《微利时代的成长》--对你有帮助的工具和技巧：美世的需求创新网-爱华网

第十八章对你有帮助的工具和技巧：美世的需求创新网站

在我们的网站（www.DemandInnovation.com）上，你可以找到许多有利于公司发展的工具、模表和附加的分析，从中你能应用需求创新的思维，实现公司的新成长目标。这些特殊的工具和所提供的帮助包括：

l 用于评估公司实际增长状况的诊断器。

l 帮助识别公司能实现的潜在的高增长机会，并进行分类的工作表。

l 用于识别、分类和评估公司目前所拥有的隐性资产的工具。

l 平衡各种增长机会，以适应公司特殊情况的程序。

l 帮助识别潜在的债务，并制定缓和债务的计划，因为这些债务可能会阻碍新增长的实现。

此外，你还能找到与本书主题相关的更详尽的内容、附加的公司案例，以及有关需求创新与特殊产业（诸如高科技和制药行业）之间关系的理论。

我们希望本书极富创造力的思维能为你注入新的活力，并且为你的公司迈入新的成长期提供参考。在这个微利时代，是否要实现新的成长，一切取决于你。

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鼻骨骨折的朋友可以来看看，算不定对你有帮助以下是自己做鼻骨复位手术的经历周日，到傅雷中学打了最后一场篮球（也许以后再也不会去打）。不慎被一个莽汉用肘部击伤鼻骨。当晚去二级医院周浦医院

第十七章制定发展行动计划在本书中，我们已经突出强调了公司下一阶段的发展机遇，认识到了需要面对的一些挑战，并且讨论了一些短期措施和策略，确定了“以客户为本”的思想。但是仍有一些我们尚未解决的问题：增长对于你的公司有多关键？

第五部分　开始行动第十六章　周一的晨课我们能马上做什么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　aihuau.com 利用隐性资产使

第十五章信息的价值沉睡中的巨人2001年，美国在信息技术方面的投资在历史上第一次超过了对传统工厂和设备的投资。对于大多数公司来说，信息现在是他们最大的资产。而且信息资产只会越来越普及。人们不断把各种资料数字化，从X射线到

文章节选自作者出版作品《微利时代的成长》第十四章　触碰顾客的软肋前进保险公司、狄沃夫和美孚公司通过研究顾客调查报告，对各自领域做出了相应的调整，使商品交易和服务更简单、更快捷、令顾客更满意，公司也获得了进一步的发展