亮剑精神 金融危机之下,企业更应当具有“亮剑”精神



系列专题:直面金融危机

在经济危机来势汹汹、排山倒海的情形下,作为企业如何应对这“乌云压城城欲摧”局面,是缩小战线明哲保身,企求躲过浩劫,还是加大求生的力度,与之一博扭转乾坤?相信很多企业主都有自己的回答,或出于对形势或出于对自身实力的考虑,很多企业选择了前者。但,情况依然不容乐观,甚至企业主的选择让企业走进了死胡同,走上了一条不归路。

中国有句老话说“狭路相逢勇者胜”。当然,在狭路相逢的时候,生与死的机率是一样大的,所谓勇者,也只不过是增强自己的信心,占居了心理上的优势,故而能在战斗中聚身心于一点,从而正常或超长发挥自己的特长或者说能力,达到毙敌于剑下之目的。

意识决定能力。势均力敌之双方在同等条件下,胜与负的结果并不完全取决于能力,而选择或者说做出选择往往成为决定胜与败的关键之所在。选择的不同,成为结局不同的分水岭。退避三舍或许可以苟且偷生或许就会死得更快。然而,勇于亮剑勇于拼博就会增加胜的机率增加生的可能。

 亮剑精神 金融危机之下,企业更应当具有“亮剑”精神

在经济危机的当前,作为企业是应当具有“亮剑”精神的,而且此时的亮剑精神尤为重要,因为它关乎的不是一个人的命运,是一个企业的命运,是全体企业员工的命运,甚至于关系到一方经济的命运。

大企业也好,小企业也罢,道理是相同的。生死存亡就在于选择,有些选择无关痛痒,有些选择却可以左右兴亡。纵观当前,我国很多中小企业面临着诸多困难,或资金链短缺或无法提高竞争力或管理滞后等等,这些困难也成为企业前进甚至是生存的绊脚石。在不断恶化的金融环境下,如果企业还选择保守而不放手一博,那么其生存和发展的可能性微乎其微。

经济的寒冬是全球性的问题,任何企业都不可能回避或者躲过寒冬的蔓延,提高自身的抗寒能力,树立坚强的信心,主动地而不是被动地进行可行的变革,无论是在战略上还是战术上,改变原有的经营思路,或许就是走向春天的最好的选择。如同冰天雪地的天气下,越是将自己包裹起来一动不动的人越会感觉到冷;而放开手脚让自己动起来的人越会感觉到温暖。相同地,越是恶劣的环境下,我们越是要主动,越是要放开手脚抛却顾虑,给自己找到生的希望和春天。

产品积压、销路不畅、资金回笼困难、消费者消费能力和消费欲望下降等等,无论是哪个企业都面临着这样的客观环境,金融危机并不是针对哪个或者哪类企业,大家还是站在同样的环境里竞争。“成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”,在当前,只要企业或者企业主的精神不滑坡,那么方法就永远比困难多。

在企业所面临的所有困难当中,销路不畅或者说市场萎缩应当是首当其冲的问题。解决这个问题当然首先要改变的是营销策略。无论什么时候,市场是依然存在的,只是看你能不能将其发现并成功占有。一个好的营销思路,对于在寒风中瑟瑟发抖的企业来说,无疑是一剂驱寒送暖的良药,是可以治病救人。问题也同样地出现了,很多企业不愿或者说不敢做这样的付出,减少投入、降低成本成为他们的宗旨,一味地抱着保守的观念不放松。降低成本是应当考虑地,但对于营销来说,这根本不是可以降低成本的地方。如同教育一样,一个家庭要开源节流,但对于孩子的教育的投资是不能节流的,此处节流就是节流希望节流未来,那么想要改变家庭的命运那是难上加难。企业也是如此,加大对营销的投入并不是浪费,而是最值得的投资。

有消息说,2009年全球广告投入相比于2008年有所下降。这本身就不是一个利好消息。这说明有些企业正在缩小战线,作保守的畏惧。而我认为,企业更应该具有“亮剑”之精神,勇于拼博敢于拼博,为自己争取最大限度的胜利的机会。退与守不是办法,进攻才是最好的选择。也许,能不能看到明天的辉煌,就在于你的选择,就在于你是否拥有“勇者胜”的胆气和野心。

  

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