爱华网曾经指点江山,意气风发的孙宏斌先生终于陷入了一场劫难之中.也许对于经历过大风大浪的他来说,算不了什么,至少比上一次的牢狱之灾要小得多,但是,他的理想在变成狂想之后,终于被更加不近人情的现实击倒.
还清晰地记得孙宏斌对王石的那句话.当孙在那次著名地产大腕齐聚的会议上叫嚣要超过万科时,一向务实而踏实的王石立即忍不住站起来置疑并反驳,而孙当时就说了那样一句听起来很有想像力的话:即使我真的不能超过万科,但我把它当作一个梦总可以吧.那个时候,孙很有激情,胸怀光荣的梦想.也就因为这句话,让笔者对孙宏斌另眼相看.
当然,如果说对孙最佩服的地方应该是其不屈不挠的拼搏精神.当他从牢狱里出来之后,在默默的打拼里,硬是打出一片大好江山.如果不是一个意志特别坚强,具有超凡经营才能的人,首先可能是心理都无法站起来,更遑论创一片基业?!在那几年里,孙宏斌成为一个传奇般的明星企业家,一时之间成为众多媒体关注的焦点人物.也许,就是从那个时候开始,孙的扩张步伐陡然提速,飞快地膨胀,很快并由一个区域性的地产企业一跃而为全国性地产大佬.
孙走到今天这个地步,也许最根本的原因就是前面打下顺驰基业过于顺利,正如其名字一样"顺利地奔驰",也因此在主观上过于乐观与自信.这样的乐观与自信在某个时候又不知不觉地变成一种狂傲与偏执,进而导致疯狂的行为.
果然,其后的扩张一直保持着固有的风格,为了扩张而扩张,甚至不惜一切代价.在短期内规模越来越大,盘子也越整月大.但是,在这个过程之中,他忽略了太多的问题:
一是作为一个区域性企业的成功,有着其特殊的环境与背景.譬如在规模上便于把控,在资金上不会太吃紧,对市场更加了解,加上与本地政府的扶持,等等.当区域性企业扩张到全国之后,完全不同的市场环境很可能导致决策失误与水土不服.今年以来,一些杀气腾腾地杀到重庆的地产大腕们也几乎全军覆没,也说明了市场的差异化带来的变数.
二是地产行业的特殊性,既意味高利润的回报,也意味高风险的投入.有人形象地将地产行业形容为"靠人吃饭"的行业.在地产行业,有两个环节非常重要:一是资金;二是政策.没有充裕的资金流,很容易导致崩盘;而政策的调控将使地产企业面临贷款与销售的两大关口.今年以来,随着国家对地产行业的调控与监管,许多地产企业陷入低谷.事实上,由于地产业的暴利,且高烧不退,已经影响到国民的居住问题而变成一个政治问题,在这个时候,国家必然会加大管理与规范的力度,显然,孙对此重视不够,防范欠缺.
三是参与竞争的对手多了.比起在天津的寡头竞争,在全国同时向数十家实力型地产企业竞争,难度肯定要大得多.同时,在天津的成功能否同样顺利地复制到全国,这是一个问题,而天津模式是否为一个非常成熟的模式也值得商榷.更重要的是,即使要复制,是否做好了足够的前期准备呢?显然,对竞争对手的忽略也会使孙陷入被动.
四是准备工作是否到位.比如资金是否充足,人力是否足够,对市场的了解是否全面深入等等.另外,还有非常重要的一点就是如何进行有效的管理,管理失控所带来的危险和管理人员的道德风险同样可以让企业大伤元气.
也许,快速发展对于企业来说,并不是一件好事情.就像唐僧去西天取经需要八十一难一样.近几年,很多企业本来基础,资质和前景都非常不错,却偏偏在快速发展的时候倒下,或者陷入困境.这能说明什么问题呢?或许最能说明的是缺乏理性的疯狂膨胀可能就是致企业于死地的绝症.
孙并没有失去全部,这次的挫折对他来说,也许是一件好事.因为,这个事件可以让他保持冷静和理性,对于快速成长期的企业来说,冷静与理性有时比什么都重要.
