爱华网“中国是世界制造业的中心，印度是世界服务业的中心。”2005年底，专程从美国赶来参加“亚太总裁与省市长国际合作峰会”的美国超级经济人物罗斯·佩罗对《环球》杂志记者说，“我们预计，未来5到10年，中国和印度之间，必然会出现产业交流现象。”
长期以来，在人们脑海中，印度的产业，除了宝莱坞电影和软件外包外，其他好像再无善可陈。如果真如佩罗先生所言，在未来5到10年内，中印产业结构将会出现怎样的融合，交流又该从哪儿开始，如何进行？
春江水暖鸭先知
在经济领域，要想了解最新的行业动态和投资趋势，嗅觉灵敏的人往往是通过细心观察几个国际龙头企业的动向来管中窥豹。
使用同样的方法，我们发现，2005年，美国思科身上就出现了一个比较有意思的投资动作。它先是以巨资下注在中国上海新建了一个“全球研发中心”，声称此举目的只是为其在全世界的分支机构和客户提供更好的服务；紧接着，它又在在南印度钦奈印度增资筹建下一代网络实验室，同时还启动了一个风险行业投资项目。
其他国际巨头近来的投资方向和思科也极为相似。
韩国的三星更是看中中国，他首次在海外设立研究中心就选择在此。德国西门子公司一个强化其在中国的研发力量，一边又在印度新投资6930万美元，使其在印度的工厂总数达到14家。此外，中国的TCL已经目前在印度建成了9家组装厂和25个客服中心，其营业网点更是多达5000个；刚刚兼并了IBM个人业务之后的联想集团，更是启动了雄心勃勃的印度战略……
这些现象无一不牵动着世界的目光。
韩国三星（中国）研究院首席研究员康勇先生对《环球》杂志记者说：“三星的产品之所以能畅销世界，主要是因为它能迎合消费者的心理需求。中国市场有自己非常特殊的地方。我们之所以把研究中心建在中国，确实考虑很多因素，单目的只有一个，就是要强化自己的本土化特征，为中国人度身定作一些能令他们满意的产品。”
据了解，目前三星在中国的研究力量几乎遍布其所有的分公司和分支机构了。其中，不但有行业研究、管理策略研、技术研究，还有关于中国宏观经济形势的研究。他们认为，目前在中国的某些行业还存在着相当严厉的管制措施，私营经济和外资还不能进入。另外，人民币的市场的前景，未来将会出现什么样的引资政策，比如在3G领域等，都是三星非常关注的。
对于国际资本为什么看重印度的制造业，各家也有不同的认识。
据了解，TCL进入印度，主要盯准的就是他的农村市场。据统计，印度目前的彩电产品主要还是球面电视（占65%）。相比之下，日本和韩国都已经或者正在退出这一领域的生产。TCL是想以低成本的优势做足印度中低端市场的文章。
对此，中国社科院工经所副主任陈耀先生对《环球》杂志说：“像TCL这样的厂家，其产品在中国的价格和成本越来越低。但在印度，其成本相对更低，但价格却比中国高很多。制造业的发展，需要规模来配合，规模上去之后服务才能跟上，印度的制造业正在朝着这个方向发展。技术相对成熟的TCL选择这一方向，其市场前景还是非常看好的。”
另据《环球》杂志记者了解，刚刚兼并了IBM个人业务的联想目前其总部所有市场策划部门的要员都集合到了印度，目标就是研究设计如何开辟其在印度的个人PC市场。据悉，联想在印度有一个巨人的梦想：在3到5年的时间里，成为印度个人PC市场NO.1。
联想看好印度个人PC业务，是有理由的。
据透露，目前联想在中国的市场已经开发到了5-6级城市，由于所跨地域太广，在售后维护上就出现了困局。因为维修员不可能每每跑到山沟里去为客户们搞维修。联想兼并IBM个人业务后，开拓印度市场就是站在了巨人的肩膀上。另据IDC调查显示，到2010年，印度个人PC市场的成长，还将维持25%的增幅，而中国只有15%，西方各国则更低。
“印度目前的经济发展可能和我国上个世纪80年代的情况相似。两国文化又相濡以沫几千年。所以，我们在战略布局、产品的设计、经营管理、渠道销售、关系维护上有着很大的兼容性。”联想全球业务拓展部总监王楠博士满怀信心地对环球杂志记者说，“我们在印度的战略一两年内就会见效，希望2008年后能够做到销量排名第一。”
互补是两国之需
印度经济的大发展，实机上只是这一两年的事，而这和印度学习中国发展模式是密切相关的。对于这一点，中国国际贸易促进会王锦珍秘书长深有感触。
过去15个月，王锦珍曾代表中国国际贸易促进委员会先后三次去过印度。每一次去，他都越发感觉中印合作机会很多，合作潜力更大，并在当地参加各种新闻发布会，介绍中国经济发展和中印交流合作的商机。在这些会议上，印度记者提问最多的无非是围绕“中国为什么发展那么快？”这个核心。
“我能感觉到，他们确实想尽快把自己的经济搞上去，确实想向中国学习。” 王锦珍对《环球》杂志记者说，“辛格出任总理之后，印度开放力度明显加大。很多原来不开放或设限的领域，现在欢迎外资参与开发，比如通信领域，外资投资比例由49%扩大到了76%，其他如零售业、商业等目前也正在研究如何开放。”
