『红色资本:商业策划之道』·红色商业策划的本质※资源再分配的

 『红色资本:商业策划之道』·红色商业策划的本质※资源再分配的


要了解商业策划到底是什么?最好的办法之一就是从商业策划的本质和目的入手。对于解决各式各样有趣而重要的商业问题,商业策划是如何成为一个基本而且有力的商业工具。

我们首先回顾一下,商业策划如何来影响商业活动的。商业活动是通过市场来进行的,市场就是相互作用、使交换成为可能的买方和卖方的集合。如果单从理论上来看,市场上的买方和卖方各自提供产品/服务来换取自己缺乏的资源,一切无从策划。但从实际来看,资源总是和客户需求总上处在一种动态的不确定性上。短缺和过剩总是困扰着买卖双方,使一切交易中的投入/收益和获取/付出都呈不明朗化。

正如我们在现实中看到的,资源的希缺性和分布的不均衡形成了现在的资源分配体系。无论是为了生存还是发展,都需要对资源进行争夺。既然是争夺,就是残酷、现实和不择手段的。无论是心理战术、广告战术、社会资本战术等,只要是基于合法的法律框架下的竞争,就都必然是合理、应当的。

新的需求将通过一系列的商业运作,来改变现存的利益分配体系的。这必然要侵犯现存既得资源利益占有者的权益,同时也将消耗改变投资者的资源。所以,根本上来说:商业策划就是通过重新分配、组合自身资源,来改变外部资源分配体系。

这样,商业策划就具 有资源再分配的二重性。一是,内部资源的再分配;二是环境资源的再分配。其中环境资源的再分配是目的,内部资源的再分配是手段和代价。

  

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