做边摸索过程中才产生的。一旦经历一段时间看不清盈利模式，就会被放弃。” 输掉“微”战争 搜狐的软肋在哪里？ “当初光盯住搜狗，没有看住微博，一失足成千古恨。”去年7月，张朝阳在微博上坦言，“微博和微信左右扇了我两个耳光，如同1999年QQ崛起时挨打的情形，我们需要对搜狐和搜狗进行SNS基因再造。” 不过竞争对手的眼睛也是雪亮的。新浪微博首任产品团队负责人[email protected]：“不是竞争对手了，可以放开说搜狐，举两例子说明他们是在胡闹：[email protected]；二是张朝阳的关注，别人是不可以查看的。张朝阳关注了谁我们不得而知，但是从他经常转发各种女明星美照分析，他关注了不少女明星。搜狐这是给广大用户做产品呢？还是给你们大老板做玩具勾搭美女啊？” 这样的设置让张朝阳有了786万粉丝，却输掉了微博的战争。 创新不仅需要想法，更需要有实现落地的人，以及后续产业链盈利模式的支撑，否则一切都是徒劳。 此人还毫不客气地点出：“想SNS基因再造，最难的是找到合适的产品负责人。离职后曾经推荐两个SNS感觉还不错的产品经理给他们结果没拿到Offer，劣币驱逐良币，不懂SNS的人负责招聘，能成功才奇怪呢。” 而“人”的问题，也一直是困扰搜狐的问题。据一位已经离职的前搜狐员工称，早在2005年搜狐高层就已经开始探讨搜狗输入法，而最令人头疼的是“人”。在当时的时间点上很难招到合适的细分领域的技术人员，这件事情被搁置了很长一段时间。再往前推，搜狐早年折戟搜索错过了最好的时间窗口，也是因为找不到合适的开发团队。 “当你在公司的时候，你会发现这个人可能是从新浪过来的，那个人可能是从网易来的。这个圈子就这么大，大家都是挖来挖去、跳来跳去的。” 冀冬用其切身感受讲述了互联网人才的“稀缺”。 但业内评论人士称，搜狐“千年老二”的形象本身就说明搜狐在创新领域的迟钝，这往往一方面是激励机制问题，另一方面是管理结构问题。至今在PC端打开搜狐新闻的链接，首先会跳出i.sohu.com的弹窗，如果是外链进入，还会弹出搜狐新闻的首页，这样的用户体验，还是几年前的风格。 移动互联搜狐押注新闻 张朝阳复出能否破除魔咒 张朝阳几年前定下从媒体、视频、搜索、游戏和Web2.0几个方面“再造搜狐”，“再造”意味着自我迭代，再造成一个什么样的搜狐，这要基于搜狐的基因，不论是产品层面，还是内容层面，搜狐门户都失去了特点和品质黏性，有点像雅虎，需要大的变革。 移动互联网时代已经开启，对于搜狐而言，新浪的微博、腾讯的微信都已占据客户手机第一屏的位置，搜狐有什么？ 据搜狐副总裁方刚透露，搜狐的移动入口战略将“三条腿”走路：搜狐门户主打新闻客户端，由传统的搜狐门户和搜狐视频完成媒体布局；旗下游戏公司畅游会主打移动游戏平台；搜狗承接搜狐的整个用户平台以及工具、搜索任务。 现在，张朝阳现在显然想在新闻移动客户端赌上一把。根据媒体报道，去年搜狐在这个项目上已经投了一个亿，今年还要再投一个亿。 张朝阳对搜狐新闻客户端有着很明确的打算，随着渠道和技术优势形成行业壁垒，搜狐新闻客户端未来将在平台化策略上进一步推进，通过开放API（应用程序编程接口）的方式，吸引传统媒体、出版商进驻，打造全新的“移动媒体平台”，建立多重壁垒，避免竞争对手快速跟进。 “老张这次是想清楚怎么做移动互联网了。按照他的风格，如果想不清楚，他肯定不会随便出来讲趋势。”一位关注搜狐多年的资深评论员表示。 但行业人士指出，评估起来，上述收入模式里最靠谱的可能还是广告。其他两类，希望皆较渺茫遥远。 搜狐新闻客户端发力比网易新闻客户端晚，但是能后来居上，得益于渠道得力。搜狐通过联合20多家手机厂商，并与国内20多家主流安卓应用商店进行合作，快速发展新闻客户端。目前搜狐新闻客户端25%装机量来自与厂商的合作，其中三星、华为、苹果手机分别占据21%、21%、17%的用户份额。 但这个领域竞争激烈程度丝毫不小，除了老对手网易，新对手百度，还有如鲜果等一群小品牌在与搜狐竞争。对搜狐最糟糕的消息是，今年腾讯也要做新闻客户端了，所以“这个游戏最后有可能网易和搜狐都是输家”。 更有人士调侃说，张朝阳在业内让人称道的是他在搜狐内有一项神奇的能力，就是由其主抓的产品都会挂掉，主抓哪个死哪个，这就像一个魔咒。搜狐要从市场导向型转变为产品驱动型公司，需要张朝阳亲力亲为，在重要的产品上亲自过问，转身成为产品经理的角色——但在这方面，他与马化腾功力相差太多。 