中药熊猫,不练“功夫”怎么行?



  最近看了部《功夫熊猫》。这个美国化了的熊猫阿宝不一般,第三周票房过亿。真可谓“熊猫会功夫,谁也挡不住”。

  为什么熊猫是我们的国宝,功夫是我们的国宝,赚钱的,却是美国的?

  这不禁让我们想到“国宝”中医药。情景何其相似。

  在亚洲,是韩日的汉药、韩药。日本只有210个汉方药制剂,处方主要源自张仲景,原料的75%由我国输入,但在国际市场拥有较高覆盖率,收获颇丰。

  在欧美,制药巨头纷纷以中药为研发重心,试图从中药产品中提取有效成分,研制新药。有数据显示,美国已有150家中医药研究机构,法国有近百家中药或植物药厂、十余家中药研究机构。

  而国内在中药的产品创新上,除了一些产品开拓出软胶囊等新剂型,在概念上创造出光怪陆离的景象外,根本性的价值性创新还很少。

  这既是受制于缺少标准化、客观因素,但也决定于企业资金不足、技术落后、基础研究和创新能力薄弱和方法缺失,产品同质化严重,市场竞争力低下,除了心脑、妇科中药几大品牌外,其余鲜见。

  但这种面貌有望改变:

  首先,国家政策向中药扶持态度明确,提出要“大力扶持中医药和民族医药发展”,在中药产业链的多个环节,已经看到明显的政策倾斜,这给中药行业长期发展以强劲推动力;

  其次,中国市场的中药内需力异常庞大,消费者对中药有强大的信任。有调查现实,70%城 乡居民欢迎中医药。在民间,中药仍以偏方、成药等形式,在疑难杂症市场占据份额。而《求医不如求己》、《人体经络使用手册》等中医科普图书的火爆,也反映 了国民对中医药在慢性病治疗和预防保健上的巨大认同,伴随着居民生活水平提高、人口增长和老龄化、以及医保范围扩大这将是中国中药企业赖以生存的根据地。

  第三,国内一批优秀的中药企业,天士力、康缘、神威、康美等,对市场的耕耘打造了继续做大的平台。

  可以预见,中药市场暗流涌动,蓄势待发,5-10年内,将有一次狂飙突进式的市场热潮。这对中国药企的机遇,不仅空前,甚至绝后。

  首先,自新中国成立以来,在中药产业政策扶持上,在中药研发基础平台上,在国内外市场接受度上,从未达到今日之高度,是为“空前”;

  而欧美、韩日正虎视眈眈,凭借多年积淀,已经在中药产业上下游发力,以后的几年将更大更快地抢注技术专利,争夺市场份额,如果中国企业不抓住这一“过渡期”壮大自己,到手的市场恐怕只剩下残羹冷炙了,是为“绝后”!

  故此,大势当前,谁错过,谁过错!

  留给中国制药企业的这个“备考”阶段,异常宝贵,稍纵即逝,除了苦修化蝶外,继续做青虫,留下的生机并不大。

 中药熊猫,不练“功夫”怎么行?
  怎样做好“备考”?

  首先,是做好基础性的理论、标准、工艺、剂型创新,实现品质升级;

  其次,是利用循证医学的观点,给出有说服力的数据,中药也能进行学术营销;在西医为主的天下,

  另外,要善于打通融资渠道,敢于利用资本力量,实现研发创新和优势产品的开发。

  同时,更需要在营销上下足功夫,在西医语境下,加强定位、理论体系和学术营销。

  也就是说,中药想做大,既需加强研发,练好外家功,也需要营销,练好内家功,内外兼修,才能成就绝世高手。

  在文化产业,从迪斯尼的动漫,好莱坞的电影,韩日偶像剧,在我们的文化中刷下一道道重彩;

  在制药业,如果今天不努力,也许中药将就此没落,这是一场不折不扣的“软战争”。中国药企还任重道远。

  明白方向,虽然路正长,但最起码,我们有足够的理由去憧憬未来。就像那只憨态可掬的笨熊猫,不抛弃、不放弃,终于从“阿宝”变成了“大师”。

  

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