晋商思维:劳动合同法与我无关



系列专题:劳动合同法

    关于劳动合同法,最近来吵得沸沸扬扬,最热闹的就是深圳那家叫华为的公司,有一个先下岗后上岗的做法,地球人都知道是在逃避合同,逃避责任。关于华为的做法,我想,很多老板是存了同意心的,甚至有些佩服任正非老板的想法。按照晋商思维来说,劳动合同法是与我无关的。

   

    晋商伙计的管理

    明清晋商的伙计和掌柜,基本上都是东家从本乡本土带出来的,专家们说,这个伙计的管理办法带有浓厚的地域色彩。

 晋商思维:劳动合同法与我无关

    事实上,如果深入研究,我们会发现,晋商商号的伙计管理,绝不仅仅是地域,其背后有更可行的管理办法。

    一是推荐和保荐。

    在晋商的商号中,每一个伙计的进入都是要有可信任的人推荐的,这是一个很好的制度。因为这个推荐,所来的伙计必然是有人负责的,这个负责,其实是在伙计的行为举止中带着责任感和荣誉感的。伙计在商号做的好,能够带给推荐人信誉,否则,就是给推荐人抹黑。而伙计和这个推荐人之间,一定有着非常亲近的关系,这样的关系,是不容伙计为推荐人抹黑的。这样的关系,往往是亲戚、要好的世交长辈等等,其背后是社会关系的约束。

    二是对新伙计的试验。

    参观过日升昌的人们一定走过那条狭窄的通道,经过的时候,导游常常会告诉你,在那里,掌柜会一不小心遗留下一块银子或铜钱,故事让新伙计看到,以检验新伙计的诚实。

    在现代职场,有多少老板做过这样细致的事情,如果没有,你怎么能够仅仅从简历上就确定一个人能够成为你公司的员工。

    三是无薪金阶段。

    再往深说,我们发现,晋商的伙计往往会经历一个没有薪水的阶段。这一阶段,商号只负责新伙计的吃住。在这个阶段,伙计学的是本事,实际上是商号在培养伙计,当然,他们的伙计一般都很年轻,往往是十四、五岁就进入商号了。

    对于实习,现代职场有实习阶段之说,但是,认真考察,这些所谓的实习阶段不过是走过场的形式罢了,甚至成了部分公司少支付薪水的理由。

    晋商:有良心的东家

    做老板是要有良心的,晋商,几乎是把伙计当成自己一家人的,晋商有句话说是要与顾客亲如一家,而况与伙计呢?过年之前,晋商东家会给每个伙计家里送年货,那是因为东家觉得大家就是一家人。

    劳动合同法本身是为保护劳资双方利益的,绝不是让双方对立。如果老板把员工当作一家人了,那劳动合同法不就基本没用了吗?

    对于老板们来说,要做个有良心的老板。从这一点上来说,华为公司的老板任正非不是很有良心(我之所以没有说他没良心,是因为任老板还是提出了很好的补偿计划,从这一点上来说,任老板起码做的光明磊落,不阴)。

    做老板的,在面对合同的时候,首先要想一想自己是否是个有良心的老板。

    伙计管理VS现代人力资源管理

    今天中国的员工管理,基本上是使用的西方的管理制度。西方的文化是赤裸裸的个人文化,而东方的家族式的族群文化。我们非要用西方的个人文化背景下的人力资源来管理,那就是让员工和老板都为了个人利益而争夺,为什么日本人有自己的一辈子的用工制度,人家是仔细琢磨过的。

    伙计伙计,是搭伙共同计划的意思;人力资源呢,把人等同于物资资源了,那还怎么干?

    企业是人的企业,企业发展的是人际的发展,是人与人之间关系的和谐发展,企业与客户之间是人与人之间的关系,企业内部也是人与人之间的关系。从这一点上来说,摈弃冰冷的人力资源观念,重拾中国式人情管理,或许是当前中国企业要发展的可取之路。

    开车的,只要不违反交通规则,那交通法规对你就是形同虚设;做企业的,你如何让劳动合同法形同虚设呢?

    无论做员工还是做老板,让我们一起让劳动合同法与我无关吧!

  

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