爱华网在中国策划师以两种业态来生活----
第一种：不注册自己策划公司，而是到企业去打工，成为企业营销总监、品牌总监等，以劳动合同为约束形式；
第二种：注册自己策划公司，成为企业外部外脑合作伙伴，以策划咨询合同为约束形式。
当然，没有注册自己的公司的策划人与注册策划公司的策划人还是有区别的：
没有注册策划公司的策划人---你永远是一个幕后的策划人，永远是一个品牌老板的内部“打工崽”，甚至在中国很多私营老板都不愿意与你签订书面合同，更不要想长期合同；你与老板的关系是赏识与被赏识的关系，老板有了你，他多了一个助手（即使一开始是以老师资格被吸引到老板身边的，一旦到企业任职，你也成了马崽，而老板也就不再尊重你为老师了），这样，你的权益根本得不到长远保证或书面保证，你的黑手可以托起一个个品牌、一个个企业家、一个个项目冉冉升起，但是你不过是舞台背后的架子，镁光灯是注视不到你的，观众是看不到你的，他们只看到走到前台、走上电视振振有词的那个人、那个品牌，而不管谁给这个人、这个品牌写的稿件；当你的使用价值不大或者老板相中了比你更牛的策划师、或者你逐步顺从了老板而老板认为他已经比你牛的时间，你也该离庙换寺了！
注册了公司的策划人----那地位肯定要比策划打工崽要高级得多：
第一：敢于自己开策划公司的，往往都是经过丰富实战经验熏陶过的策划大家（当然，也有一些低级货色，如仅仅知道一些CI设计就敢说自己懂得策划而注册策划公司的；干了两天记者、认识了两个人、策划了一些活动就认为自己已经会新闻营销就开策划公司的；或者在学院教书教了两天营销，就意味自己已经懂得市场而干策划公司的，诸如此类，大有人在）；
第二：策划公司与委托企业之间是合同约定的策划合作关系，比个体策划师到企业打工待遇有保证；
第三：你永远是企业老师：虽然在工作性质上，策划工作本质是企业助手，但是在法律形式上你不属于企业员工，这样这个企业就永远与你保持一定尊敬距离----距离产生美，
第四：成功几率大：而正是因为距离，你才敢于向企业家指出他的成败得失，而不必要天天揣摩他的心情，也只有这样你才能真正指出企业问题，而达到纠正决策的目的；这样，企业发展反而比当助手要强；要知道中国企业的执行力打折很重要的要素就是老板信心打折，很多企业的营销方案随意性大主要是老板随意性大，而不是来源于中层、基层；
第五：你自己也能逐渐显现自己、宣传自己，打造策划师自身品牌，这样你才能得到更多的客户而不是一旦离开一个企业就两眼漆黑！
当然，不管什么样形式的策划师、策划公司，遇到大的老板、大的资金、遇到具有震动全国的品牌投资人，都必然是福气----策划师本质就是阳谋家或叫阴谋家，不管阴谋家也好、阳谋家也好，必须与有经济实力、资源整合实力的野心家结合才能干成惊天动地的大事情，否则他就失去了发展依托！再好的点子、再优秀的方案，没有资金、投资人将它变成现实中营销现象，那一切都不过是“纸上谈兵”、空中楼阁而已！
