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公司治理结构图搭建高效的公司治理结构

对于中国民营企业而言，快速成长所依赖的模式创新，越来越多地对企业的内功、内部运营体系和“管控模式”的“一致性”提出了更高的要求。这些实实在在的“成长的烦恼”，或将一步步升级为制约民营企业快速成长的瓶颈。　　博斯公

企业一切经营活动的动力，均来自企业内部的人力资源，人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响，因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源管理，是企业以经营活动、战略目标为根据，对企业内部人力资源进行的战略规

一、组织行为学与人力资源管理的相互关联　　1.人力资源管理的概念及其职能　　人力资源管理的概念不同的学者有不同的解释。加里·德斯勒认为：人力资源管理是指获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的过程，同时也关注劳

　　管人是一件很有意思的事情，大部分人都对这件事很感兴趣，对人力资源部的位置也很向往，认为人力资源部可以管理与控制公司的人事调动，可以决定干部的职位升降，可以决定员工的工资级别，也可以随心所欲的招来辞去。　　我认为，持这种想

可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。因此，我们看到宝洁的系列产品占满了中国大江南北的货架空间，从商场到卖场、从批发商到零售店，从城市到农村.....