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浅谈国内企业创建学习型组织的三个误区
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学习型组织的五项修炼
学习型组织五项修炼之一：自我超越自我超越是学习型组织的精神基础。自我超越是一项关注个人成长的修炼。追求自我超越，是学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实；是鼓励人们做事要精益求精，努力实现心灵深
企业创建学习型党组织的实践与思考
胡锦涛总书记在党的十七届四中全会上要求全党同志要适应时代发展要求，把建设马克思主义学习型政党的重大战略任务落到实处，要不断学习、善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验。攀钢集团成都钢钒有限公司
学习型组织的三大必备要素
面对日益增加的压力，组织比以往任何时候都更加需要学习，每个企业都必须成为学习型组织。这并不是一个新概念。20世纪90年代，彼得·圣吉的《第五项修炼》以及其他数不胜数的出版物、研讨会和网站共同推动了这个概念的盛行。
书摘：学习型组织的五项修炼
今天，在学习型组织的领域里，也有五项新技术正逐渐汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。虽然，它们的发展是分开的，但都紧密相关，对学习型组织之建立，每一项都不可或缺。我们称这五项学习型组织的技能为五项修炼。以下，我们刻意将其中的
你所在的企业适合创建学习型组织吗
学习型组织是美国学者彼得8226;圣吉在《第五项修炼》一书中提出的管理观念，这种观念刚一提出时，便受到当时众多企业的追捧，如今时间已过去7、8年，我们再重新审视你的企业，你所在的企业是否适合创造学习型组织，是否到了创建学习型