爱华网以下是科龙一名普通员工的手记。撷取其中从海信人员进入科龙前夕到11月整合初步告一段落的这段时间的内容，断断续续的记录，有空余时间则记，无暇则任由事情湮没于记忆的深处。不妄作评论，呈现给读者的，是一片片以素面示人的底色。通过看似散乱的叙述，获得的却是对事情进展的客观认识。7月20日7月份，在顾雏军尚忙于北京公关的时候，科龙lotus的信息公告上，出现了几名干部的任命。不久，信息公告上出现了一则公告。由集团董事长办公室发出告示，说所有在此期间任命的干部，没有经过董事长顾雏军的批准，一律不予承认。此时，科龙内部已经形成了一股离心力。有一股势力在思变。8月30日aihuau.com做一份营销系统裁员的建议。但领导指示，根据上面精神，不能透露出“裁员”这两个字。人员变动无小事，先想到的是“人员调整”，很快替之以“人员优化”这四个字。在公司市场遇到阻力，盈利能力下滑的今天，很多业务员无事可做，这时，通过人员优化来缓解经济压力，对公司来说是有好处的。减员只是手段，增效才是目的。只是，这份建议做得最为尴尬，因为，自己本身还未定岗。9月1日onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部电话联系各职能部门，给科级以上干部发放2004年30%的年薪。不久前，已经发放过30%。9月8日刚上班，有分公司的业务员打进电话，说中国家电网已经刊登了新闻，名为“重组‘峰回路转’海信接手科龙”。新闻说得有鼻子有眼，说海信已经开会，要让财务先行驻入科龙了。办公室的同事心里呼啦一下子似乎被挑拨起了敏感的神经，都登陆中国家电网去看。联想起昨天，福建一名业务员给我打电话，说下面的经销商已经在传言：海信下周就要出公告了。自从4月份证监会调查科龙以来，一直就感觉网上新闻快速于科龙内部员工所得消息，分公司人员获得消息先于总部员工所获消息。9月8日另：在家电网看到，顾雏军被公安机关采取人身强制措施已逾37天。到9月7日止，顾雏军等人已经被公安机关采取人身强制措施40天了。
按照刑事拘留最长不超过37天的规定，顾雏军应该已被检察机关正式批准逮捕！都在猜测中。9月11日昨天，全国分公司的冰箱产品经理全部回到总部，今天开会。经过长时间缺货、断货的打击，今天上午，述职会上，冰箱经理们没有激情，没有狼性，不像一个大品牌的经理。这次回来，不再聚在一起觥筹交错，吃饭大多是自己掏腰包单吃。明天的述职会，冰箱营销总监魏五洲要做总评。工程机一事可能会提及，会任免几名经理。9月12日在办公室左侧墙上，整墙贴的是一幅招贴画，科龙蓝的底子上，写着原董事长顾雏军的一段话：“作为一个科学家，用先进的技术和产品保护人类生存的环境是我的责任；作为一个企业家，开拓更加广阔的商业市场是我的经营目标；作为一个中国人，一个在中国土地上成长起来的青年知识分子，报效祖国是我的一片赤子之心；站在二十一世纪世界制冷企业的制高点，实现世界家电业进入‘中国制造’时代，是我毕生的理想——顾雏军”有办公室同事已经在打电话，请广告公司过来把这幅招贴画撤去。重新制作了一幅展示科龙集团大楼的雄姿的招贴画。9月15日冰箱营销总监魏五洲18号将离开科龙，据有人风传说是要重返美菱。国内营销六个部门领导要筹资，为他饯行。9月16日这几天，关于海信进入科龙的消息越来越多。今天，在LOTUS上公告了一份紧急通知，看来，科龙要拉开新一轮变革的帷幕了。紧急通知正文：兹定于九月十七日（周六）上午10：30分在公司大楼一楼阶梯室，召开部级以上干部会议，请各部门、专业公司人事行政部门通知落实相关人员准时参加。广东科龙电器股份有限公司签发：刘从梦2005.9.16“幸福是遥远的，死亡却只有一次。”这时刘从梦送给在座科龙干部的一句箴言，颇为耐人寻味。今天，科龙临时内阁也就地解散。9月28日昨天下午13：00～15：00，召开了海信、科龙联席会议，会议通过视频系统召开。所有的科龙总部人员统一到位于广州的海信分公司，各省分公司总经理、产品经理都要到当地海信分公司，通过视频系统参会。会议主要内容：海信与科龙的相互支持与配合等事宜。这次会议，是科龙、海信的第一次会议。以后，如何整合还都是未知数。这段时间，科龙分公司人员都非常敏感。双方的融合，很大程度上取决于海信人员的态度，不经意的一个眼神或话语不恭，立刻会引发连锁反应。会议开得较为成功。但初次磨合，还是有部分不和谐的地方。一切都会好起来的。