制造企业成本控制 企业“成本控制”漫谈
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试论精益生产方式在制造企业中的作用与应用[内容 提 要]本文简要阐述了精益生产的基本观念与核心要求,精益生产是企业提高自身竞争力,赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念,是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求。
增加产品附加值 中国制造企业靠什么来增加附加值?
这几年,我们服务了江浙沪太多的工业制造企业,才发现真正有自主知识产权、自主创新精神的民营工业企业少之又少。绝大多数的研发和创新仅仅是摆在桌面上的花瓶而已,禁不起敲打。究其原因,在目前市场环境下,很难真正培养起创新和研发精
制造就是思考 吴晓波 未来5年 中国制造企业将淘汰一半——吴晓波访谈录
继 2011 年后,第二次采访吴晓波,他依然是那个散发浓郁书生气息和敢说话的知识分子形象。面对前段时间对媒体发表“老一代企业家应该离开前台”的言论而引来的种种议论,他不置一顾,“我就是这个意思”。他善于站在历史的角度研究经济,研
企业电子采购平台 电子制造企业的即时采购
一、电子制造企业采用即时采购的原因 随着市场竞争的激烈,传统的采购策略已不能满足电子制造企业的发展。电子制造企业很快认识到生产方式和库存上的隐患,要消除库存,减少资金的占用,他们正积极寻求新的采购策略。即时采购
中国制造的优势与劣势 中国制造的成本优势
作者:陈春花 富士康开始加薪的信息带来的争论是我意想不到的,甚至有相当一部分人认为富士康加薪带来的效应会影响到中国内地代工企业的竞争力,这样的担心在台资企业和港资企业蔓延,在内地的制造基地区域也开始蔓延,但是,低廉的劳动