1998年张朝阳创立之初，曾为将搜狐的英文名字定为“Sohoo”，与雅虎的“Yahoo”有几分相似。 786万[email protected]，这样的设置让张朝阳有了786万的粉丝，却输掉了微博的战争。 中国互联网今年18岁 中国互联网如果从1995年瀛海威的广告——“中国人离信息高速公路还有多远？”算起，中国互联网才发展了18年。如果把它比作一个人，当是风华正茂之时。第一代互联网以门户为核心，第二代以搜索为核心，第三代的核心则是社交。 1995—2000年 互联网的春天 1995年5月，张树新创立瀛海威，中国的普通百姓开始进入互联网络。 1997年，网易、中国网成立。 1998年，搜狐、腾讯、新浪成立。 1998年6月，瀛海威公司持续亏损，张树新出局。 1998年9月，网易将它的主页改成网络门户。 1999年，阿里巴巴、盛大、当当、携程、搜房、艺龙、前程无忧成立。 1999年，陈一舟创办了社区 Chinaren，并在寒冬之前将其卖给了搜狐。 1999年5月，8848.net网站正式对外发布，宣称要做中国最大的电子商务网站。 1999年7月，中华网作为第一只中国网络概念股登上纳斯达克。 1999年9月，张朝阳等网络新锐走入财富论坛，新经济唱主角，旧经济坐台下。 1999年11月，新浪网宣布完成6000万美元融资，从而在上市前把自己做得规模巨大。 1999年11月，联想发布因特网电脑，拉开了向因特网进军的序幕。 2000年，易车网成立。 2000年4～7月，新浪、网易、搜狐分别登陆纳斯达克。 2000年10月14日，搜狐以3000万美元收购chinaren。 2001—2002年 最坏的日子最好的时光 2001年6月25日晚，新浪网董事会全体表决通过，免去王志东董事、CEO、总裁职务。 2001年8月8日，王峻涛宣布辞去My8848董事长一职。 2001年8月，Baidu.com上线。 2001年9月4日，网易被纳斯达克正式通知停牌。 2002年，空中网成立。 2002年，陈一舟开始二次创业，并给新公司起名为“千橡”。 2002年3月，eBay收购易趣网。 2003—2007年 第二春到来 2003年，世纪佳缘成立。这一年，32岁的丁磊成为“中国首富”。 2003年1月，新浪2300万美元收购讯龙。 2003年5月10日晚上8点整，秘密筹备26天的淘宝网正式上线。 2003年9月，TOM在线1.33亿美元收购雷霆无极。 2003年4月，中华网旗下的香港网5500万美元收购掌中万维。 2003年11月，雅虎以1.2亿美元收购3721。
2004年6月，日本网络零售商乐天1亿美元收购携程网21.6%的股份。 2004年7月，在线旅游网络公司IAC以6000万美元收购e龙30%的股份。 2004年，京东、巨人网络、完美世界、乐视网成立。 2004年2月，新浪以最高1.25亿美元的代价收购Crillion。 2004年3月10日，TOM在线同时在纳斯达克和香港联交所挂牌。 2004年6月，搜狐1800万美元收购GOODFEEL。 2004年5月13日，盛大登陆纳斯达克，融资额超过1.5亿美元。 2004年8月，亚马逊7500万美元收购卓越网。 2004年10月，CNET集团1600万美元收购中关村在线和蜂鸟网。 2005年，土豆网、人人网、人民网、360成立。 2005年8月5日，百度敲响了纳斯达克的大钟。 2006年，优酷、酷六、凤凰新媒体成立。 2007年，淘米网成立。 2008—2013年 新贵登场 2008年，开心网、陈一舟的校内网（后来的人人网）是最炙手可热的互联网新宠。 2009年，美团、满座以及陈一舟旗下的糯米个个人气爆棚。 2009年8月14日，新浪微博开始内测。腾讯、搜狐、网易等其他网站也随后加入战局。 2011年5月5日，人人网在美国纽交所上市，首日市值达到71.2亿美元。 2011年1月21日，腾讯推出微信。 2012年3月11日，优酷收购土豆，中国视频行业上演最大“自制剧”。 2013年，微博与微信的商业价值逐渐显现。2013年将会是社交与商业融合的一年吗？ 这样一个网络的时代，随着世界越来越数字化，新的媒体和新的交流方式会催生新的奇迹，互联网就是一个不断产生奇迹的地方，SNS营销的魔法不过是刚刚开始罢了。
