爱华网在全球人才战的激烈竞争中，能力的累积已经不够，唯有懂得「自律」的人才才能胜出。
今年九月在台湾播出的话题日剧「派遣女王」，剧中拥有数十张证照的特Ａ级派遣社员大前春子，能力杰出又有效率，上班时全力投入，绝不辜负老板的薪水，但也坚持准时午休、绝不加班。
她认为「工作就是工作，生活就是生活」，加班表示上班时未尽全力，因而将工时拖长，反而是一种无能的表现。
戏剧效果虽难免夸张，但这出创下二六％高收视率的日剧，却呈现了全球竞争中的下一波人才新趋势──「自律型人才」。
「自律」这件事，为什么在当今的职场愈来愈重要？这跟日本终身雇用制崩毁、派遣社员崛起有密切关系。
日本企业以往的「终身雇用制」与「年功序列制」逐渐褪色，取而代之的是实力主义抬头，有能力者随时可破格拔擢、或跳槽到其它公司。公司内部，资深与资浅之间的伦理逐渐淡去，个人色彩却愈来愈获得彰显。
此外，日本近年来兴起「派遣社员」风潮。日本政府《劳动力调查》报告显示，二○○五年，日本企业的正式社员为三三三三万人，其中，非正式社员比例高达三二．三％。若更深一层以二十五到三十四岁的中坚分子来分析，每四名上班族，就有一人是非正式人员。
在这样的社会趋势下，除了能力之外，唯有懂得「自律」的人才，才能在激烈竞争中胜出。
要成为自律型人才，并非仅指恪守本分、准时上下班这样的低层次而已，而是必须掌握以下几个关键，才能提升为自律型人才：
关键一
把视野从「社内评价」拉高到「顾客评价」「企业人才受绩效评估左右的时代，已经宣告结束！」日本人力顾问公司Shake社长森田英一对企管杂志《Associe》表示。
以往，员工必须在公司制定的规则下，群策群力打造产品与服务，来满足顾客的需求。企业内部有一套绩效评估的标准，来检视每个员工的努力程度与产出效能。
如今，自律型人才不是只做为一名「符合甚至超越上司期待的员工」，而是更懂得将视野拉高，不受限于企业内部主管与同事的看法，提高层次，从外部顾客与社会大众的评价，来做为检视自我成就的标准，并从广泛搜集的外部信息中，敏锐地掌握新趋势。
这是一种方向虽相反、却带来更大正面能量的良性循环。以前是由企业端出发去满足顾客，如今，自律型人才则是从顾客端出发，反过来满足企业。因为，从顾客方面的评价获得肯定，也会得到上司的赞赏，并增进企业声望，达到另一种双赢，也使得自律型人才挣得更广阔的天空。
关键二
打造「自我品牌」，增加「个人关键词」《年轻人为何三年就辞职》作者城繁幸表示，以往，上班族的个人价值，来自所属企业的名字，也就是所谓的「Name Value」，其中包括公司的名望与规模。上班族依附着公司，谨守本分、循规蹈矩，比起迎向挑战，更注重安定的价值。
如今，上班族必须建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企业大机器的小螺丝钉，更懂得打造自我品牌，彰显自己的独特竞争力与价值。
当企业有一项项目企划，上司与同事会自然而然想到你具有某项足堪胜任这项任务的能力，这就是你个人能力的「关键词」，而且愈多愈好。
你周遭的上司、同事与客户，头脑就像一个又一个Google搜寻引擎：你必须让他们在脑海搜寻得到你。而且必须排在搜寻结果的第一页。
因此，打造自我品牌，须掌握以下几项思维：
一、描绘自己希望成为怎样的人才。例如：「关注环保议题并带动全球付诸行动的高尔」、「身为全球科技首富却不忘社会责任的比尔盖兹」。上述这两个例子，都不仅拥有财富与名望，同时以自身的影响力，对大我擘画愿景，并且身体力行。
二、要成为这样的人才，必须具备哪些条件与能力？
三、要达到这样的目标，三年后、五年后、十年后，必须做到哪些阶段性成绩？
像这样，立定目标，搜集信息，然后坚定地往前循序迈进。
关键三
增加以往不曾有的经验每个人都想增加新的竞争力，但增加新能力，不只是去上课、考证照而已，而是必须从增加「自己以往不曾有过的经验」开始做起。
例如：
一、试试看一个人去自助旅行，不要跟团、也不找朋友随行。让自己在这样的过程中，自己学习面对状况、解决问题。在过程中增加胆识、见识与视野。二、在「自己喜欢」的范围之外，尝试去阅读平常不看的书籍与杂志。这样，可以拓展「知」的领域，而不是老在同一个「舒适圈」（Comfort Zone）打转。
三、在平常习于来往的社交圈之外，试着去认识不同领域的人才。每个人才，都是一座宝库；每双眼睛，都拥有另一个世界。总是跟同样一群人在一起，或许安心而舒服，但很难有所突破与进步。认识不同的朋友，而且是跟自己完全不同领域的人，能够开阔你的视野。
关键四
掌握四个「SELF」要彻底了解自己、掌握自己，必须从四个「Self」着手：
一、Self Awareness（自觉）
分析自己。你的健康情形如何？在面对成功与失败的时候，你会有怎样的精神状态？生活会受到怎样的影响？二、Self Control（自制）
调整自己。分析自己之所以会成功或失败的原因，找出关键点，做为下次的决策参考。三、Self Esteem（自我尊重）
肯定自己。即使是小小的成功，也要懂得给自己一个鼓励与赞赏，从小小的自信中累积能量，培养成就大事的基础。四、Self Image（自我描绘）
找到定位，绘制自己的人生蓝图，想象未来的自己会是怎样的样貌，以及希望达成怎样的成功。关键五
培养「和、敬、清、寂」的品格要注意的是，成为人才，不只是能力的培养，另一个更重要的关键是「品格」。因为，光有杰出能力，品格却受到质疑，只能获得短暂的利益，而无法打造个人品牌。
下面这个方程式足以说明：
「杰出能力」＋「受人尊敬」＝自我品牌价值。
品格的培养，从日本茶道文化的精神，可一窥其中奥义：
「和」：和谐的美感，人与人之间的协调。
「敬」：对其他人的尊重与敬意。「清」：一种问心无愧的清澈、素直、无邪无垢的心。「寂」：不张狂的言语，泰然自若的安定。在全球人才战的激烈竞争中，能力的累积已经不够。建立自己的主轴，设定目标，主动出击，创造自己的价值，成为「自律型人才」，正是下一波赢的关键。
