希丁克 切尔西 穿越神奇,注解职业经理人内心的“希丁克情结”



【背 景】

  在本届德国世界杯上,当希丁克率领的“袋鼠军团”被银狐里皮率领的“蓝衣军团”无情的挡在8强的大门外时,很多人肯定又开始在拿着放大镜找希丁克的失误了,被捧上神坛的老帅,现在的处境应该是岌岌可危的吧,这就是足球的残酷,因为它总是在用结果验证过程。意大利与澳大利亚比赛中最具戏剧性的一幕发生在最后一分钟,由此一场正剧,变成了意大利的喜剧,澳大利亚的悲剧。但无论如何笔者却尊重澳大利亚队,更由衷尊重屡屡创造神话的神奇教练希丁克。

  联系到职场上的我们每位职业经理人,相信很多人会同笔者一样深陷其中、身有同感,每每当我们面临一个阶段的业绩不理想、一次看似无足轻重的失误、或是暂时的困难而导致局面迥异、尴尬的时候,周围那些平日里看似熟悉的眼神瞬时而飞,读不懂的眼光和神情背后都会引发我们浑身的不自然。

  在澳大利亚与意大利一战中,“保守”的希丁克依旧神奇。因为他的老道,他的自知,所谓自知者明,就是这个道理。

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  一张红牌,让希丁克看到了胜利,但是他的清醒反映在他没有在直觉的驱使下大举进攻,而是打起了控球战。希丁克清楚地知道澳大利亚与意大利之间的差距,不仅如此他知道缺少四名主力对他来说意味着什么。所以他步步谨慎。因为他知道里皮的功力,如果澳大利亚大举压上,意大利会很坚决的打起反击战。因为里皮在上半场换上亚昆塔,就是为了在快速反击中偷袭成功。要知道前几场意大利的反击从来不需要整体压上,只需要2、3个人就能决定自己的命运。

  神奇教练希丁克可以说是知己知彼,所以他坚持打控制球,将比赛节奏牢牢的控制在自己的手上。在笔者看来目的很简单--在增加成功率的同时极大的消耗掉意大利队员的体能和意志。毕竟少一人的意大利最不愿看到的就是一场持久战。这一点荷兰教头范巴斯腾必须向希丁克学习,学习他的韧劲。范巴斯腾在两次人数领先的情况下,都因为求胜心切而错失机会,所以他受到了最为惨重的惩罚。   

 希丁克 切尔西 穿越神奇,注解职业经理人内心的“希丁克情结”

  【希丁克情结】

  当我们将绿茵场和职场进行空间转换,就会发现神奇教练希丁克也是一位出色、成功的职业经理人,认真回想神奇教练希丁克的成功历程,不禁会觉得他比励志书籍中的那些主人公的形象更加鲜活。因为神奇教练希丁克同样在创造神奇的历程和背后,也付出了艰辛的劳动以及超乎常人对于事业执著、疯狂的追求,这一切都深深值得我们每个职业经理人来认真解读和研习。

  1. 机遇和挑战并存:

  在职场上,我们每位职业经理人对于职场机遇和目标挑战都不同程度的有着各自的认识。

  美国前总统罗斯福的夫人在年轻的时从本宁顿学院毕业以后,想在电讯业找一份工作,她的父亲就介绍她去拜访当时美国无线电公司的董事长萨尔洛夫将军。萨尔洛夫将军非常热情地接待了她,随后问道:“你想在这里从事那份工作?”“随便。”她答道。“我们这里没有叫‘随便’的工作将军非常严肃地说道:“成功的道路都是由目标铺成的!” 

  1998年希丁克率领的荷兰队在世界杯小组赛上5比0羞辱韩国队,这一场惨败让韩国人知耻近乎勇。他们果断聘请了希丁克担当国家队主教练,以谋在本土进行的世界杯上能够凤凰涅碆。但是对希丁克来说,他并没有在意那场5-0的胜利,“当时如果我没有记错的话,韩国在国际足联的国家队排名中是第44位,而他们的目标是要进入世界杯的16强。相比起其他球队他们有很大的差距,这完全是一项巨大的挑战”。于是热爱挑战的荷兰人就这样成为了斗志激昂的韩国人的主教练,气质上的吻合使这次合作以巨大的成功收场。

