爱华网网通电商的理想，是营造一个“大梧桐”的生态环境，让众多的中小企业、平台商户和品牌商家都能多方共赢，和谐发展，颠覆原有的电商模式，打造全新的全程电子商务系统平台。在电商企业百舸争流的市场环境下，网通电商的理想透着“清露晨流，新桐初引”的光彩，更带着“凤凰鸣矣，于彼高岗；梧桐生矣，于彼朝阳”的希望。
在众多平台型电商企业中，网通的“零服务费、零平台费”成为其最令人耳目一新、并且最直观的吸引力，而“全产业链”的高度集成模式则是其最核心的竞争力。这个带着理想主义色彩的企业，在八年的时间里不断耕耘、励精图治，只因在电商界坚持着自己的发展模式，有着与众不同的行业理想。 目前，网通电商的八大事业中心已拥有200万户会员，覆盖了2860个城市和1200多个行业，影响超过1.2亿的商务人群。企业商情覆盖全球90多个国家和地区，为中小企业及网购人群提供了高效的全程电子商务系统服务。 网通电商打破了传统电商的单一模式，用健全的体系和前瞻的思路打造了一个集企业、网店、品牌、贸易、定制、支付、信息交互、物流一站式聚合电商服务为一体的“航母”系统。网通电商目前由八个版块构成：网通百货、网通商场、网通国贸、网通智造、网通宝、网通物流、网通软件、网通IM。在物种的丰富性方面，可谓一个云集了众多领域及各行各业的大“生态圈”，而在这个庞大的体系中，网通电商又推行了“一号通”服务，即注册一个ID号，即可在各个版块畅行无阻。八个版面各自独立又相互联动，就仿佛一首航母上的各艘战舰，走的是集群化和协同作战的路线。“一号通”通过会员信息共享、产品信息共享、信用体系共享实现云数据服务，为用户带来优质的体验，让买家和卖家信任度更高，交易量更佳。 网通为了配合这个大“生态圈”有序循环，自成立之初，就构建了自有物流体系，在全国以深圳为中心，依据八大地区划分，将物流网络辐射全球。网通电商参与《电子商务企业物流服务流程及操作规范 自营物流》的行业制订标准，是希望电商行业和谐发展，避免恶性竞争，维持好广东省数以万计的电子商务公司的庞大生态系统，使大家共同发展。同时，电商物流作为最后一个环节，能直接影响消费者对行业的印象，建立统一标准化服务规范，也有利于社会效益的提升。 此外，网通电商还提出了“网品牌 大舞台”计划，按照年度扶持品牌商家1000家，以顾客的100%满意为核心，在产品设计、产品品质、服务态度、发货速度、售后服务的每一个细节都体现网品牌的服务价值体现。整体提升网品牌服务，把消费者最关心的发货速度、好评率等作为统一服务标准来打造网品牌的品质服务。在网通电商开店，实现的是零服务费、零平台费。“开网店，享网购，来网通”，简练易记的宣传口号也为网通增分不少。 网通电商的“集成”特点是根据市场用户调查和互联网电子商务未来发展的方向进行的模式创新和技术创新。互联网要经过集成，为用户提供云服务，国内的电商用户多数都采用了其中的一项。而集成是大势所趋，也是创新路线。 多环状平台战略 第一代电商平台的不足之处首先体现在交易模式简单，只是网上的信息发布和推广平台。第二类政策便宜、类目偏移，商品分类不完善，电子商务从无到有，类目分类不完整。第三是信息海量，鱼龙混杂，店家不少，但是资质参差不齐，行业缺少严格的企业认证体系，消费者的权益无法得到保障。第四免费转收费，活动名额内定等不规范。第五是交易模式单一，只是简单的网上信息发布和推广平台，放任消费者、商家自生自灭。 网通电商与其他平台型电商企业最大的不同在于运营模式。例如阿里集团在发展过程中，随着业务的扩大，不断的扩充其组织构架。而网通电商在成立之初就搭建了完整的八大事业群平台，覆盖了电商发展需要涉及的各个领域，并用“一号通”进行集成。网通电商的一号通能通过会员信息共享、产品信息共享、信用体系共享实现云数据服务，为用户带来优质的体验，让买家和卖家信任度更高，增加交易。 一号搜商品、一号搜企业能为用户带来不一样的体验，能够通过号码找企业和产品，同时可以根据产品和企业找到号码。就像人的身份证一样，能根据身份证找到人，根据人名和住址也能对应相应的人。在技术层面，网通电商拥有多项专利及软件制作权证书，拥有九个软件著作权。 网通提出全产业链的模式，首先建立生态圈内的各群体间的跨边界的网络效应，建立网络效应的同时增加同边群体间的网络效应。比如说社交电商，他没有为用户提供终极价值，是阶段性的价值，网通在未来的规划当中又引出第三个解读，建立用户过滤机制。第四个维度有效地挖掘用户数据，建立数据模型。也就是说网通电子商务模型当中融入日常无论是时间和空间，随时随地发生的行为，但不是流水的，而是进行有效的、科学的、智能化的规律。通过提供对接第三方平台的接口，提供多平台的信息集成，实施多环状平台战略。 这个平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。企业用了网络平台，都说方便，就意味着消费者的需求和商家的生意会越做越大，由此以来，一个良性循环机制建立了，通过此平台交流的各方也会促进双方无限增长。 一站式聚合 众所周知，专业标准的行业分类与商品分类可以让营销更精准。