现代员工的八修炼之四:无维度忠诚——有维度忠诚



 中国历史上,数千年的农耕社会里,小生产的生产方式把人们的忠诚定死了,那时候,忠诚的维度是被固化了的。忠诚,在人们的心目中几乎就等于孔夫子三纲五常:作为一个大臣要忠于国君,作为一个儿子要忠于父亲,作为一个员工要忠于老板。二十一世纪的今天,全球化背景下的中国,其忠诚维度早已不再是那种僵化、固守的教条,它已经被赋予了新的时代特征。

  首先,忠诚要有底线。忠诚是交友、办事的宝贵品格,但是,这个忠诚也得有个底线,不能因为一味地忠诚而作出损人害己的事情,最终是弄巧成拙。就跟变戏法一样,明明是糊弄你的,但是,不能让你看出来,看出来这个戏法就变不成了。

  其次,忠诚要有“条件”。这里的“条件”指的一个特定的时空条件,不论是什么样的忠诚都是植根于一个特定的时空条件之下的忠诚,不能脱离或者无视这个特定、具体的时空条件的存在而孤立地要求那种无条件的忠诚,所以,这具忠诚是有“条件”的忠诚。

 现代员工的八修炼之四:无维度忠诚——有维度忠诚
  第三,从企业忠诚到职业忠诚。现在的社会他开始发生一个变化,就是咱们说的讲企业忠诚也要讲职业忠诚,尤其讲职业忠诚。

  总之,忠诚度是在一定限度,在一定范围,在一定的时空条件下来讲的。当然,在保障底线的基础上,一定要诚恳。这也是很重要的一点。

  有时候,大家在一袭失望之余概叹现在的人们没有忠诚了。其实,不是没有忠诚,而是人们在新的历史条件下找不着忠诚的维度了。所以,忠诚维度的选择就成为极其重要的问题了。

  而在忠诚维度的选择之中最为核心的因素是机会成本的核算问题。比如说,我拿来一桶茶叶,这几个人当中,我跟谁最好我就送给谁,这是一种情况。还有一种,我现在最需要谁我就送给谁。再一个是,我现在的“最需要”不如我明天的“最需要”,或者我明年、后年“更需要”重要,这就有三种维度了。还有,我有好多特别好的朋友,都有好长时间不联系了,这不是我跟他们之间的关系不好了,也不是我“发迹”忘本了,而是我实在没那么多时间和精力。我的有限的时间和精力只是用来处理最为火烧眉毛的事务。所以,有的时候说:“人一走,茶就凉!”,马上就悲哀起来,这个是不对的。我有时候顾不上你,他不是不忠诚了,我就这么多的精力时间,顾不过来啊。

  因此,维度的选择成为了对某人施于“现代忠诚”的最核心的问题。我们应该相信,人们之间还是有着深情厚意的存在的,不能有那种“这个世界是洪桐县里没好人,完了,完了!”的消极心态。

  如果忠诚维度的选择问题不能得到妥善解决,人与人之间的交往、企业的交易行为中就会产生很多灰色地带,甚至形成黑箱,互相欺诈,最终导致无法合作。本来是个忠诚维度的选择问题,最后变成黑箱,双方的关系也变成了互相欺诈的土壤,欺诈就在960万平方公里的大地上滋生漫延开来,就是忽悠了!忽悠是怎么来的?就是找不着忠诚的维度了,赵本山的文艺作品可以这么讲,但是,理性的作品这么弄就不行了!

  

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