爱华网系列专题：中小企业如何过冬
消费市场的低迷、金融市场的寒流，导致企业势必要更加关注“利润产生的每一个环节”，也就是说，中国企业不得不面临着真正意义上的管理升级。
在这个艰难的时刻，《新智囊》与中国管理传播网不仅仅充当过冬论的“研究者”，更要成为企业过冬方法的“提供者”，为企业管理者提供系统化的“知识架构”（宝典）--“能力架构”（装备）！
当别人在热火朝天的讨论“冬天”是否来临的时候，我们关注的是企业应该如何过冬？当别人讨论要如何准备过冬“棉衣”的时候，我们希望我们能知道“棉衣”的缝制方法。也就是说，我们希望为中国企业提供更多的“过冬方法”和“过冬装备”。
为此，《新智囊》与中国管理传播网根据中国企业管理者的实际需求，联合中国知名出版机构、管理咨询服务机构，推出了《过冬宝典》智囊系列服务产品，其中第一阶段产品包括--
《过冬宝典》智囊系列服务产品之（1）--领导力管理
《非常时期，非常领导--经济危机下的领导智慧》
产品阐释：危机期来临，常态下的领导方式不仅无效，反而延误时机。这里需要的是非常领导与非常智慧，正如在大海上航行的船只，风平浪静时，大副足可胜任；遭遇险滩恶浪，船长必须到位一样，危机期需要企业最高领导人全力以赴，以企业家精神领航经理人的素质。北大领导力中心与深圳中商国际管理研究院合作，通过对发达国家和领军企业在经济危机下的成功应对模式研究，清晰地解答了：非常时期，领导人应有怎样的非常思维模式？怎样的非常的应对策略？从而指导各级领导人当机立断，迅速控制事态。以高超的领导智慧和务实的方法体系将经济危机变成新生转机。
《过冬宝典》智囊系列服务产品之（2）--战略管理
《如何实施冬季战略突围》
产品阐释：企业经营环境的恶劣，势必造成市场的萎缩以及企业竞争的加剧，突破传统战略思维的误区，建立创造客户、创造市场的新的战略思维，在这个严冬显得格外重要。该“宝典”系统性的概括了企业和产业发展的规律，回答了企业经营的本质，是所有企业持续获利的必备。核心内容分为两部分：第一，企业如何基于客户价值创新，不断创造新的市场，创造新的客户，持续获利；第二，企业建立一个什么样的快速战略反应机制来回应市场的迅速变化，并快速的做出针对性的行动。
《过冬宝典》智囊系列服务产品之（3）--组织变革管理
《危难中的组织力--组织变革与学习型组织建设》
产品阐释：人类正面对着严重的、真实的可持续发展危机。新一轮全球经济发展呈现了以跨国企业为主导的经济全球化的巨大影响力，然而，正在发生的全球金融危机也凸显了现有的经济社会系统的复杂和脆弱。中国政府已经把可持续发展纳入国家政策的核心，可持续发展经济模式的探索将为企业带来前所未有的发展机遇，重新审视工业化社会的思维模式带来的种种问题、探索新的发展模式和经验已经不再是学术问题或政治问题；同样，企业、政府和教育机构等各种组织持续创新组织模式和管理实践、并形成未来的领导力也不再是明天的议题。
十多年前，国际组织学习学会（SoL）开始集中精力应对可持续性挑战。世界各地数千SoL成员应用彼得·圣吉博士的名著《第五项修炼》一书中所描述的系统思考和协同学习的方法，努力开辟组织学习、组织建设和可持续发展系统变革的路径，形成了应对各种可持续发展挑战的创新思路、行动方案和学习型组织建设的新的实践。
索奥（中国）的国内外专家将与大家分享共同经验，建立沟通网络，建设可持续发展影响力和学习型组织建设的社区，探讨可持续发展为企业带来的巨大发展机遇，共同探索组织学习和可持续发展在中国的新模式、新方法和新实践。
讲座由索奥（中国）总裁张成林和索奥（中国）顾问、高级变革管理专家罗杰（RogerBurton）共同主持。以互动演练、案例分享、反思对话、深度汇谈沟通和深入实践为主，培养团队领导力、沟通力、协同力和创新执行力。
《过冬宝典》智囊系列服务产品之（4）--不确定管理
《不确定条件下的决策》
产品阐释：艾克卡曾说：“如果只能用一个词来刻画一个卓越的领导者的素质，我会说：‘决策力’”。宏观经济条件的变化使得企业经营环境产生了重大变化，如何渡过眼下的危机，如何谋划未来的发展，都对企业的“决策力”提出了前所未有的挑战；从商业模式转型到流程再造，从产品创新到渠道整合，企业领导团队的决策将面对更大的不确定性和更复杂的系统，如何通过改善决策过程，在不确定条件的条件下提升管理能力，既是“度过冬天”的现实问题，更是“超越冬天”的发展议题。
七年以来，铭远与国内多家超大型企业进行了持续、深入的合作，为其中一家财富500强企业提供近200个项目的服务，为多家企业提供了包括“奥运赞助投标”在内的重大决策支撑，从中也探索、形成了丰富、独特的方法、模式、工具和模板。
“决策质量方法体系”是铭远咨询的核心方法论之一，其核心内容产生于斯坦福大学对“系统量化不确定性决策方法”的研究，这个方法体系包含系统工程和信息科学、决策理论、认知心理学、组织行为学等多个领域的研究成果。成功地把心理学分析方法与经济学研究相结合，开创了“决策不确定性研究”的丹尼尔·卡尼曼藉此获得2002年诺贝尔经济学奖。《黑天鹅》的作者在丹尼尔·卡尼曼的另一部书《FooledbyRandomness》中对他的研究进行了详细的探讨，推崇备至，认为他的研究是二十世纪经济学中贡献最大的工作。
铭远咨询集团的董事长陶勇和总裁李晨晔将介绍和探讨企业在不确定条件下管理提升的相关议题，旨在通过“分享成功经验、探讨失败教训”，协助企业了解不确定条件下的管理提升的途径、方法和工具。
《过冬宝典》智囊系列服务产品之（5）--营销策略管理
《动态市场环境下的营销策略》
产品阐释：经济危机席卷全球，已经蔓延到绝大多数国家，并开始渗透到实体经济中。受经济危机影响，一些在过去看来没有什么大问题的中国企业在经营和管理两方面的诸多隐患被表面化、扩大化，致使多数企业迅速陷入困境，甚至面临极为严峻的生存挑战。面对市场环境的剧烈动荡，如何思考未来的发展策略是企业不得不慎重对待的问题。
