爱华网表彰奖励要公平公正，不分亲疏远近，一视同仁。因为表彰奖励是对一个人工作成绩的肯定，是对一个人做出贡献的回报，是为了激励受表彰人发挥出更大的潜力，同时也是调动其他人工作的积极性。如果表彰奖励不公正，有亲有疏，有功者不奖，无功者反而受禄，不但对做出贡献的人的积极性是个打击，对其他人的积极性也是个打击，谁还会为你努力工作呢？
自古以来，明智的政治家和企业家对奖励非常慎重，坚持公平公正的奖励原则。
隋末，李渊的队伍成分很复杂，各种阶层的人都有。有的是隋朝中层以下官吏，有的是地主豪绅，有的是贫民奴隶。一次，李渊率军攻打霍邑，隋将宋老生顽强抵抗，当时阴雨连绵，道路泥泞，粮草供应不上。但是全军将士，上下同心，奋勇作战，经过一番苦战，终于攻克了霍邑，杀了宋老生。李渊心里非常高兴，在霍邑城里召开庆功会。在评议军功时出现了一个问题，有人提出部队里有主人有奴隶，各种成分的人都有，怎么评呢？是不论贵贱一视同仁呢，还是有所区别呢。有的将领拿不定主意，去请示李渊。李渊心想，部队里钱九陇、樊兴，马三宝等一批勇将，屡建奇功，他们都是奴隶出身。况且我的部队绝大多数是贫民和奴隶，如果不一视同仁，肯定会挫伤他们的积极性，到时谁还肯为我卖力气呢？想到这里，他说：“两军交战，刀枪弓箭不分贫富贵贱，我们评议军功为什么要分贫富贵贱呢？评议军功必须一视同仁，不分主奴，论功行赏。”命令一下，全军上下无不欢腾雀跃。这一奖励政策激励了全军将士。军中地位高贵的人说，我们作战一定要勇敢，不然的话，照样不能受奖升职；地位低下的人说，我们只要好好干，英勇杀敌，一样可以受奖封官。从此，全军将士团结一心，勇敢作战，所向披靡，经过几年的奋战，终于推翻了隋朝，扫平了群雄，建立了唐朝。
唐太宗也深知这个道理。有一次，唐太宗当众封赏房玄龄、杜如晦等一批有功之臣，他让东淑达在宫殿下面唱名公布。封赏完毕后，太宗说：“我对诸位的封赏，如有不妥之处，你们可以申诉。”于是有些将领纷纷争功，吵闹不休。李世民的叔叔淮安王李神通说：“我最先在关西起兵，响应义旗。房玄龄、杜如晦等人只会舞文弄墨，功劳却在我之上，我心中不服。”太宗说：“我们开始举义的时候，叔父确实是最先起兵响应，但您也有为自己谋求避祸的因素。叔叔和刘黑闼在山东跟窦建德作战，几乎全军覆没。刘黑闼重新聚集残部，叔叔却望风而逃。房玄龄等人运筹惟幄，帮我制定战略决策，安定大唐江山，论功行赏，当然应在叔叔之上了。叔叔是皇族至亲，我心里非常爱您，但不能因为您是我的叔叔就随便给您与功臣相同的赏赐。”
跟随太宗多年而没有升官的老部下也抱怨说：“我们这些人侍俸皇上多年，现在封官，反而不如东宫和齐王府的人，真叫人想不通。”太宗说：“你们不要想不通，君主大公无私，才能使天下人心归服。我与你们平常的吃穿，都取自老百姓，设置官职是为百姓办事，当然应当选拔贤能之人了，怎么能以新臣旧臣作为选官的标准呢？”大家认为太宗说的对，不再说什么了。
作为封建帝王，唐太宗能够做到对亲戚、家族和老部下不循私，公平对待一切下属，这在今天我们提拔和使用干部上，仍然值得我们借鉴。
希望集团的董事长刘永行在用人上，坚持不用亲人用外人。希望集团的各层管理干部，绝大多数是外人。在一同进公司的员工中，有些外人都提拔重用了，而亲人一直没有得到提拔重用。有的亲人有意见，说我们能力不比别人差，素质不比别人低，凭什么我们就得当普通职工？刘永行说：“这就是你的悲哀了，谁叫你是我的亲属呢。”刘永行认为，我们本来就是家族企业，如果再在用人上任人唯亲，那谁还敢来我们公司啊。
这里再说一个反面的例子。
某公司要晋升两名高工。当时有三个人基本符合条件。一个是公司新调来张某，一个是公司老技术骨干罗某，还有一个是公司老总的妻子叶某。三个人都基本符合条件，但按贡献细分析起来，还是罗某贡献更大些。但是职称办考虑，张某是主管上级领导安排来的，考虑关系问题不能不评上；叶某最差，但是老总的妻子，也不好意思拿下来；最后只好委屈那个最优秀的罗某了。结果公布出去以后，公司上下舆论大哗。罗某当时虽然没有说什么，可是时间不长，就被别人挖走了，并且还带走了不少的业务骨干。因为大家看出了这家公司走的是任人唯亲的路线，没有关系贡献再大也不能晋升，有能力的谁也不愿再呆下去了。最后这家公司不久就被一家同行收购了。
人心一杆称，看你公正不公正。表彰奖励关系到企业人心向背的问题。得人心的企业就会兴旺发达，失人心的企业等待它的只能是倒闭这一条路了。可见，企业在表彰奖励上公平公正是多么重要啊！
