范跑跑行为分析 “乞丐”上岗与“范跑跑”失业



系列专题:范跑跑

   突如其来的一场大地震,改变了千万人的思维和命运。乞丐王明胜因捐出7年积蓄约180元赈灾感动了世人,被重庆富瑞机械制造有限公司董事长胡可怀专门派车接到公司上班;毕业于北京大学的都江堰光亚学校教师范美忠却因为在天涯上发帖中写道“在这种生死抉择的瞬间,只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我,其他的人,哪怕是我的母亲,在这种情况下我也不会管的”而得名“范跑跑”,后被解聘,丢了饭碗。

    一个乞丐,曾被黑砖窑强行拉去做工被砖机扎断了手,胡可怀董事长见到王明胜前肯定不知道他能干什么,但最后决定让他做仓库看守员,先适应一下新生活。站在旁观者的角度来看,我们知道富瑞公司未必真的就急需这样一个岗位,但这样的岗位可以被创造出来。范美忠却不同,他毕业于北大,是业务骨干,是学校的“金子招牌”,校长卿光亚曾顶住巨大的压力一直袒护,为范开脱,但最终还是“挥泪斩了马谡”。

如果我们不是站在道德的高度,仅仅从“专业”的角度,从一个公司老板或人事主管的视角,该如何思考王明胜的上岗和范美忠的失业?

 范跑跑行为分析 “乞丐”上岗与“范跑跑”失业

被称为“世界上最伟大的CEO”的杰克·韦尔奇曾说过公司有四种人:第一种是认同公司价值又能干,这种人就是要不断提拔,委以重任,并给予高薪;第二种是能力不够但认同公司的人,那么公司所要做的就是给予培训或调换岗位,最终也能发挥价值;第三种是能力很差又不认同公司,那么就让他开路,越快越好;第四种最让人头疼,能力强但不认同公司,这种人要么改造自己,要么最终还是要被淘汰。四种人中,最容易让公司造成损失的就是这最后一种人。

中国也有与韦尔奇类似的观点,那就是德与才,红与专,二者常常发生矛盾,我们该如何决断?

回到本文的两位主人公,王明胜在正常的情况下,确实难以找到体面的工作,但因为大地震,特别是他的善举,让社会看到“他的外表很脏,但他的心却很纯净”,因此他便成为了第二种人:能力也许不够,但品质好。如果他能抓住机会,适合新环境,特别是学习到一定的技能,他的人生将焕发出新的光芒,即便是仓库保管员之类的岗位,也一样能实现比以往更大的价值。

一个公司,特别是初创阶段,专业有能力的人未必能请得起,也难留住,类似王明胜的员工很多。他们能力往往有欠缺,但只要人可靠,能吃苦,肯干,能吃亏,进步快,就可以边干边学,与公司一同成长。

等公司过了初创期,特别是进入提升期,不少老员工,“元老”已经跟不上公司发展的步伐,他们是曾经的业务骨干,但这时也成了第二种人,这时他们的角色就要调整,就要换工作,换岗位,但他们依然是公司的“道德楷模”,他们依然具有价值。这个阶段如果个人不能很好的调整,或者公司不能给予恰当的任用,常常会酝酿潜伏一些矛盾,阻碍公司的进一步发展。

从范美忠的职业轨迹看,他是一个典型的爱“跳槽”的人。1997年从北京大学历史系毕业后,到自贡蜀光中学当过教师,不久因课堂言论过激辞职,后辗转广州、重庆、杭州等地从事媒体、教师行业,被光亚学校解聘后,又将开始下一站“漂流”。

 范美忠能考上北大,做教师业务能力是没有疑义的,他也自称自己是“中国第一流的语文教师”。问题出在他经常“不物正业”,发表一些不符其身份的言论上。还是听听他曾经的“雇主”的评论吧。

北大历史学系党委书记王春梅说:“我们以有这样的学生为耻辱!范美忠毕业后,把北大老师轮流骂了一遍”。

若干年前,“范跑跑”曾经在广州市华美英语实验学校当过21天教师,后来被辞退。华美英语实验学校的刘校长说,当初范美忠来该校应聘时他既高兴又疑惑,“高兴是因为他是北大毕业的,他愿意到华美来教学,无论是对学生还是学校来说是一个好消息;疑惑是因为他毕竟是北大的毕业生,在社会上还是非常吃香的,为什么反而会去一间民办学校当老师呢?”后来,有学生家长打电话投诉范美忠在课堂上言论激烈。“我委派了中学部的校长去听范的课,发现范在课堂上根本不是在授课,完全脱离教学大纲和教学计划,肆意地向学生发表个人偏激的观点。现在看来,当初我们学校解雇范的做法是完全正确的。”

从媒体公开的报道看,光亚学校卿光亚校长倒是一直都支持范美忠,不肯解聘,认为不能“因言获罪”。但事到如今,卿光亚校长可能也会后悔。当然不是后悔范美忠没有教师资格证(这点他应该一早就知道的,尽管说当时没在意),为了学校的生存不得已亲自解聘了他。而是范美忠临别 “捅上一刀”,“报料”学校没有资格证的老师不止他一人,而是二十多位呢!这让私立学校的校长卿光亚情何以堪?众目睽睽下又如何收场?

范美忠所作所为未必是有意的,但心高气傲如范美忠者,心中何曾感念过别人?这才是问题的关键。公司也好、家庭也罢,个人利益与组织利益不可能永远一致,特别是当二者发生激烈冲撞时,何者为先,何者为大?你希望你的员工、你的爱人做何选择?

韦尔奇最头疼的第四种人,几乎每个老板和人事经理都会遇到,也许是“爱才”,也许是坚信“用人当用长”,也许是报着侥幸心理。但“成也萧何,败也萧何”,公司里有这样的人长期存在,做老板的时时都要当心。

你可能很快就会忘记“乞丐”王明胜,但你一定要记住“跑跑”范美忠!

  

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