网通的解决方案不是企业生产什么，而是根据国家统计局商务部商品的分类，进行系统的构建，随着电子商务技术的发展，人们使用越来越多的工作和生活能用上电商，早晚都一样，于是网通一开始做成顶层设计。这样有助于大数据基础的云计算，基础数据的收集和整理。这个是服务的创新。目标也就是让加盟成为网通电子商务一号通平台，找到消费者需要的东西，通过这些服务数据的积累，网通把这些消费者的数据，用户的数据反馈给制造工厂，或者是厂家，让他们进行有精准的生产，而不去浪费社会资源。不会造成生产出来谁来要的问题，这样让企业节省大量的广告营销费用，同时减少前期无效的投入或者风险。 网通电商对全景式生活方式的展现，不是个概念，而是从几年前就开始的网上集成的创新，在这个平台上，生产者、消费者、商城、网店、贸易、国内、国外、支付、物流成为一个一站式的综合中心，它是现实商业生活的集成，但运用了互联网信息流的优势，有超越了现实商业分散性，它是一个全新的生态。 在技术层面，网通电商拥有多项专利及软件制作权证书，拥有9个软件著作权。物流、技术、健全的平台、集成的系统，都成为网通电商维持良性电商“生态系统”的重要条件。 网通电商在2012年参与了中国商务部电子商务企业《资质认定标准》的专家论证会，并遵循创始以来就提出的“小梧桐”的生态电商理念，并在2013年启动了“大梧桐”的电商概念。 超级综合商城 将用户的需求信息提交给商家，通过双向互动的模式使生产者、消费者的需求同时得到很好的满足。这就是网通独创的B2B2C2B的集成创新模式。 不少人疑惑，这是什么模式？可以从3D维度来分解一下网通电商这个平台。3D多维度，首先第一个维度，它是全行业的资源池，它是系统化的。第二个维度，是企业和个人按需取用，生产者可以在网通全程电子商务系统平台找到位置，找到相对应的功能，找到所需要的服务，消费者今天想逛逛，在这里也可以满足消费者的要求。第三个维度，是对提供服务的企业自身的要求，提供五星级的电商服务。消费者点击一下，就可以满足需求，这是四星级的服务，网通电商五星级的服务是进行超前部署，把生产者、消费者的需求进行系统的归类和总结，并且把消费者的购买、消费习惯、企业的相关需求，建立一个数据模型。这个功能强大的数据库，当消费者第二次、第三次购买的时候，系统就能够知道消费者需要什么，而支撑系统的服务就会对接去完成整个交易。 这是未来可以为消费者提供定制的服务，为企业实现定制的生产，这个集成体现的是互联网最本质的信息流特征。它把商业在互联网上的外延无限制地放大了。 网上商品的购和买，其实和我们所说的线下的商业系统是一样的，它会有一些大型商场，也会有一些小商铺经营的综合商场，还会有一些专业化市场，这些属于不同的业态，在线下，这些经营行为是分散的，消费者要逛这些地方很浪费精力，而产生效益取决于地段的位置，一些综合类商场可能就取决于专业化和特色。在现实中商业系统，竞争其实是一个细分市场的概念，或者说，向细分发展会是一个趋势。 其实，现在网上也一样，是对这个细分市场的模拟，消费者从这个网商到那个网商，也需要时间。网通电商是个什么商城？它是制造生产与商业购买、信息物流、定制互动完全集成的超级商城，它也是一个一站式商城，未来，它还可能是一个双线定制的集成中心。 从这个角度讲，一些垂直电商们在经营上实际上还是一个粗放的阶段，这个粗放的阶段会出现很多的问题，比如不顾商户的利益先把钱圈来再说，比如不管商品质量先卖了再说。传统企业做电商也暴露出不少问题：如由于销售相同产品，出现客户到店铺体验而最终去网上订购，网上低价销售冲击传统店铺正常销售秩序；无品牌推广和品牌形象、无网购售后服务。网络消费者因为低消费体验，而对品牌评价不高。 与传统产业不同，电子商务产业以服务业作为其发展的基础和支撑，并渗透到了各个垂直行业，且与生产、流通、消费、资本等相关领域发生了深刻的融合。平台及其集成的服务体系，如物流、认证、金融、咨询、IT运营等已经成为企业开展电子商务活动的基础设施。它整合了厂家、渠道、终端、物流、人力、支付、资本等诸多电子商务服务元素，并调度、优化了其中的商业流程，从而推动了中小企业的发展。网通电商的构架发展，从一开始就遵循了“生态电商”的模式，物流、技术、用户端体验等方面的潜心专研，均代表其将服务作为其发展的基础与支撑。 “我们对互联网商业的理解，不能仅仅把电子商务理解为网上的销售渠道。”网通电商CEO章俊说。电子商务平台是大平台的概念，是品牌企业整个电子商务事业的平台，包括完整的电子商务供应链，含商品、服务、品牌传播、支付、渠道、线上线下整合等等职能。面对电子商务，传统企业可以简单地选择自建电子商务平台或者在第三方平台合作共建，但是如果电子商务停留在此，就没有把握住互联网的优势和产业升级的机遇。 网通在2011年的深圳高交会上就提出了全产业链组合的概念，涵盖了电商发展需要涉及的各个层面。这种全产业链的结构，能够为传统行业进入电子商务带来长足的动力和资源，它不仅是个展示和销售的概念，它是通过了解消费者需求，通过信息流互动，完成企业电子商务化的完整模式，最终会实现企业的定制化生产。章俊说：“这个全产业链是商业模式的完整模式，它不仅仅是靠吸引眼球，不仅仅是靠噱头来制造话题，它是行业需要，也是这个行业要做的踏实功夫，网通电商用了8年的时间做了这样一件踏实的事。”
