李鬼 管理中的李鬼与“黑旋风”治理



 管理中的李鬼与“黑旋风”治理

  企业管理中的令行禁止一般都是名正言顺的,同而当管理者强调执行“没有任何借口”的时候,往往不自觉地假设了一个前提,即下属的执行都会是真执行,其实不尽然。有不少“借口”就是因为有假执行而派生,且不说政治上的“借助钟馗意在捣鬼”,企业中的做假账等等就是执行中的“李鬼”。

  其实,企业中“李鬼”的出现更让大刀阔斧的李逵始料不及,假执行借助于管理的权威和执行的便利,其性质的恶劣不亚于李鬼借助于李逵的威名拦路抢劫的贼人“剪径”。不过管理中的李鬼也可能会使上李逵的真板斧,既便如此,也只能会越抡越糟糕。这不仅便我们过去行之有效的管理方法走了样,变了味,走了调,他们还会拿新观念唬人。管理理论的“丛林”滋生,各种管理模式日新月异,接踵而来,说不定成了李鬼的真板斧。我们引进或者先进的管理方法时,既有可能为李鬼张目,弄得不好还使自己背上李鬼的恶名,而且果真使得李鬼的板斧抡向了李逵。

  当李鬼以李逵的威名欲抢劫李逵,待李逵要发落他时,李鬼的理由竞让五大三粗的李逵为之动了恻隐之心。李逵道:“叵耐道无礼,在这里夺人的包裹行李。”劈手夺过一把斧来便砍。李鬼慌忙叫道:“爷爷!杀我一个,便是杀我两个!”李逵听得,住了手,问道:“怎的杀你一个便是杀你两个?”李鬼道:“孩儿本不敢剪径,家中因有个九十岁的老母,无人养赡,因此孩儿单题爷爷大名唬吓人,夺些单身的包裹,养赡老母;其实并不曾害了一个人。如今爷爷杀了孩儿,家中老母必是饿杀!”李逵信以为真,不仅饶了李鬼性命,还资助他改邪归正:“你有孝顺之心,我与你十两银子做本钱,便去改业。”

  这李逵此行就是专门回家接老母亲到梁山享清福的,听李鬼之言也是个孝顺的人,那有不放他一马的道理。没承想当李逵进路边草屋讨食吃时,竟听见李鬼在妇女面前吹嘘自己怎样编瞎话骗了李逵银子,而且还要和妇人合谋用寻些麻药来,放在菜内,将李逵麻翻,再谋得他些金银。李逵这才忍无可忍,将李鬼的头砍了下来。作者这样描写,大概是为了出一下气,让读者赞同,看完后产生一种豪气。

  企业管理中的假执行当然不会这样具有传奇色彩,但是对于假执行的种种借口则同样是不能当真的。企业中的李鬼当然不仅会拿老母亲说事,还会拿职工的饭碗相要挟,反过来倒逼管理者“输血”,这样的借口多了去。企业管理中的假执行也不会像李鬼的行径那样明火执仗,用心歹毒,但是却有可能对企业利益温柔的宰上一刀,像经济学家所比喻的那样,在渐变的过程中由请来的保姆变成主人。因此对于管理中的李鬼,也不妨发挥一些“黑旋风”精神,不要为他们动听的理由所迷惑,说不定李鬼的母亲正在骂其忤逆不孝。

  当然,企业管理中的李鬼毕竟是少数,“黑旋风”不能乱刮,而是说当狭路相逢,真的是碰上李鬼时,不要轻信他的一面之辞。更不要以为在他所设置的小环境中就是天高皇帝远,像路过的孤单客人那样,听得说了‘黑旋风’三个字,便撇了行李逃奔去了。也应当承认,对于弱势群体来说,自己的处境很无奈,既使知道是李鬼作怪也没脾气,正是因为如此,“黑旋风”的豪气才叫人拍手称快。不过现在毕竟是法制社会,不能靠什么人仗义行侠解决问题。发挥一些“黑旋风”精神也只是要守住最低的道德底线,目的在于校正执行力扭曲。当然,管理中李鬼的治理要动真格的,不能任其在执行中“剪径”捞取好处。这就要求管理者重视执行打假的问题,自身要一身正气,铁面无私,让李鬼觉得“黑”,这样才能让广大职工和相关利益主体放心走路。

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