差异战略:人民是一本打开的画册



工厂是一本打开的画册。

在你以亩为单位的“铜版纸”上,在沿着交通干道顺次展开的豪华“封面”中,在以文化墙为主题的工厂内,走进车间的参观者,在以自己的方式,细心品读这本“大型画册”。

阅读者,有国家领导人、记者、客户、合作伙伴、您的员工。

一本好的“画册”,不仅印刷效果要好,而且叙述清晰,让“阅读者”印象深刻。

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中国人民电器集团在上海嘉定,“制作”了这样一本优秀的“画册”——中国人民电器集团上海公司。

一本专门生产高压开关柜、电线电缆生产基地。

一、 “画册”主题——“发展是硬道理”文化墙

中国人民电器集团全国五大生产基地,都有一块相同主题、相同设计、相同尺寸的文化墙,近500平方米巨大的“发展是硬道理”的鲜红文化墙,形成别致、差异化、健康、向上的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化,吸引着无数参观者的视线。

这样大的创意来自企业对认识

毛主席的时代“人民”是“为人民服务”。邓小平的时代“人民”是“摸着石头过河”、“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”。江泽民时代“人民”是“三个代表”。胡锦涛的时代“人民”是“自主技术创新”。

这些领导者关心的都是人民的利益。时代在发展,但共产党为人民服务的宗旨没有变。

因为共产党为人民服务的宗旨没有变,因为发展,摸着石头过河,自主技术创新,人民电器集团才有了今天。

“发展是硬道理”这面文化墙,说的都是“为人民服务”,既是中国的,也是“人民”的,是“人民电器集团”整本“画册”的庞大主题。

二、 “画册”目录——企业展示厅

没有目录的画册,会让“读者”陷入茫然。

一本优秀的“画册”,一定明了大部分“读者”有先看“目录”的习惯。

一个展示产品、企业文化、企业发展历程的展示厅,是整本画册的目录。

 差异战略:人民是一本打开的画册
中国人民电器集团上海公司的“目录”有300多平方米之巨。您在浏览整本“画册目录”时,该公司接待中心还将安排专员“陪读”。

三、 “画册”内页——高低压成套+电线电缆车间

一般“画册”内页只展示产品和设备。

优秀的“画册”常可以达到“表现”自我。

中国人民电器集团上海公司这本画册,除了次序井然的生产线,整齐的正在安装的产品,还向阅读者“表现”着企业荣誉、各级领导者关怀“人民电器”的等30多块宣传牌,以及“安全生产质量管理”等口号牌50多块。

并按照参观线路为“页码”,让“阅读者”有兴趣一页一页,翻完整本“画册”。

四、 “画册”符号系统——树立在嘉行公路两侧企业标志牌

国际著名品牌一次次地培养我们的阅读习惯——品牌符号系统的统一。

第一次去“人民电器”,当地出租车司机都知道这本“画册”所在地。沿嘉行公路行驶,老远就能看见“人民电器”的“画册”符号系统——两根落地的耸立在公路边上企业厂门两侧的展示牌,统一的蓝地反白商标,高约五六层楼,醒目,统一,差异化。

最杰出的符号系统是:即使没有商标,读者也一眼知道那是谁的画册。

西门子是这样、施耐德是这样,人民也是这样。

中国人民电器集团上海公司叶玉林董事长介绍,企业自三年前建成,每天都有数趟参观者参观学习,企业的内部宣传是在在建造厂房时间就策划好的,就预先将铁架安装进去。而且,中国人民电器集团在全国几大生产基地,和温州总部一样,都有一致的宣传战略。  

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