昨天《2006全球企业社会责任排名》,几家中国企业的排名较靠后,表现最好的中石化集团名列第57位,而排名第63和64位的中石油及国家电网公司,在榜单中位居倒数前两名。这与两者在财富500强排名中第39和32位的位置,显现出不小的落差。此次“2006企业社会责任评估”由英国AccountAbility和CSRNetwork两家咨询公司共同进行。
评估指标包括利害关系者参与、管理制度、公司战略、管理执行情况、公开披露以及社会保证等6个方面,满分共计100分。英国移动巨头沃达丰公司拔得头筹,获得72分,而中石油和国家电网的评比分数则只有3分和0分。
今天通过新民网发布《国家电网质疑《财富》排名 自称不缺社会责任感》,罗列了一大堆理由,越看越幽默。
理由一:新民网登陆中石油和国家电网两家公司的官方网站,搜索相关新闻,发现这两家公司在社会责任方面并非无所作为。尤其是国家电网公司,经常举办爱心捐助,在10月30日刚刚向青年基金会捐赠1.2亿人民币。
我们真是可爱到幽默,人家老外评定有系列评估指标,我们的理解是只要捐钱就好了,把老外学术机构当“庙宇“了,只要给了香火钱灵魂就可以上天堂了;
况且,作为国有企业,1。2亿作为少涨价的成本多好,失学儿童读书也可以省点电费。在我们电费涨价的理由里不是都说成本过高吗?1。2亿元要多少消费者去承担的?如果国有企业是全民所有制性质的,这么多的一笔钱是否有个审批手续?否则,轻者说是“慷国家之慨“;
理由二:新民网在调查中发现,英国AccountAbility和CSRNetwork这两家咨询公司评估的方式方法存在一些问题:评估过程中,两家咨询公司仅仅对64家企业已公布、公开的报表、报告已经网站上的相关信息作为信源和素材,进行逐项评分。但是,新民网发现,中石油和国家电网的网站建设却不完备。国家电网的中文网站内容丰富,关于社会责任,甚至有专门的频道和页面,但英文部分却仅仅有一些关于公司简介、利润税收等统计数据以及一些简单公司新闻。相较于国家电网,中石油的英文版本要好一些,但是关于社会责任的信息比较分散,不便查找。
如果作为一家正规管理的公司,网站是其起码需要管理的一个关键点,而我们是“中石油和国家电网的网站建设却不完备“,我们要涨价说是经营成本高,难道高到连网站都不完备?难道我们连个网站都建立得不完备,老百姓不可以推测这俩公司的管理水平吗?管理水平不高其成本势必高居不下,这就是涨价的理由?
“中石油的英文版本要好一些,但是关于社会责任的信息比较分散,不便查找”,也许我们对那些劳什子什么“社会责任”都没当盘菜,还劳神去搞什么呢。
这里,至少可以看出一个公众公司社会责任的信息披露责任,或者按照法律定义,这是全民所有的国有企业公司,其公开性、透明性是要靠他的信息披露责任和义务,网站是信息时代最及时有效的传播途径,我们没有需要向公众透明和公开的必要吗?难道我们所谓的信息,就是在“听证会”上拿出来,让老百姓看不懂也无法验证的所谓数据,只是为涨价时候才公布?
理由三:国家电网公司一位不愿意透露姓名的相关人员对此项排行提出了质疑,两家咨询公司在评估过程中也从未发函联系过,国家电网是在毫不知情的情况下被评估,“我们公司是非常重视社会责任的,是第一家公布社会责任报告的央企,还把这一项纳入企业战略性规划。”他还告诉新民网,这样的评估结果并不能够真实反映公司在社会责任方面的真实情况,“我个人认为,评估的标准可能更适合西方国家的公司,而不是我们这样的中央大型企业。比如,评比内容中员工的部分,有时候相比较我们150万员工,西方的一些企业可能更容易在员工这一块做得更好,更快地获得效果。”
“国家电网公司一位不愿意透露姓名的相关人员对此项排行提出了质疑,两家咨询公司在评估过程中也从未发函联系过“,我们已经习惯了用美味佳肴来接待各种不同类型的评比了,怎么这伙老外就不来呢?来了看我不搞掂他。
“我们公司是非常重视社会责任的,是第一家公布社会责任报告的央企,还把这一项纳入企业战略性规划。”看到这话,让我想起的是“抄表工“年薪十万,而老百姓用电总要”听证会“,总因为成本过高需要涨价,这个社会责任是什么?我们这位仁兄怕是真的稀里糊涂的。“150万员工”,这样的人力资源配备有人与国外同类公司做过比较,成本是人家的几倍之多;
这里更妙得是这位仁兄的话“我个人认为,评估的标准可能更适合西方国家的公司,而不是我们这样的中央大型企业“,中央大型企业凡是对自己有利的就要和国际接轨,挟洋自重,凡是对自己不利的那就要“中国特色”,刚刚过去的“油价”辩解的声音是不是如出一辙?发改委也感到这种听证会开得真没劲,还不如和邮政局大爷一样我说涨就涨,发改委搞出一个国有垄断企业的成本审核制度来阻止邮政局这样靠涨价活命或者赢利的行为,你听到理由都是一样的大爷逻辑。
科尔奈说,国有企业垄断是“父爱主义”下的产物,生存法则就是“哭的孩子多吃奶”,拼命撒娇,以前是向国家撒娇,国家把他放到股市,他继续撒娇,股民把他放回市场,他就用成本撒娇,继续要消费者用高价来养活,从来不需要如何经营管理。
这回,又向老外撒娇,因为老外给他吃了个鸭蛋“0"。