  透视神奇教头希丁克连续两届在世界杯绿茵舞台上大逆转的魔法表演,不禁想起了美国成功学学者拿破仑·希尔关于目标和挑战的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了很大的差异!很小的差异就是对于目标挑战的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是目标挑战的成功或是目标挑战失败。”

  2. 营造环境的能力:

  环境有时能成为主导胜利的关键,尤其是在举国体制的韩国。回首在东亚取得的巨大成功,希丁克坦言:“在韩国我拥有一个完美的环境,韩国足协官员给予我完全的信任和支持。甚至为了国家队的备战而调整了国内联赛的赛程。其次球员们也都全身心地投入到国家队的训练和比赛中来,通过和世界各地不同球队的比赛他们得到了很大的提高。”

  笔者非常理解希丁克所说的其在执教韩国队获取成功,良好的工作环境和工作条件的巨大作用和影响。但是,良好的工作平台也不仅仅是靠别人给你搭建和提供的。如果我们再次回首希丁克的个人简历,就应该会有新的发掘:希丁克作为一个“空降兵”之所以可以在这个作风强悍的民族和国度里得到生存质量和生存空间,虽然期间局面也曾一度异常艰难,但是神奇教头希丁克还是凭借着自己丰富的经验、巧妙地迂回前行,这一切都应该归根于两点:其一是他本人以往的不凡工作经历和业已取得的“历史业绩”的天然优势;其二是神奇教头独到的个人执教水平以及营造环境的适应能力。

  这不禁让人联想到中国足协同样为了冲击世界杯而把联赛赛程搞地支离破碎,现在又以08奥运适龄球员为班底组建国家队,其用意和决心比之韩国有过之而无不及,是否能够和韩国队一样取得突破?何况韩国队当时还有神奇教头希丁克在引航,中国队呢?我们唯有拭目以待。

  3. 实事求是的精神:

  “没有人能预测未来”,言外之意就是说,“我也不是神!”希丁克在各种场合反复表达着同样的意思。但是有一次访问中国北京的时候,在被媒体记者要求展望中国队的未来时,荷兰老帅却异常有信心:“中国队现在正处在重建期,这对于2008年奥运会有着具有积极的意义。如果这些球员能成长起来,那么将为2010年世界杯打下很好的基础。”

  笔者记得最近某报纸报道一家外资公司在招聘雇员时测试题中有这样一道题:你开着一辆车,在一个暴风雨的夜晚经过一个车站。有三个人在等公交车,一个是快要死的老人,很可怜;一个是医生,他曾救过你的命,是大恩人,你做梦都想报答他;还有一个美女,他是你做梦都想要娶回家的人,也许错过了就没有了。但是你的车只能拉一个人,你会怎么选择呢?

  在应试人群中很多人都不知道这是一个性格测试题,因为每一种回答都有他自己的理由。但是,在200多个应征者中,该企业只录用了4个人,因为这四个人抱着实事求是的态度说了自己的内心话:“给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪着我的梦中情人一起等公交车!”

  4. 高瞻远瞩的眼光:

  世界排名第44位,战胜葡萄牙,西班牙,意大利跻身世界杯四强,这个荷兰人无疑在东方创造了本世纪足球史上最大的奇迹。

  历史性带领韩国足球队闯入世界杯四强后,希丁克俨然成为了韩国的“神”,这在一个有崇拜传统的国家并不让人意外,只要目睹过2002年夏天韩国满目的红色浪潮就会了解。但“神”的称谓对于一个来自有浓厚宗教背景的欧洲人则显得不可接受,希丁克说:“我感到很惶恐,因为没有人是上帝,我也有弱点和缺点。但我能够理解韩国人,对于他们的支持我感到很高兴。” 

  虽然足球在希丁克的生命中扮演了重要的角色,“足球给我带来了活力”,但是除了足球希丁克的生活中还有其他乐趣。“我喜欢打高尔夫球,经常和朋友一起去打。此外我还喜欢骑山地自行车,抽空会和朋友一起到森林里去放松。”

  无独有偶,世界球王贝利在20多年的足球生涯中,参加过1364场比赛,共踢进1282个进球,并创造了一个队员在一场比赛里射进8个进球的记录。他超凡的技艺不仅令万千观众心醉,而且常常使球场上的对手拍手称绝。他不仅球艺高超,而且谈吐不凡。当他个人进球记录满1000个的时候,有人问他:“你记忆中的哪个进球最好?”贝利笑了,意味深长地说:“下一个。”他的回答含蓄幽默,耐人寻味,像他的球艺一样精彩。

