我最大的财富就是神 企业最大的财富是人才



  重视人才古来有之。春秋五霸之一的秦穆公为何能称霸?因为他重贤纳才;昔日范旭东,他重用侯德榜,才使永利碱厂采用了世界上先进的联合制碱技术,产品赢得了良好的国际声誉。今天联想为什么能成其大业,因为柳传志迎八方来客,惟才是举。所以,进入21世纪,企业的最大财富不是金钱、先进设备等有形有数的死家当,惟有人才是企业兴旺繁荣的真正源泉,只有人才资源才是惟一取之不竭、不断增值的资源。

 我最大的财富就是神 企业最大的财富是人才
  现阶段中国的企业家,在创业初期很重视网罗与自己同甘共苦的人才,但是,企业做强了,做大了,自我价值也随之膨胀了,这个时候企业家在社会上举足轻重,还能像柳传志那样放下自我,牺牲自我,重贤纳才,进一步成就大业的人就比较少见。因为个人的名利、个人的情感都是拿得起来却不容易放得下的。

  放下自我,唯才是举,成就更大的事业,就是柳传志的过人之处。

  曾国藩曾说:做大事者,以寻找替手为第一要义。柳传志在发现杨元庆是一个优秀的替手时,把联想集团的掌门交给了他。这种激流勇退,把年轻人推到前台发展的行为,只有大智慧,大胸怀的人才能做得到。

  在全球经济一体化的今天,人才问题被企业提到了生死攸关的地位。怎样识别人才、留住人才,是摆在企业家面前的一个非常严峻的问题。放走一个人才,事业受损,还有可能为自己增加一个竞争对手,这样的道理谁都懂,想要很好的解决却非常难。当今,发达国家在争夺人才的“战争”中,不惜一切代价。因为他们从自己国家经济腾飞的历史中得到了极为重要的经验——人才乃取胜之本。实践证明,谁获得了高级人才,谁就拥有了最大的实力,其潜力是不可估算的。柳传志因人设事,留下了郭为,不但使他没有成为联想的竞争对手,而且作为IT舞台上长袖善舞的高手,为联想开辟了又一片天地。

  由这件事,可以联想到世界上的第一位亿万富翁洛克菲勒,这位让彼尔·盖茨顶礼模拜的赚钱英雄,给那些不适应标准石油公司发展的人安排很高的职位,发放巨额的薪水,却不安排他们什么重要的工作,目的只有一个,就是使他们不能成为自己的竞争对手。由此看来,柳传志“因人设事”这一招,让有才之士不成为自己的竞争对手,而且更好地发挥他的才能,比当年的洛克菲勒更高明。

  很多时候,我们听到许多人都在高喊重视人才,求才若渴,而像柳传志这样,无论从感情上,还是从事业的发展上,能够拿出“千金求马骨”的豪气和决心是罕见的。我们现在之所以能看见有这样一个庞大的联想系,就是因为柳传志与一般的企业家不同,他是个有意志有胸怀有大气魄的企业家。

  谁拥有人才,拥有技术,谁就是知识经济时代的强者。  

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