爱华网因为出差，人在武汉，跟武汉的企业家和银行的朋友谈点资本运作之类的话题，说些武汉人究竟应该如何走出武汉在全球范围内整合资源的大事。自然，就要涉及到如何看待武汉的优势这个常谈常新的话题。最近，看了辜胜阻先生阐述的大武汉所谓“五大比较优势”（ 《小康》杂志：“寻找大武汉”2007年8月），非常有启发，但是，还是觉得有一些疑问：
第一，成本优势。武汉地处中部，具有丰富的劳动力资源和土地资源。武汉地区的劳动力成本总体水平明显偏低。
质疑：土地资源丰富？相对什么来说的？有权阶层还要继续利用土地资源来寻租吗？还有，低素质的廉价劳动力能够带来什么？
第二，产业基础。武汉城市圈具有比较完备的产业基础，尤其是高新技术、装备制造、农产品深加工、能源原材料等领域实力较强，未来发展潜力巨大。
质疑：完备的产业基础？配套能力究竟如何？该地区企业的战略规划、融资能力和制度建设如何，这些才是关键。硬件只是皮毛。
第三，资源禀赋。武汉城市圈内及周边地区的自然资源丰富，一方面武汉水资源以及水电量排在全国前列，另一方面临近省份的煤炭、有色金属资源也十分充裕，供给方便。同时，武汉城市圈地区也是我国主要的科教中心和智力密集区，人才储备量和科研能力占据绝对优势。
质疑：资源丰富，表面上看就是这样，资源丰富的国家和地区往往最容易沦落为“劈柴挑水”的苦工。武汉人的就业状况一直不佳，收入始终不高。为什么？武汉人才济济？这往往是排挤外来人才的一个借口。还有，这一条与第一条是矛盾的，严重矛盾，一个人才济济的智力资源大省，居然就满足于利用廉价劳动力，在知识经济时代，低素质的人能创造出什么价值？思科为了吸引高素质人才，可以为引进一个人才花50-500万美元！在十年之内，它引进了数千名高级人才，结果，思科才占领网络经济的制高点。所以，21世纪是高素质人才群体在一个良好的企业组织内创造奇迹的时代。
第四，区位优势。武汉城市圈的区位特点突出地表现为“中转性”和“过渡性”，在国家的整个区域经济中起着重要的过渡和对接作用。同时，武汉城市圈还处于几个城市圈连线的交点上。在 “十字中心”的位置使武汉城市圈具有显著的市场辐射力。
质疑：区位优势，打开中国地图表面上看是这样。可是，你再看世界地图，武汉就是一座典型的内陆城市，在经济全球化和虚拟化时代，这个所谓的“区位优势”基本没有意义。可是，武汉的流动人口偏少，流动人口中低素质人居多。在武汉街头，你总是能够在大街上看到一些赤膊上阵的人，这些人在某些行业当然必不可少，可是，有多少高素质的人对武汉感兴趣而且可以在这里发挥才干呢？
第五，市场空间。武汉城市圈所居于的长江中游地区人口众多，交通便捷，物流通畅，可开发的市场空间不可限量。
质疑：市场空间。这个不用置疑，可是，市场是需要组织和有效管理的，如果武汉没有企业充当市场的创新者和整合者，你就是别人砧板上的一块肉，给别人当作价值链上的一环而已。
结论：在全球化时代，企业家早已在全球范围内整合资源了，武汉不要死抱这几条不着边际的“优势”不放，坐井观天，夜郎自大，不思进取，甚至醉生梦死。