  每位职业经理人在迈向成功的道路上,每当实现了一个阶段性的目标,决不应该自满,而应该迎接新的成功,把原来的成功当做一个新的起点,应有一种归零的心态,才永远会有新的目标,才能攀登新的高峰,才能获得成功者的无穷无尽的乐趣。

  5. 坚忍不拔的意志力: 

  成功贵在坚持不懈的意志。古往今来,那些成功者们不都是依靠着坚强的意志而取得的成就。

  1984年希丁克开始担任因霍温队的助理教练,两年后被扶正帅位担任主教练。在担任该队主教练的第一年他就率队获得荷甲冠军,并实现荷甲联赛的三连冠,还在1988年率队包揽荷兰联赛、杯赛、欧洲冠军杯三座金杯,一举成为世界名教头。

  纵然是世界级名教头,希丁克也不免遇到曲折。1998年希丁克开始执掌皇家马德里,当年即率队夺得丰田杯冠军。但是此后的1999年,拥有雷东多、劳尔、耶罗、米贾托维奇等巨星的皇马只获得了联赛亚军,希丁克不得不引咎辞职。或许这段在皇马被骂得“狗血喷头”的日子是希丁克永远不愿想起的往事。 

  回头看看,又是什么让技术战术完全处于下风的韩国挑落葡萄牙黄金一代、西班牙斗牛士、意大利美男军团一路杀入世界杯四强?希丁克的秘诀是:意志力!正是靠着百折不挠誓死拼搏的意志,“弱小”的韩国在希丁克的调教下迸发出炫目的光芒。“韩国球员训练有素,意志坚强,渴望胜利。在训练中不管我的要求多么高,他们似乎永远没有极限,总是能完成我的要求。体能固然很重要,但是精神力量是支撑身体完成训练的关键。” 

  被鲁迅先生誉为“史家之绝唱,无韵之离骚”的《史记》,其作者司马迁,我们能否想像的出,他是在什么情况下取得这么大的成就的呢?汉武帝为了一时不快,阉割了堂堂的大丈夫,这是多么大的耻辱啊,而且这带给他的身心伤害又有多大!无法想像,从此,他只能在四周都不通风的炎热潮湿的小屋里生活,换一个人简直就活不下去了。司马迁也曾想到过死,对于当时的他来说,死是最容易的解脱方法了。可是他还有梦,他的梦想就是写一部历史的典籍,把过去的事情记录下来,传诸后世,别让历史把一切都淹没了。为了这个梦想,他凭借着顽强的毅力坚持活了下来,发奋继续撰写《史记》,最后终于完成了这部光辉著作。

  石头是硬的,水是软的,然而柔软的水却能穿透坚硬的石头;未来是未知的,希丁克是坚强的,所以希丁克总能屹立潮头、笑到最后。笔者认为这其中自是没有其他更好的理由,惟坚持不解的个人精神力量和意志使然。

  6. 优质的情商:

  作为一个荷兰人,希丁克在1995年成为橙衣军团的主帅,并统领这支英才辈出的荷兰国家队得1998年法国世界杯第4名。人们不会忘记荷兰队在这届比赛中踢出的令人赏心悦目的足球。希丁克也是唯一一位带领两支球队闯入世界杯四强的教练。   

  20年前希丁克起步的地方,20年后希丁克决意重新创造辉煌的地方。所以当在2002年世界杯结束后,PSV埃因霍温的总裁邀请他回埃因霍温重新组建一支球队时,希丁克毫不犹豫地答应了这一邀请。现在对于对希丁克来说,梦想就在前方,辉煌近在咫尺,红白两色再度席卷欧洲,将是对于希丁克最好的褒奖。

  作为教练员,李容杓、朴智星是希丁克往日的两员爱将,韩日世界杯之后他们跟随恩师来到陌生的风车之国。经过希丁克几年的磨练的雕琢,李容杓和朴智星俨然已经成为埃因霍温不可缺少的成员。“他们和队中其他人的关系也很好。他们能说英语,一点荷兰语,此外他们的表现非常好,这是最重要的,在球场上他们非常积极,并不害羞。他们努力适应欧洲的足球文化,同时他们的表现也让其他人接受认可他们。”希丁克如是评价两名韩国球员。

