爱华网自8月1日起，所有广播电视播出机构将暂停播出介绍药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品的电视购物节目。这条7月底由国家广播电影电视总局、国家工商总局联合下发的通知将达摩克利斯之剑指向了备受诟病的电视购物市场。而不久前央视 “波丽宝”丰胸产品“涉嫌虚假广告宣传”事件，则成为此次禁播令的直接导火索。随着“波丽宝”事件的升级，“橡果国际”这个原本不太为人所知的名字开始极不情愿地突然一下子被推到了媒体的聚光灯之下。实际上，橡果国际庞大而又杂乱的“橡果”系品牌运作手段一直显得扑朔迷离，真假难辨。在《赢·生活》记者和WOWA传媒网的联合调查中，记者惊讶地发现这家知名的电视购物公司竟然在全国各地有多达七家（或许更多）叫做“橡果国际”的公司，而且销售的产品各不相同，且大多公司所销产品都有过被曝光或投诉的经历。 橡果国际的“成功”是一个奇迹——作为“好记星”、“背背佳”等知名产品的幕后操盘手，这家中国最“神秘”电视直销集团在消费者的投诉和质疑声中无声无息地赚了个盆满钵满，而作为一家即将赴海外上市的正规公司，却几乎看不到公开而详尽的有关企业规模、员工人数等的资料，记者在调查中更是发现竟然有六七家叫做“橡果国际”的公司品牌混乱运营，显得不可思议。 意外之一：打死也无法想象到，“橡果国际” 并非一个企业独有的名牌，它居然是几家公司完全共享的； 意外之二：除了“橡果国际购物网”这家企业能查到其公司名称和出身背景之外，其他几家冠以“橡果国际”的网站无一例外找不到公司名称，即使是在汇款方式里，也只有联系人的名字，而无公司名字，难道是个人在经营吗？aihuau.com 意外之三：如此多的“橡果国际”网站，居然没有一家获得“橡果国际”的注册商标。 记者收集到共7家均自称为“橡果国际”的企业，其中有6家有自己的购物网站，而这当中只有上海橡果网络商务有限公司所属的橡果国际购物网最为规范，其投资方之一的日本OAKLAWN MARKETING集团确实在日本也从事电视购物业务。而其他的5个网站，则根本无法找到相应的公司名称。更有甚者，广东橡果国际电视购物网的网站首页几乎就是橡果国际购物网的广州地方版，但从公司简介中还是能明显地看出他们是完全不同的两家公司。 那为什么会出现7个“橡果国际”呢？记者在国家工商行政管理总局所属中国商标网查询得知，拥有“橡果国际（ACORNINTERNATIONAL）”注册商标的产品（注册号为4228829）竟然是“刹车液”等化工产品，注册申请日期是2004年8月19日，注册企业是北京安耐驰能源科技有限公司，而橡果国际购物网属下“安耐驰”品牌的抗摩剂产品，很可能是这家企业的产品。而橡果国际购物网及广东橡果国际电视购物网两个网站的LOGO里的中文，与北京安耐驰能源科技有限公司拥有的商标“橡果国际”中的中文完全相同，英文与两个网站上的订购热线上方的英文完全相同，图形商标也十分雷同。 更为有趣的，另一个注册商标为“橡果”（注册号为4525826）的商品名下，是一些化妆品、祛斑霜等产品，这与除橡果国际购物网之外的其他几个“橡果国际”的主营产品非常接近，而它的注册申请日期是在2004年9月3日，注册人是名叫周荣华的福建福安市人；还有一个注册为“橡果国际”（注册号为4329855）的商品名下是发动机油、润滑油等产品，注册者是个名叫黄福祥的天津蓟县人，注册申请日期是2004年10月26日。 有这么多的产品注册“橡果”的商标，而且注册申请时间集中在2004年8至10月这3个月里，不能不令人惊讶。而为什么自称1997年就成立的广东橡果国际电视购物网（广东购物网）不注册“橡果国际”呢？如果把它不注册该商标理解为它的商标意识比较淡薄情有可原，那为什么有风险投资注入，且有日资背景的上海橡果网络商务有限公司也不注册“橡果国际”这个商标呢？毕竟离它成立中间隔着6年的时间呢，而且“橡果国际”这一品牌在2004年之前就已经有了一定的知名度，最关键的是，它马上还要去美国上市，如果“橡果国际”这个品牌不属于自己，那它的“商誉”价值就会大打折扣。难道这里面有难于言表的秘密吗？记者观察自杀式营销犹如杀鸡取卵 从目前获得的材料来看，6个不同的“橡果国际”网站之间并无关联，且各自经营着不完全相同的商品。这对于消费者来说，特别是像“波丽宝”的消费者来说，显然并非好事，“消费者只知道是在‘橡果国际’订的货，却根本没有意识到，此‘橡果国际’非彼‘橡果国际’，如果在起诉时不小心弄错了对象，那肯定是要吃亏的。”WOWA传媒网创始人黄华分析认为。 那么，面对满是“橡果国际”广告的消费者，如何能分辨得清楚哪是卖“波丽宝”的“橡果国际”，哪个不是，没有消费者会那么认真去分清楚这里面的差别。如今，像氧立得这样刚刚被国家医疗管理机构宣布为虚假的产品，依然在几个自称为“橡果国际”的网站上大肆销售、且被列为畅销产品重点推荐。在这种情况下，那些没有公司名字，只有联系人、联系电话和汇款账号的“橡果国际”，很有可能在商品被大量投诉后人去楼空，成为一个空壳，消费者不但受损，而且还投诉无门，这对“橡果国际”品牌的前途也是毁灭性的打击。 橡果国际“独立运作、集中配送”的模式，显然是为了防范各个产品的风险影响公司整体。通过公司名称与旗下“品牌”的剥离，这样就算出现产品质量问题导致一个“品牌”死掉，橡果国际只需要找另一个类似“品牌”来代替依然能生存下去 。而实际上橡果国际也一直极少在公众面前将橡果这一品牌和旗下的产品联系在一起。“这种操作模式使得橡果国际迅速成为一台强大的品牌孵化器，但遗憾的是，这些品牌往往异常短命。”WOWA传媒网创始人黄华分析认为，这种“自毁式的商业模式”无疑会对国内电视购物市场造成长远的危害。
记者欲就此事采访橡果国际总裁胡煜君,在发出采访提纲三日后被告知“现由公关部接受采访”，记者遂再次发出采访提纲，两日后得到答复如下：“由于目前一些客观因素,有些资讯不便于公布。”对《赢·生活》的疑问，橡果国际始终未能给出合理的解释。