那么，印度学习中国模式发展经济，是否意味着中国的模式就是臻于完美的呢？
不是的。《环球》杂志记者在采访中了解到，我们国家的制造业占GDP的比重为46%，第三产业占40.7%。而发达国家服务业占GDP的比重一般在70%，国际平均水平也为69%。业内专家们一直认为中国的服务业发展水平还有相当大的潜力。
“金融、物流、保险、会展、商务这些全是现代服务业的重要内容。”社科院工经所副主任陈耀先生对《环球》杂志记者说，“这些跟不上，将来会成为整个经济发展的掣肘因素。中国未来尤其要加强工业设计、研发、营销和后期服务等价值链高端环节。”
看来，印度之所以学习中国经验，归根结蒂还是他的经济结构出现了跟中国恰好相反的问题。印度农业、制造业比较落后，而服务业中IT外包却相当发达。这造成了印度经济发展缺乏后劲儿的现象。
据王锦珍透露，他在印度那么长时间，感触最深的就是印度的基础设施实在需要大大改善。他的城市，除了首都新德里比较漂亮外，其余像孟买等城市都要改建扩建。印度要发展工业、要改善城市面貌，基础设施建设任务就相当沉重。
其他如日用百货，零售商品不太丰富多彩，商品价格相对较高。手机不太普及，比较贵，话费标准也比较高。比如，一台笔记本电脑，在中国卖5000元人民币的，同等配置，在印度卖价折合人民币1万多元。印度高速公路很少，马路上跑的绝大多数全是自产的“大使”牌汽车，夏天那么热，连空调都没有。
对此，中国社科院工经所副主任陈耀先生深有同感。他觉得，印度这个国家非常有意思，尽管它的软件非常发达，但硬件却异常薄弱。他曾到新德里大学的图书馆去参观，图书馆给贵宾们演示用的工具竟然是中国十几年前用的幻灯片。
“虽然我们目前用的很多应用软件都有印度人的贡献，但是印度本土的人应用较少，而且使用的版本较低。”陈耀先生对《环球》杂志记者说，“至于液晶显示器，我们只在一家五星级宾馆里才看到一台，而这个宾馆还是欧美人开的，别的地方根本见不到。印度的显示器、电视、日用家电比中国都要落后太多。我们国家10年前的产品，目前在那里还是主流。”
“中印产业交流有相当的互补性。”这是中国贸促会王锦珍副秘书长和社科院工经所陈耀副主任共同的结论：中国建筑业从技术到商业模式目前已成熟，而印度正好在这方面有市场；中国制造大型拖拉机或小型拖拉机上比印度强，但是印度的中型拖拉机却比中国的有优势。中国的手机、家电、连锁超市都很发达，而印度在这方面正好存在软肋。中国目前有些产业已经出现产能过剩的局面，比如钢铁、通信、家用电器，而印度正好需要并且鼓励这些行业的发展。未来几年，中印在开拓市场方面确实有很多可以合作的地方。
未来还有几道藩篱？
看来，中印之间产业交流的趋势已经势不可挡。
据美国市场信息研究公司埃塞普利（ISUPPLI）公司调查，中国电子设备生产的增幅将逐年降低至2009年的7.7%；而印度电子工业和市场的发展速度将逐年增长直至超过中国成为该领域世界上增长速度最快的国家，其年增幅有望高达23%。
另据易观国际研究表明，单就服务业内的软件外包市场而言，中国也在高速增长。2005年第4季度，这一产值就从第3季度的23.11亿元攀升至25.39亿。该机构根据大量数据研究预测，未来在中国必将出现一波赶超印度软件外包企业的浪潮。为此，2006年，中国国内软件外包业还将出现一场大面积的兼并整合。
由于已经认识到了经济结构上巨大的互补性，两国目前正在大力推动这种交流。作为中国国际贸易和投资促进部门，中国国际贸易促进委员会和中国国际商会目前已经和印度商会联合会共同组建了一个“中印商务理事会”，此外，与印度工业联合会有着密切的合作。
据王锦珍介绍，“中印商务理事会”由双方从事双边贸易和投资的企业组成，有三个功能：一、介绍两国有关贸易投资的新政策和发展；二、回顾贸易投资中存在的问题，探讨解决问题的办法，并提出建设性意见和建议；三、搭建企业交流合作的平台，推介双方合作项目，并为企业提供相关服务。此外，为了扩大印度市场，中国国际贸易促进委员会还多次在印度组织大型经贸洽谈会和展览会，邀请国内企业参加、向到国内企业介绍市场机会。
“越来越多的国内企业对印度市场开始表现出兴趣，但仍然很不够。”王锦珍副秘书长说，“2005年，中国有2000多万人到海外搞商务或者旅游，印度出境人数达到600多万，其中到中国来的人数为30万，而中国人到印度去的则为5万人。”
王锦珍认为，阻碍两国贸易发展的原因还有一些政策或者制度性的障碍。比如，印度目前还没有承认中国市场经济地位，导致双边贸易摩擦和反倾销日益增多；赴印度经商签证手续比较复杂，给投资人带来各种不便等等。这些都制约了两国的产业交流和互补性合作。
“两国主管部门正在积极磋商，设法解决相关问题，前景是乐观的。”王锦珍对《环球》杂志记者说。
是的。大坝已经修好，闸门已经待命，洪水的势能正在越积越大，巨量电能的生产日期还会太远吗？