9月29日变化是显著的，就连对外承包了的维扬春饭店（科龙招待所），也改口味做北方菜了。在一片湘菜、川菜的包围中，也许很快就会有北方馒头、手擀面和山东大饼了。以下就是他们的招聘公告：招聘公告科龙招待所(维扬春饭店)因业务发展需要，现需招聘以下岗位，欢迎各位员工推荐合适人选。一、北方面点师(二名)：要求：需精通北方面点技术，熟悉北方(山东)家常口味。年龄性别不限，经验丰富员工家属、离退休人员也可。二、服务员(多名)：要求：23周岁以下女性，身高156cm以上，相貌端庄，身体健康，有经验者优先。如有合适人选推荐或询问相关招聘详情请致电或亲临科龙招待所。（略）科龙招待所2005年9月28日9月29日这周，忙得一塌糊涂。新官上任三把火，第一把火先烧的是整理内务、盘查资产、文明办公。国内营销总经理石永昌的办公室，是把原品牌科与原副总裁秘书小董的办公室隔墙打通，形成一较大的办公室，需要重新装修。这几天，他只好把三号会议室当成了自己的临时办公室。原品牌科的办公室被一个叫海信顺德综合管理办公室的机构占据。这几天，各办公室大调整，走廊上堆的满是清理出来的旧文件资料。集中起来被当垃圾运走。许多人在“垃圾”上寻找一些自己需要的东西。9月29日今天终于决定“十一”放假。“十一”期间的出差安排为：部级以上干部出差由国内营销总公司领导决定，科级干部由部门领导安排，科员不予安排。但到了这时，不需出差、想回家的人，车票已经不好买了。不像往年，事先知道了放假日期，可以从从容容地订票。9月21日，总裁办曾发布“关于国庆节放假的通知”，通知有“营销系统可参照公司总部放假通知，结合各自工作情况自定”的话。在LOTUS上，有人冒个泡：“国内营销全体同仁，你们辛苦了！感谢你们为科龙快速复苏国庆节不放假！”很快就招致别人“乱叫什么？谁说国内营销总公司国庆不放假？”的回复。在这忙乱的时候，人心都有点不平和。9月30日海信刚进入就遇到了“十一”黄金周，全国分公司都被要求与海信方面搞联合促销。但昨天，就传出了科龙有的分公司不配合，不想搞促销的事情。以前国庆的时候还大搞特搞，这个时候，有哪个分公司会这样冒天下之大不韪，怎么这次如此反常？第二天，就公告了对××分公司的通报批评。这成了海信入主科龙后的第一个“靶子”：“××分公司总经理在贯彻总部关于参加海信/科龙‘十一’联合促销现场产品展示的通知精神时，不能主动克服困难，而是以没有货源和赊销额度为借口，拖延了工作进程。国庆联合促销是总部领导三令五申要求重点执行的工作，在时间紧、任务重的情况下，各级领导务必以身作则、全力以赴才能完成。为严肃纪律，整顿作风，经公司办公会议研究决定，现对××分公司总经理这种工作不积极主动、借故拖延工作进程、消极等待的工作作风予以全国通报批评，并责令立即改正，马上落实××分公司参与国庆的联合促销活动，并于10月9日前把活动效果上报总经办。望全国分公司引以为戒，积极参与国庆的联合促销活动，利用国庆黄金周充分展示公司形象和销售我司产品。”“十一”值班期间，通过给分公司相关人员打电话，才知道原来分公司的想法是:由于货源太紧张，分公司觉得将此时的费用用在促销上，效果不明显，不如等货源充裕了，再投入资源搞促销，那样效果会更好，已经给总部打了报告。没想到沟通不顺畅，引得被通报批评。11月7日onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部部长张育新被迫两次发布澄清公告。今天，他在科龙内部公告上，发了个人声明，这已经是他继8月8日发布的第二次个人声明了。个人声明近日，再次有部分媒体报道称本人即将离开科龙公司等影响到本人工作及公司人员稳定的负面消息。为此本人在此郑重声明：科龙是令我尊敬的一个企业，我为自己是一名科龙人而感到骄傲和自豪，并愿意为她的发展贡献自己的力量。截止至今，本人还在自己的岗位上履行着自己的职责，从未有提出或想过要离开科龙。对于一些与事实不符或不负责任的信息，本人在此予以澄清。对一直以来关心和支持本人工作的各位领导和同事表示感谢！我坚信在广大科龙员工的共同努力下，科龙的明天会更加美好！张育新2005年11月7日一些媒体，在报道新闻的时候，总喜欢加一些臆测的文字。比如张育新所指的“部分媒体报道”，这里列举一篇标题为《顾雏军旧将纷纷辞职》的新闻，出自《成都商报》，里面就有“科龙空调公司总经理郑祖义、负责技术的副总经理黄晓峰、科龙集团人力资源部部长张育新、科龙空调公司负责采购的副总经理白云峰等也被认定迟早要离开科龙”的话。
