爱华网2005年，我开始重仓浦发银行的时候，我就开始全神罐注的关注上海。去年5月，吉晓辉担任浦发银行的董事长，同时兼任上海国际集团董事长，担纲上海市的金融控股集团。从2002年至2007年，吉晓辉从工行上海分行行长的而转任政府，组建上海金融服务办，兼任市政府秘副书长，目前国际上评上海金融办是“上海滩上最大的银行”，而今天这家“上海滩上最大的银行”的大老板到浦发银行履职，外界评论是“回归”，这让我对浦发有信心，对上海下一步的发展也格外注意。 就在这个时候，另一个消息让我联想翩翩。去年年底，屠光绍和艾宝俊入沪上海，他们一个是原证券会副主席，一个是宝刚的总经理，屠在七个副市长中副二，艾排在第七，都是40多岁，年富力强，都是业务专家，都在上海工作，这样的人事安排，可以隐约看出中央打造上海为现代金融服务中心和现代制造业中心的意图。 上海发展的历史强项是在现代制造业上，长期以来是是制造业占GDP中的比重强于服务业。十七大后新一届上海领导班子不能不考虑通过产业结构的升级，而打造出新的支柱产业，创造新辉煌。在制造业前面加上“现代”两个字，就有了与传统制造业的规定性区别：现代制造业，就是用现代科学技术武装起来的制造业，是现代科学技术与制造业相结合的产物，主要包括高技术制造业和先进适用技术制造业两大类。当今时代，高度发达的现代制造业和先进的制造技术，已成为衡量一个国家或地区综合实力的重要标志，成为在日趋激烈的国际竞争中获胜的关键因素。中国经济的比较优势在现代制造业，现代制造业亟需在科学发展观的指导下实现振兴。如何实现上海制造业的凤凰涅磐，这是艾宝俊面对艰巨任务。 另一个角度看，金融中心一直是上海的梦想，当初我投资浦发银行也有这方面的考虑。当初我分析认为，上海在全国、亚太地区乃至全球金融业地位都在呈现上升势头。特别是WTO过渡期后，上海金融市场将更加开放，会吸引更多国际金融资源的落户。当然，人民币还没有自由兑换业务，货币市场还只是国内的外资银行参与，外资尚不能参与，这就阻碍了上海成为金融中心的形成。同时，上海金融业也面临着国内其他城市、国际上老牌金融中心城市、以及不少新兴的城市的严峻挑战。上海商务成本的不断提高，上海金融业服务对于GDP的贡献也处在微妙期。在当前，客观环境在发生变化，国有银行改制成功，外资银行来到了家门口，因此，这次屠来到上海，以他的专业履历来看，整合上证所、期货所、外汇交易中心和黄金交易所等资本平台，具有无可比拟的优势，我想也是中央赋予给他的使用所在吧！与此相关，不排除上海组建金融控股的，由现在的财务投资集团转为战略投资集团。金融控股集团殃在是金融业的一个发展趋势，我注意到，吉晓辉提出浦发是上海金融的旗舰，此前大家都这么说，可这话从董事长嘴里说出来，就字字可以铄金了。浦发，2007年在《亚洲银行家》举办的300强的排名中，被评为中国内地三大强势银行之一，在国际评级中，也是国内最好的两家银行之一，看来我2005年重仓投浦发的路子是正确的，还要走下去！ 一个金融服务业，一个现代制造业，这就是我说的上海双轮驱动的发展战略，这个战略将影响上海，也理所当然地影响整个长三角和中国，它的影响在一定程度上可能超过了2008年奥运的影响！
