以最少的成本赢得胜利
故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不钝而利可全。
——《孙子兵法.谋攻
是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。
——《孙子兵法.谋攻》
老子说:“兵者,不祥之器也。”战争并不是什么好事情。
《孟子.离娄》描写战国时期的战争场面是:“争地以战,杀人盈野;争城以战,杀人盈城。”据史载:长平一战,赵国四十余万降卒被白起悉数坑杀,秦国国内十五岁以上的青壮年男子也死伤过半。
这还只是对人生命权的粗暴践踏。除此之外,战争还会极大地破坏一国经济的正常发展(当然了,一旦开仗,军费也是国家一笔巨大的开支),并造成敌对双方民众的仇恨心理。
为什么我们可以容忍陈水扁在对岸叫嚣“一边一国论”、“公投制宪”、“法理台独”?干吗不直接派军队“解放”台湾?我相信,中央决策层不到万不得已不以武力促统的政策,一定基于多方考虑,而这些考虑里面也绝对包含了经济发展跟两岸人民的感情因素在内——有学者不撰文分析了吗?大陆打台湾,经济发展将倒退二十年;台湾岛内某些别有用心的人更是大力宣扬“中国人不打中国人”的论调。
所以孙子说:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”还说:“故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不钝而利可全。”——他倡导“兵不钝而利可全”的全胜战略,希望尽量以最少的成本赢得胜利,
几千年来,很多人研读《孙子兵法》,希望从中找出克敌制胜的秘诀——他们做到了吗?
很少有人完全正确地领会了这五千字的涵义。人们或者在论述里加进了太多自己的东西;或者牵强附会,根本就曲解了孙子的本意——更多的人只是满足于一孔之见,仅注意到其理论的某个方面,而不懂得从根本上把握他的思想精髓。
执一可以御万,执简能够驭繁。
实际上,跟孙子差不多同时代的人著书立说都有个中心思想:孔丘的中心思想是“仁”;老聃的中心思想是“因”;鬼谷子的中心思想是“揣摩”……
孙子的呢?照我理解,就是一个“全”字。
仔细考察便能够发现,这一思想贯穿于孙子兵书的各个部分:
他主张开战之前“庙算胜”,并且“计利以听,乃为之势,以佐其外”,即在客观条件对我方有利的基础上,发挥主观能动性“造势”,努力造成对敌作战时的绝对优势。
——《计篇》
他推荐速胜战略,因为战事拖得太久,会极大地消耗国家的人力、财力,并且可能让邻国趁虚而入。
——《作战篇》
他崇尚“上兵伐谋”——用谋略战胜敌人,极力反对不顾士兵死活,驱赶他们强行攻城的行为。
——《谋攻篇》
他认为应通过修明政治、积蓄实力“先为不可胜,以待敌之可胜”。在敌人没有可乘之机时,要采取守势,并且防守时要注意隐蔽自己的情况;一旦察觉敌人有可以被我利用的弱点,应积极果断地发动突然性的攻击行动。
——《形篇》
他强调正兵跟奇兵相结合,即正面攻击跟侧翼突击、常规战法与非常规战法相结合的用兵原则,以确保“三军毕受敌而无败”。
——《势篇》
在他看来,用兵的最佳情形是:我方打击敌人如同石头打鸡蛋一样。这只要掌握“致人而不致于人”的策略就可以了。
——《虚实篇》
他不赞成在与敌人争夺有利的战地和战机时长途奔袭,因为那会造成军队实力的削弱,指出应运用迂回之道,达至后发先至的效果。
——《军争篇》
他告诫人们“途有所不由,军有所不击,城有所不攻,地有所不争,君命有所不受”,采取任何行动时都该同时考虑利害两方面,并及时化解可能的风险。
——《九变篇》
他提醒人们注意士兵们在进入敌国不同区域的心理状态变化,指出应有针对性地作出不同处置。
——《九地篇》
他十分注重战场信息的侦察。他的观点“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”
——《用间篇》、《计篇》
……
这一“全”字对锱珠必较、惯常于做成本核算的生意人来说又有什么启发呢?
要用最小的成本去获取最大的经营胜利;
在决定向竞争对手发动进攻行动前,先估量自己的实力如何;
提高你对客户的响应速度,加快自己产品的研制进度;
最高明的竞争是战略竞争,利用差异化为主要特征的战略与竞争对手建立区隔,不要愚蠢到只会与对手去打价格战;
如无必要,尽量不要与竞争对手展开面对面的竞争;
完善你的基础管理制度,形成自己的核心竞争力,塑造学习型的团队;
稳定能够为公司的正常运营提供强大现金流支持的业务单位,同时积极向具有美好前景的领域进军;
完善现有技术的同时,要特别重视突破性技术的研究——这些技术能够有效地帮助企业构筑竞争优势,并且短时期内竞争者无法掌握;
利用市场细分,向无人进据的市场或者竞争对手实力薄弱的市场进军;
不要跟风,走开发新产品、新市场之路,做市场潮流的领导者;
攻击竞争对手的弱点;
注意可能的市场风险,防患于未然;
做市场调查,经常性的、充分的调查;
……
周易上说,观其彖辞,则思过半矣——意思是看了彖辞,则所占得的卦是吉是凶,基本上就心中有底了,彖辞是每个卦前面都会有的对全卦的总断辞。
同样的,商家如能反复玩味、认真领悟孙子的“全胜”战略,估计于经营之道也大致能够登堂入室了。