  从职业发展的角度再次审视神奇教头希丁克,他在获取成功以后能够选择激流勇退、回报老东家,这自在情理之中,但是作为韩国队中的绝对主力和骨干李容杓、朴智星能够投奔老师希丁克,确是有些发人深省,不过从一个侧面足见神奇教练希丁克个人魅力的光环在昝昝生辉。

  7. 离职和跳槽:

  顶着“神”的光环和韩国人无尽的热爱,希丁克毅然决定离开这块成就他伟大成功的土地,回到足球生涯的原点荷兰的埃因霍温。显然希丁克并没有被胜利冲昏头脑,他清楚地知道想要再次刻复韩国的成功几乎是不可能完成的任务,所以他在巅峰时刻选择离去,留下了一个永远的“神话”。

  载誉引退的神奇教头希丁克在他离开韩国后,还仍然关注着韩国足球,“在最近的世界杯预选赛上他们取得了很好的成绩,我感到非常的高兴。”而为了表达对希丁克的感激之情,在希丁克离开将近三年后,韩国足球协会把他评选为“韩国123年足球运动史上最杰出贡献的人物”。

  8. 强势的管理者

  带领韩国进入16强的任务重重压在希丁克的肩膀上,背负十字架前行的男人自然要忍受超常的压力,而为了达成这个目标,后来被称为“神”的希丁克展现出了作为铁血教练的“魔鬼”一面。在训练场上他大声呵斥球员,在他面前,没有新老之分,没有“球星”特权,往死里跑,往死里练。对韩国球员来说,训练就是地狱,就是血汗,就是基本脚法和全攻全守。难道球员不会恨他么?“如果要取得好的成绩就必须努力训练。”希丁克如是说。

  希丁克敢于压制“球星”、打击“球霸”的硬朗作风,联系到职场上想必会让很多职业经理人汗颜和不语。

  不禁想起了一则关于刘邦和韩信的故事。韩信是中国古代杰出的军事家,他作为统帅带领汉军打垮了项羽――楚霸王强大的武装力量,为刘邦统一了天下,为建立汉朝立下了大功,因而被封为楚王。汉高祖刘邦登基几年之后,听信有人上书说韩信居功自傲,意图谋反。刘邦就设计抓了韩信。不久,刘邦又赦免了韩信,但是撤调了他的王位,只给一个淮阳候的封号。

  韩信知道刘邦嫉贤妒能,心中闷闷不乐,于是经常托病不去朝见皇帝。刘邦反而经常找韩信谈话,议论各位将军才能的大小。一次,刘邦问韩信:“好像我这样的人,能带多少兵?”韩信说:“您最多只能带10万人。”刘邦又问“那么你呢?”韩信答话:“我带兵多多益善。”刘邦笑了,说:“你带兵多多益善,怎么又会被我抓住呢?”韩信说:“陛下虽然不能带更多的兵,但您却能善于统帅和指挥将领们,所以我就被您抓住了。”

  放眼古今、对比之下,神奇教练希丁克和汉高祖刘邦都应该属于强势的管理者,强势的管理者才是真正的帅才,不但善于指挥和领导,而且还能够协调系统内全部组织的人员配置。

  9. 团队建设的能力:

  希丁克在团队的建设和管理方面以“忘其短,而贵其长”为用人哲学,希丁克不仅有着敏锐的观察力,而且还积极的大刀阔斧、锐意革新,他不但推崇“年轻人不应该太害羞,老队员也有义务帮助年轻球员。而且只有场下先有沟通,场上才能配合默契。”为了让韩国球员能够打破“闷声”踢球的习惯,希丁克颠覆韩国传统要求所有的球员不论长幼都在一张桌子上吃饭,以此培养球队的集体作战能力,而那些年轻的球员也得以迅速成长起来。

  希丁克带队着重强调的是钢铁意志和组织纪律,从管理的角度分析,钢铁意志和组织纪律却是靠长期以来成员间个人良好的工作和生活习惯形成的。

  记得MBA教材中有这样一则教学案例:

