管理的四个基本原则 目标管理四原则



目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确,非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。

  搞好目标管理并非一般人想像的那么简单,必须遵循以下四个原则:

  一、目标制定必须科学合理:

  目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效,首先就取决于目标的制定,科学合理的目标是目标管理的前提和基础,脱离了实际的工作目标,轻则影响工作进程和成效,重则使目标管理失去实际意义,影响企业发展大局。目标的制定一般应该注意下面几个方面:

  1、难易适中的原则(要有难度但不能让人产生畏难情绪);

  2、时间紧凑的原则;

 管理的四个基本原则 目标管理四原则

  3、大小统一的原则(年度目标与月度目标、整体目标与局部目标);

  4、方向一致的原则(使所有人都朝一个方向努力)。

  二、督促检查必须贯串始终:

  目标管理,关键在管理。在目标管理的过程中,丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大。作为管理者,必须随时跟踪每一个目标的进展,发现问题及时协商、及时处理、及时采取正确的补救措施,确保目标运行方向正确、进展顺利。

  三、成本控制必须严肃认真:

  目标管理以目标的达成为最终目的,考核评估也是重结果轻过程。这很容易让目标责任人重视目标的实现,轻视成本的核算,特别是当目标运行遇到困难可能影响目标的适时实现时,责任人往往会采取一些应急的手段或方法,这必然导致实现目标的成本不断上升。作为管理者,在督促检查的过程当中,必须对运行成本作严格控制,既要保证目标的顺利实现,又要把成本控制在合理的范围内。因为,任何目标的实现都不是不计成本的。

  四、考核评估必须执行到位:

  任何一个目标的达成、项目的完成,都必须有一个严格的考核评估。考核、评估、验收工作必须选择执行力很强的人员进行,必须严格按照目标管理方案或项目管理目标,逐项进行考核并作出结论,对目标完成度高、成效显著、成绩突出的团队或个人按章奖励,对失误多、成本高、影响整体工作的团队或个人按章处罚,真正达到表彰先进、鞭策落后的目的。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/381119.html

更多阅读

社交口才的几个基本原则 口才艺术与社交礼仪

适人 :所谓适人,就是根据不同的社交谈话对象,采用不同的谈话方式。适位 :是指说话人要根据自己的身份,确定自己站在哪个角度,说些什么,怎么说。适时 :说在该说时,止在该止处 。适量 :说要适可而止。适度:指根据不同对象把握言谈的深浅度,根据不

全国人大基本组织原则 组织结构设计的五个基本原则

   组织结构是企业的骨架,是实现战略目标的载体,是企业运营的支撑,是岗位设置的依据,是企业信息流的渠道。如果企业缺乏合理的组织结构,就会造成分工不明确、权责不清楚、沟通渠道不畅通等,其内在机制很难充分发挥。赵云阳老师认为设计

设计模式的基本要素 商店室内设计的3个基本要素是什么?

  商店室内空间的三个基本要素是商品、消费者和建筑。把握住这三个基本点是设计成败的关键。 一、商品与商店室内设计   衡量商店设计好坏的直接标准就是看商品销售的好坏。因此让顾客最方便、最直观、最清楚地“接触”商品

设计项目的基本流程 流程设计的三个基本假设

流程设计的三个基本假设——咨询日记之九十二o      企业制度、规范是健全的;o      每一个岗位都是称职的;o      流程设计审批后就要执行的。为什么提出这三个基本假设?实在是遇

最简单的结构组织形式 管理的四个基本原则

管理本身就是一个矛盾体,既要控制,又要有弹性,两难境地是管理的常态。管理没有对与错,只有利弊的选择 经多年的经验,总结出来做为一位合格的管理者应遵循四个基本管理原则:原则一:积极的东西是从上往下走、消极的东西是从下往上走。 

声明:《管理的四个基本原则 目标管理四原则》为网友好得很分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除