  科学家进行一个试验:他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤,发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍,结果还是一样。根据试验,跳蚤跳的高度一般可达到它身体的400倍左右,所以跳蚤称得上是动物界的跳高冠军。接下来,科学家再次把这只跳蚤放进杯子里,不过这次是立即同时在杯子上面加一个盖子,“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在了盖子上。跳蚤也许十分疑惑,但是它不会停下来,因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次的被撞,跳蚤开始变得聪明起来了,它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。再一阵子以后,发现这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子,而是在盖子下面自由地跳动。一天以后,当科学家将玻璃杯上面的盖子轻轻拿掉,跳蚤不知道盖子已经去掉了,它还是在原来的那个高度继续跳。三天以后,科学家发现跳蚤还在继续跳。一周以后发现,这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着。。。

  最后,不用说这只跳蚤已经无法跳出这个玻璃杯子了。

  透过这则案例,我们除了共同见证了“一只跳蚤怎样变成一只可悲的爬蚤”的客观事实之余,置身职场的每一位职业经理人,都应该会有更深入的感悟。

  或许此时,才更能够读懂和参悟神奇教头希丁克的“管理心经”――从改变团队成员的工作和生活习惯着手,打破“自我设限”和“心理高度”的魔咒,引导和控制细节、是团队培养和建设的有力保证。  

  【结 尾】

  希丁克在职场上的发展无疑是非常成功的,事业经营上也是辉煌的,但是这所有的一切却不是一帆风顺的,这是神奇教练希丁克岁月积淀和经验积累的成果转化。

  如果探其缘由,想必同希丁克在长期以来的执教生涯中每每遇到激情时刻和低谷消沉的时候,都坚持着自己的信念,并保持着一个非常积极、健康的心态。

  “我已经是一个老年人了。”岁月辗转,希丁克丝毫不避讳他的年龄。事实上按照中国传统的说法,1946年11月8日出生的荷兰人已经步入花甲之年,而自从1984年他开始出任埃因霍温队的助理教练算起,希丁克已经在教练席上奋斗了20年。曾经留着小胡子铁青脸色站在场边的中年人此刻已经花头发花白肚腩微挺,时光无情地划过每个人的皮肤,我们能做的或许就是和希丁克一样勇敢地承认“我已经老了。”  

  继上届世界杯带领亚洲红魔韩国队与意大利军团相遇之后,荷兰名帅希丁克此次带领澳大利亚队与蓝衣军团再次狭路相逢,所不同的是这次欢庆胜利的变成了意大利队。

  能够将澳大利亚队时隔32年再次带入世界杯的舞台这本身就是一个难得的成绩,而希丁克似乎并不想就此打住,在他的一手调教下,澳洲袋鼠又向上蹦了一个台阶,他们成功地杀入了16强。可惜在下半场人数占优的情况下,澳大利亚队在最后一秒钟倒在了托蒂的点球之下,意大利“复仇”的同时也将澳大利亚挡在了8强之外。

  比赛结束之后,希丁克对裁判在最后一刻所判罚的点球表示了不满:“那个点球值得商榷,我很遗憾我们以这样一种方式出局,在最后一刻以点球落败让我感到很失望。同时我对我们球队的表现表示满意,因为他们面对的是世界强队意大利队,小伙子们表现的很出色。”

  希丁克曾经公开表示他非常喜欢被誉为美国钢铁大王的卡耐基,记得卡耐基曾经说过:“你可以将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去。你只要让我保留住我的组织和人员,那么几年之后,我仍将是钢铁大王。”卡耐基的话反映了西方资产阶级企业家在管理思想上的一种反思,他们都认识到:人的因素是最重要的。在卡耐基死后,人们在他的墓碑上发现了这样的一首小诗:“这里安葬着一个人,他最擅长的能力是把那些强过自己的人,组织到为他服务的管理机构之中。”

  结束了澳大利亚的执教生涯后,希丁克将前往俄罗斯队执掌教鞭,也许4年之后我们将在世界杯的舞台上再次看见希丁克的身影。希丁克也是俄罗斯国家队第一位外籍主帅,60岁的荷兰人合同价值是240万美元,这还仅仅只是年薪,还不包括其他商业费用。如果能带领俄罗斯队晋级2008年欧锦赛决赛圈,那么希丁克还有权将合同延续两年。  

  

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